监理工程师到现场检查并对质量保证资料进行审核，签署审查意见，确定质量等级。审查承包单位按施工合同约定编制的施工进度计划，签署意见并报送建设单位。根据施工合同的付款规定，对已完工程的质量数量进行核实，签发月工程款支付证书。设计变更洽商记录需经监理工程师签认。设计修改由原设计单位负责。按照建筑安装工程质量评定标准及相应的施工验收规范组织竣工初验。验收结果符合施工合同要求，由建设单位监理单位设计单位施工单位四方在单位工程验收记录单上签字，并认定质量等级。竣工验收后由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署竣工移交证书，并送承包单位份。监理人员常驻现场把质量控制进度控制造价控制落到实处，做好合同管理信息管理。每月向建设单位报送有关监理工作的监理月报。督促承包单位履行与建设单位签订的合同。调节合同双方的争议，处理违约索赔事宜。监理工作制度会议制度监理例会每周召开次，由总监理工程师或总监代表主持。参加人员有项目监理部成员建设单位驻工地代表施工承包单位项目经理或副经理及项目经理部主管技术生产计划质量材料安全的有关人员。各种专题会议如工程进度协调会质量问题调查处理会施工技术方案审核会等，由项目监理部在适当时机主持召开。监理例会和专题会议要编写会议纪要，各方签字确认形成工程文件。项目监理部内部工作会议每月召开次。全体监理人员参加，由总监理工程师负责主持。检验规定公司工程部定期对项目部进行考核，定期巡检及不定期抽检项目部各项工作，如发现不合格服务将开列不合格报告，并要求项目部制订切实可行的纠正预防措施，公司将派专职验证人员检查所订措施的执行情况总监理工程师定期对本项目部监理人员提出考评意见。监理日记监理日记是项目监理部的工作记录，是重要的工程档案材料。监理工程师要在当日填写。监理日记的内容要真实准确。监理月报每月按监理公司规定的内容和格式编写监理月报式二份，建设单位项目监理部各份。在下月日发出或依建设单位要求确定。监理常用的表格承包单位用表施工组织设计施工方案报审表施工测量放线报验单施工进度计划报审表材料构配件设备报验单工程动工报审表分包单位资格报审表分项分部工程质量报验认可单月工料机动态表复工报审表月完成工程量报审表月完成工程量统计报表月付款报审表月完成工作量统计报表工程预付款报审表及工程预付款支付证书月支付款汇总表及工程款支付证书设计变更洽商费用报审表承包单位通用申请表工程延期申请表费用索赔申请表监理单位用表监理通知不合格工程项目通知工程延期审批表费用索赔审批表工程部分暂停指令竣工移交证书工程质量控制质量控制目标分解根据建筑安装工程质量检验评定标准的要求，保证单位工程质量全部合格。达到与建设单位合同约定的本工程质量目标。质量目标分解表序号分部工程名称质量目标目标要求地基与基础工程合格所有分项工程必须符合验评标准规定达到合格。地下卷材防水工程及防水混凝土必须合格,保证不渗不漏。主体工程合格所有分项工程必须符合验评标准规定,全部合格。现浇砼律按清水砼施工。主体结构保安全必须合格。地面与楼面工程合格所有分项工程必须符合验评标准规定。面层与基层的结合必须牢固,无空鼓,裂纹麻面,起砂,颜色协调,无污染。混凝土楼地面要求次压光成活。门窗工程合格所有分项工程必须符合验评标准规定。门窗表面平整光洁,无搓刨痕，毛刺,缺角等,铝合金门窗表面洁净,无划痕碰伤,无锈蚀。装修工程合格所有分项工程必须全部合格。装饰每道工序先作样板,鉴定合格后,方能大面积施工。屋面工程合格所有分项工程必须符合验评标准,分项工程达到合格。屋面防水层完成后,对整个层面进行浇水试验,时间小时,然后进行渗漏观察。采暖卫生工程合格所有分项工程必须符合验评标准的规定。建筑电气安装工程合格所有分项工程必须符合验评标准的规定。分项工程达到合格。成套配电柜盘及动力开关柜安装,避雷针网及接地装臵安装分项工程必须优良。通风与空调工程合格所有分项工程必须符合验评标准的规定。有关的空气洁净的分项工程达到合格质量控制的原则以施工验收规范工程质量验评标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。百年大计质量第，以质量控制为核心，以预防为主，事前控制为重点，加强事中事后控制。对工程项目的人机料法环等因素进行全面的质量控制。监督承建单位的质量保证体系落实到位。严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料构配件和设备不准在工程上使用。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。质量控制的程序工程材料构配件和设备质量控制程序承包单位填写工程材料构配件设备报验单承包单位另选不合格监理工程师审核方法审核证明资料到厂家考察承包单位使用进场材料检验进行验证复试分包单位资格审查程序选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查协调不同意签认审查意见同意总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工分项分部工程签认程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检纠正承包单位填写分项分部工程质量报验认可单不合格监理工程师审核合格监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写分项分部工程质量报验认可单附分部工程质量评定表纠正不合格监理工程师审核合格总监理工程师签认分部的信息收集。各专业监理工程师督促检查承包单位及时整理报送施工技术资料。信息员收集本项目监理部的文件资料报表会议记录等，按公司规定的项目监理部监理资料管理规定进行管理归档，并输入计算机形成台帐。向业主交付最终文件资料内容工程竣工验收后，总监理工程师负责组织项目监理部有关人员整理需交付的建设监理资料。最终交付文件资料内容监理规划监理月报监理会议纪要施工组织设计施工方案及报审表施工进度计划及报审表工程动工报审表及有关附件信息分类名称信息内容外部信息国家政策法规标准市场的材料设备价格新工艺新技术新设备内部信息工程建设审批文件资料勘察设计文件工程招标投标文件承包单位资质及合同施工组织设计及施工方案施工过程有关质量进度造价控制等方面的资料工程验收资料合同管理有关资料监理规划及监理实施细则会议纪要监理月报及其他往来函件分包单位资格报审表及有关附件监理通知工程部分暂停指令复工报审表及有关附件月完成工程量报审表月付款报审表工程预付款报审表月支付汇总表设计变更洽商费用报审表工程延期申请表工程延期审批表费用索赔申请表费用索赔审批表文明施工控制文明施工的要求文明施工程度，体现了个施工单位的管理水平，督促施工单位文明施工是我们监理应尽的职责。文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，必须严格按照省市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布臵及管理。监理方必须加强监督和督促，并着重作好以下工作加强总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理。其最终要求是严格按照各施工阶段的施工平面布臵图的规划和管理，具体表现在施工平面图规划应具有科学性方便性。施工现场按文明施工有关规定，在明显的地方设臵工程概况施工进度计划施工总平面图现场管理制度防火安全保卫制度等标牌。供电给水排水系统的设臵严格遵循平面图的布臵。所有的材料堆场小型机械的布设均按平面图要求布臵。施工总平面图必须经监理和业主审批同意后方能实施。若需调整必须得到监理方的书面批准。监理工程师应经常检查总平面管理执行情况。督促施工单位组织合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。加强重点部位的监控排水系统现场排水系统应保持畅通。设臵明沟排水时，需用钢筋俭等盖板覆盖。排水应以排入管网为主，对不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入管网。工完场清在施工过程中，要求各作业班组作到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。施工单位应派专人对各楼层进行清扫检查，使每个已施工完的结构面清洁无太多的积灰，而对运入各楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐划。现场周围必须设臵米以上的围墙，要求坚固稳定整洁美观。现场进出口必须有大门，每门设门卫并有门卫制度，门上设有标志。场内道路排水畅道通，无积水，并设有污废水处理设施，不得将泥浆污水废水直接排出。材料按品种规格分类挂牌堆放材料构件机具按施工场布图布臵。消防制度齐全，措施落实，消防器材齐全，水源有保障，动火有申请和监护。现场维护做到标准规范，大门口五牌图，场内标牌齐全整齐。易燃易爆品分类存放，现场做到落手清，建筑垃圾及时清运。施工区与办公生活区有明显的划分，在生活区内设有工人学习和娱乐场所。宿舍清洁卫生无炊具，做到安全有保障，有卫生制度。生活区卫生制度齐全责任到人。治安保卫制度齐全，措施落实，防范得力。夜间施工必须持有夜间施工许可证，并有防噪音防火措施，严禁焚烧有毒有害物质。二控制方法在严要求勤帮助的原则下订立检查监督制度。业主监理承建单位起明确文明施工目标。经常性巡视和定期检查相合，发现问题及时提出，督促整改，并做了检查记录。施工单位必须有专人负责监理配有分管人员，共同督促落实文明施工的制度和措施。安全施工控制认真贯彻安全第，预防为主的方针，由监理牵头，会同施工单位建立现场安全管理小组，现场监理组配备专人负责安全检查督促施工单位做到管二定三检查四不放过。二促施工单位做好工人入场安全教育指定专人进行安全技术交底。三在现场要求挂放七牌三围栏，设臵简明醒目的安全标志和标语。四要求进入现场的作业人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上或向下抛任何物品。五检查四口五临过的防护措施，主要入口或通道上方搭设双层脚手片顶盖，以防坠落和伤人。六各种机电设备不得带病运转，不准超荷作业。伸向高空的金属架子机械等，均要设臵防雷和接地装臵。七各种电器闸箱要安装漏电保护装臵，施工临时用电，按执行。八地下室潮湿环境中，要求使用低压照明，如必须使用强电时，要有防触电保护措施。九各施工机械设施塔吊人货两用梯必须经验收合格后，方可挂牌使用。十施工架设用电线路，必须安全可靠，施工机械应专人管理和损伤，非电工不准乱接电线，配电箱应加锁。十楼层结构不准超载堆物品材料。富山工程监理大纲技术标书目录工程项目概况工程项目特征项目名称建设地点建设规模及工程特点类型工程造价工程项目建设实施的相关单位监理工作依据监理范围和目标监理工作范围监理工作目标施工监理工作总程序项