1、“.....建设部及无锡市标准化施工现场文明卫生安全防护管理规定。施工现场实际条件及我公司的施工经验。四编制内容本施工组织设计内容分为四篇，依次为第篇施工组织部署，包括项目介绍及相关要求施工组织总体设想施工准备项目资源投入计划施工总平面布局规划设计共五章。第二篇施工技术大纲......”。

2、“.....第三篇项目施工措施保证体系，包括工期保证措施质量保证措施创优保证措施创省文明工地措施施工综合保证措施，季节性施工及管线加固措施，总承包管理与协调措施，共七章。第四篇关键施工技术工艺及实施过程中重点难点和解决方案。本工程的施工总平面布置图施工进度计划，附于本工程施工组织设计之后。五编制目的为大酒店工程提供完整的纲领性技术文件，用以对该工程本次招标范围的施工内容及其组织管理进行全方位全过程的指导，以确保各作业活动受控，高速优质的完成本工程建设任务，为业主提供满意的服务......”。

3、“.....其中地下，地下。建筑层数及高度地下层，地上层，建筑高度米。建筑防火类别耐火等级类地下及主楼级，高层裙房级，多层裙房二级防水等级屋面Ⅱ级地下层Ⅱ级抗震设防烈度度建筑结构形式主楼采用框架核心筒结构体下，裙房采用框架结构体系。设计使用年限年人防等级级现场施工条件现场桩基正在紧张施工中。场地西侧为市政道路通渡路，路面宽阔，材料运输方便。现场四周已砌筑围墙，在路侧留有两个大门。业主已提供满足后期施工所需的水电容量现场已三通平。工程范围及项目目标招标范围土建工程施工图纸及工程量清单内所涉及的工程量工期目标工期为个月质量目标确保扬子杯......”。

4、“.....确保安全生产达到优良第二章施工组织总体设想施工现场管理组织机构的配置根据业主要求，结合本工程特点，为加强项目施工现场管理力量，我公司将对本工程设立项目经理部，代表单位履行现场合同义务，对项目施工进行统管理统协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。施工组织架构施工组织架构图项目管理机构配备情况表主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目总部项目主管董事长高级工程师长期从事项目管理工作，担任南京海关业务技术专用楼江苏电网调度中心等工程的项目管理。技术负责人总工高级工程师长期从事工程的技术负责人，担任华华美大厦南京海关业务技术专用楼南京虎啸花园住宅楼江苏电网调度中心等工程的技术负责人。安全负责人安全科长工程师长期从事工程的安全负责人......”。

5、“.....计划统筹管理主任经济师长期从事工程的计划与统筹管理工作，担任华美大厦南京海关业务技术专用楼南京虎啸花园住宅楼江苏电网调度中心等工程的计划与统筹管理。二现场项目经理项目经理高工汇林绿洲地块栋，南京图书馆新馆，百盛大厦。项目技术负责人项目工程师高工汇林绿洲地块栋，南京图书馆新馆，银城广场，万科金域缇香质量管理质检员工程师华美大厦，框架层，建筑面积南京海关，框架层，建筑面积。材料管理材料员工程师南京海关，框架层，建筑面积江苏省电网工程，框架层，建筑面积。安全管理安全员工程师华美大厦，框架层，建筑面积南京海关，框架层，建筑面积。计划管理计划统筹工程师上海海运通信中心大楼，框剪层，建筑面积南京中青大厦工程，框架层，建筑面积......”。

6、“.....对业主全面负责。按投标承诺组织编制施工组织总设计，全面负责工程进度质量技术和安全生产文明施度，包括如下内容总包配合服务工作协议分包进退场管理制度工作例会制度分包质量管理制度分包进度管理制度现场文明施工环保管理制度分包安全管理制度分包技术资料管理制度总平面管理制度分包成品保护制度后期保修服务制度等。过程管理在进行目标管理的同时，重在过程跟踪管理，保证各阶段目标在施工过程中达到相应要求。在过程中对质量进度安全文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即反馈督促整改，及时进行复验，使问题解决在施工过程中。协调管理与各分包单位通过合同及协议明确双方责任，以合同及协议作为施工总包管理的依据，以总承包部的总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工时间，组织工序穿插，由总承包部及时解决各专业分包单位存在的技术进度质量问题通过每日的工程协调会和每周的工程例会解决总分包间及各分包间的各种矛盾，以使整个工程施工顺利进行，实现各项目标......”。

7、“.....该区域自层楼面到三层楼面之间为大空间，总高度为，三层楼面梁最大断面达，砼板厚。高层裙房区域自层楼面到二层楼面之间为大空间，总高度为，二层楼面梁最大断面达，砼板厚。高层裙房区域自四层楼面到六层楼面之间为大空间，总高度为，六层楼面梁为预应力大梁，断面达，砼板厚。采用的支撑体系及搭设要求大空间排架支撑体系的施工较为复杂，施工不当将可能引起质量安全事故的发生，因此施工此部位前将编写详细科学的施工方案，并请专家进行论证，得到审核批准后，方可按方案要求进行施工，确保模板施工质量及现场施工安全。以区域高支模排架为例，进行计算。该施工支模排架拟采用钢管扣件搭设满堂承重排架，其排架搭设投影面积约。框架主梁下立柱杆横距采用，纵距为，步距为......”。

8、“.....荷重较重,除了在梁下横管为双扣件以外,另在该横杆中间另加立柱杆或人字斜撑杆,在框架梁下设双向剪刀撑各道，在相邻梁跨中设双向剪刀撑以确保排架系统的整体稳定。本排架搭设的立杆接管严格采用对接方式，并在每跨内错开接头点为以内，禁止在梁下使用万向扣件将立杆并接。考虑到砼浇筑过程中泵管的长时间水平抖动引起排架失稳的可能，剪刀撑及水平杆需与周边已完成的砼构筑物梁墙柱板的整体连固，与柱周紧箍住，同时在周边楼层上预埋短钢管同排架固定起来。剪刀撑设置应与每相交立杆用万向扣件固定。框架梁下水平小横杆与立杆的连接应采用双扣件予以加固。本排架搭设由于投入钢管扣件量较大，所以按梁板不同结构采用不同的纵横立杆距予以搭设，搭设过程中望能予以认真对待，搭设完毕承受砼荷载之前需认真检查落实。排架计算主梁断面为，这里仅对区域的承重排架进行验算。整体稳定验算木模板自重标准值新浇筑砼自重标准值钢筋自重标准值合计不组合风载......”。

9、“.....满足要求刚度验算按简支考虑，承受个集中荷载挠度故满足要求抗滑移要求安全双扣件本梁排架立杆横距为,纵距为,步距,梁下横杆为双扣件。多个单体的平面定位测量放线方面，重点做好本工程多个单体的平面定位工作，采取对策制定合理的测量放线方案，使用全站仪，加强内外业的复核，减少偶尔误差，提高施测的精度主办公楼不同柱高程传递是保证使用功能得到实现的基本保证，为此，拟采取制定高程控制实施详细方案，使高程误差精度控制在规范允许的范围内。进度管理项目的合同工期为个月，完成万平米建筑的土建机电装饰工程十分的困难，需要精心的组织，周密的安排，工程参与各方需要同心协力，保证工程的顺利实施。在施工流水组织上，划分多个施工段，尽量安排平行施工本工程同时施工的面积较大，对周转材料次投入量很大，需要专人组织安排调度落实此项工作。本项工程的施工高潮经历高温雨季和冬季，需要采取各种保证措施......”。