1、“.....禁止不合格材料进场。配合阶段严格按网络控制和土建工序穿插配合，并留有余地。执行三检制，确保预留。安装阶段以优良标准编制分部分项施工方案。克服质量通病，严格贯彻总公司安装条。样板引路，然后大范围施工。实行工长质量员班组连带责任制，层层监督，层层奖罚。劳动力计划见附表组织充足的人力资源，合理安排各工种操作人数，及时穿插作业满足施工进度要求。六安装工程施工方法管材检验热水保温管管壁内外须除锈后保温，保温采用工厂预制，保温材料须进行理化试验，合格后方可施工。保护壳采用聚乙烯塑料管，管中管型式。管子堆放及运输须采取有效措施，不得破坏保护层或压出空洞。有缺陷的必须在修复合格后方可安装。每根保温管两端留出，并做成坡面，各接头处待试压探伤检测完成后方可进行防腐保温施工。钢管吊装经进货检验合格的管材进行标识编号，用汽车运往施工现场，提前量好管径等同的进行编号组合，摆放在槽边。直径大于的管采用吊车吊装下管......”。

2、“.....吊装用钢丝绳外面套软橡胶管，吊装时注意慢吊轻放，防止破坏保温层，并注意避让障碍物。管道吊装前按焊口位置图将管排列，需切割的管道应提前加工好。钢管对口管道对口在管沟的管口处挖工作坑，采用三套钢管支架加倒链的方法拼管对接，其中套用于吊装和固定已组焊的钢管端头，另二套支架用于固定待焊的钢管节。管节对口时，管身上可焊辅助件，采用的角钢，焊接辅件时应避免产生弧坑，裂纹。对口时，先将两管底拼对并点焊定位，然后拧吊侧，使上部拼对，间隙均匀，尽量使管子错边分布均匀错边不应超过规范。对口时，相邻两节管的纵缝应互相错开，其环向间距应大于。对口质量要求对口间隙对口错边不宜超过。对接管口时，应检查管道平直度，在距接口中心处测量，允许偏差，在对接管子全长范围内，最大偏差值应不超过。定位焊点数为点，每点点焊长度为左右，间隙左右，点焊起点和结尾点圆滑，成斜坡形，不宜过陡，点焊后不能承受冲击负载，若发现点焊处出现裂纹，应铲除后重焊。在钢管纵向焊缝部......”。

3、“.....对口完成后应会同有关人员验收合格后，方可施焊。焊接探伤及管道清理焊接方法采用手工电弧焊，焊工选派考试合格的有证焊工施工。焊条选用型。施工时应编制并执行焊接工艺指导书，并附有焊接工艺评定报告。焊工在焊前要进行事物件培训，进场前每人检验个转动口个固定口，合格后方可上岗施焊。层间处理要求彻底清除根部焊道焊接熔渣，修磨焊道焊瘤及缺陷处，补焊缺陷及焊道低处。各层焊道根部应焊透，各层接头应错开，严禁在母材上引弧。操作时采用小电流短弧施焊，防止金属流淌。打底层可采用直线运条，其余各层可采用斜环形运条，焊条角度为度，收弧采用反复灭弧法填满弧坑，焊接层数位三层，第遍打底，第二三遍填充盖面。探伤焊口采用射线探伤，探伤标准按的规定进行评定，合格标准为三级。焊口探伤的比例按规范要求。法兰阀门法兰安装阀门安装本工程所用的阀门和法兰，必须有制造厂家的合格证明书。阀门安装前应逐个进行检验，并填写阀门检验记录。阀门安装前要清除阀门的封闭物和其他杂物......”。

4、“.....阀门的操作机构和传动装置要求达到灵活可靠，其开关程度指导标志要准确无误，涂抹黄油。焊接式阀门的安装应严格按照设计图及产品说明书进行。法兰安装法兰断面应保持平行，偏差不大于，安装时不得采用偏垫多层垫或强力紧法兰侧螺栓的方法来消除法兰接口断面的缝隙。法兰垫片应符合设计要求，法兰连接保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径，并能保证螺栓的自由穿入。管道试压清洗管道试压应在固定支架达到设计强度后，接头保温及防腐之前进行。试压用的加固装置已安装完毕，确认安全可靠，排水设备已安装就位，并试运行良好。分段试压的长度，规范要求和施工现场试压用水源的情况般取为个试压分段，具体分段时，要选择个或数个主固定支架之间，这样可减少些试压加固措施。加工试压用的临时堵板及临时封头，要经试验后方可投入使用。管道试压要求分段强度试验压力次网热水管道为，总体试验压力为在试验压力下小时压降不大于为合格。管道压力升至试验压力并趋于稳定......”。

5、“.....管道清洗应在试压合格后进行，采用自来水冲洗管道。七组织保障组织机构项目经理田洪玮项目副经理李建珍技术负责人王树林施工负责人王树林施工员王宝林质量员张学武安全员张玉保材料员张根锁计划员董桂林预算员范文俊机械员郭忠施工人员配备览表班组人数班组人数焊工管工组汽车班电工组力工组抹灰工施工机械机具设备览表序号机械或设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注灰浆搅拌机台电焊机个自卸汽车辆卷扬机台套丝机个切割机台八质量安全保证措施质量保证措施质量承诺保证该工程质量合格。质量保证组织体系我公司经过多年的实践，建立和健全了套由公司总工程师领导，项目经理负责，项目工程师，项目质量员具体实施，分公司技术质量，材料设备，经营管理等各部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。技术管理措施图纸会审制度有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作......”。

6、“.....保证和提高工程质量起着重要作用。可以把问题消灭在桌面上，避免误工和不必要的返工损失。施工组织设计及方案及编审制度在保证工程质量技术安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程序，合理安排竣工程序的前提作规程，熟悉本项目安全管理制度，未经教育不得上岗操作。现场专职安全员作好每日安全检查，发现问题及时整改，防患于未然，重点地段设安全检查岗，并设置各种安全标识。夜间施工要有足够照明，危险地段设红灯示警。九施工现场采取环保消防降噪声等文明施工措施环境保护措施执行国家法律法规文件及省市有关的规定，实施安全文明施工达标，提高施工现场整体管理水平。项目部对进场的施工人员进行职业道德及文明施工教育，制定针对性的文明施工措施，制定相应的文明卫生规定，定期检查评比总结。严格执行中华人民共和国环境保护法，在全部施工过程中，严格控制噪声粉尘污水等对周边环境的污染。在施工现场就近设置生活垃圾及生产垃圾池，有毒有害物设专门垃圾桶，并标识清楚......”。

7、“.....分类处理。设立封闭的施工棚，防止灰尘飞扬和噪声传播。楼层内的建筑垃圾要及时清理，没有利用价值的垃圾及时清运出场，严禁临空抛撒，污染空气。场内厕所设专人保洁，及时打药，防止蚊蝇。项目管理机构配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理田洪玮工程师项目经理叁级土建项目副经理武建德建造师项目经理贰级土建技术负责人郭银秀工程师资格证施工负责人陈爱军技师项目经理叁级施工员王志宏工程师岗位证质量员李国伟工程师岗位证安全员闫忠祥工程师岗位证材料员张宏伟助经岗位证计划员贾存伟经济师岗位证预算员武如松助经造价员机械员刘福亮助工岗位证旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置职责分工等情况另附资料说明。工期质量承诺及保证措施如果我单位能够中标本工程......”。

8、“.....并保证工程质量达到合格标准。本工程工期为天，本工程承诺提前天竣工组织体系保证若我公司中标，抽调具有丰富经验的工程管理人员和技术干部充实组织领导机构，确保工程按合同承诺完工。生产人员保证选派特别能打硬仗的施工队伍投入到本工程中，确保工期的实现。技术计划保证以项目技术负责人为核心，提出可行性方案，并随时在现场解决施工中出现的技术问题,保证工程顺利进行。材料保证预先对分类计划做出计划，提前提交材料计划，材料储存达到保险储量以确保连续施工。质量保证施工准备及施工过程中按照公司质量保证体系要求进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与监理密切配合，杜绝返工现象，以工程质量次达优保工期。后勤供应做好后勤工作，确保项目施工人员以充沛的精力投入工作，尽善尽美地完成施工任务。投标报价说明本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款......”。

9、“.....总造价为人民币元......”。