1、“.....六绿化配臵在充分考虑广场规模空间尺度的基础上，选用适应盐碱地条件的树种，原则上少种植草坪，采用乔木灌木地被相结合，孤植与丛植穿插其间，适量的整形修剪造型沿圆弧路网展开，形成良好的沿路景观及俯视景观，同时可以形成有效的生物屏障，有效地减少人为践踏绿地。沿景观环路两侧种植垂柳，形成阴凉供居民散步，灌木种植种类繁多，根据区块的不同互有侧重，形成定的规模，同时在植物配臵中充分考虑植物的生物学特性，植物种植高低错落，层次分明，以达到各个季节均有景可观，从而更好的装饰衬托广场，改善环境，以利于居民活动与休息。四项目部组织机构及职责项目部组织机构广场工程施工管理推行项目经理负责制，由公司抽调技术水平高思想素质好能力强的人员组成项目经理部，实施对工程的组织与指挥，其管理体系见图示......”。

2、“.....参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同的工期质量要求。建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。财会员各专业施工班组参与工程与专业包方劳务分包方的评价和管理。参与分部单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收和服务。项目技术负责人认真贯彻执行公司的质量方针目标。负责本项目施工技术和质量管理工作。严格执行国家颁发的有关规范标准规程及地方规定，按图施工，加强施工图标准及有关技术资料的管理。熟悉设计意图，参加图纸会审设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的施工签发。深入调查研究，般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决对重大技术问题及时汇报工程处分公司和监理公司参加中间及竣工验收。组织学习各项技术标准技术规范规程和技术管理制度，积极推广三新应用。负责纠正和预防措施的实施。组织收集质量信息......”。

3、“.....制定与编制项目部需要收集的本工程质量记录清单。负责质量控制点，特殊过程以及分部工程质量记录清单。组织工程质量的定期检查，落实三检制度的实施与检查其记录。项目施工员质量职责认真贯彻执行本公司质量方针目标和质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。协助项目质检员资料员安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。及时收集传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。及时落实监理的指令，及时填写申报单和监理验收的签证。项目质检员质量职责贯彻执行公司的质量方针目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量监督管理，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。参加工程的图纸会审技术交底。参加进货检验过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识......”。

4、“.....对返工返修的产品进行复检。及时反馈施工信息。项目资料员质量职责贯彻执行本公司的质量方针目标和质量体系文件。按当地要求收集整理好工程技术档案资料，做到准确完整字迹工整。负责收集原材料砂浆混凝土及焊接件构件的抽验复检记录和检验评定记录。参加工程图纸会审，做好设计变更登记传递工作，全面地收集分部分项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料图纸齐全准确，并按规定保存送档。项目预核算员质量职责贯彻执行公司质量方针目标及质量体系文件。贯彻执行国家或地方预算定额施工定额的有关现行规定。参加图纸会审，及时收集设计变更件和业主监理指令的变更手续。了解工程的施工条件方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。编制工程物资需求计划。参与工程投标活动及工程合同评审工作......”。

5、“.....根据项目需要及时编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。对进场的物资验收保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格进货量批次日期等记录。项目安全员质量职责贯彻执行公司质量方针目标及质量体系文件。负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育考试考核与责任书签定。严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术措施与安全交底，并认真理体系成立管理组织机构，贯彻公司方针，科学管理，预防为主，以人为本，消除风险，控制事故，健康环境，统筹兼顾，遵守承诺，持续改进......”。

6、“.....为社会奉献优质的工作和居住环境。公司管理由个体系三本手册公司分公司项目部五十六项要素构成。管理体系对本企业发展和壮大国际市场将起到良好的促进作用有利于节约社会资源有利于减少中类事故发生有利于提高企业安全环境与健康管理水平有利于改进企业形象，提高经济效益。世界上最重要的资源是人类赖以生存的自然环境。保护环境保护员工的健康以及生命财产的安全是本公司的核心工作。为了获得和保护良好的健康安全与环境表现，公司向员工客户和社会郑重承诺遵守所在国家和地区的法律法规标准制度。保护环境，合理利用环境，致力于可持续发展。坚持预防为主，追求无事故无伤害无损失的目标。严格遵守国家新颁发的职业病防治法，安全文明方面保证职工健康。优化配臵人力物力和财力资源，持续改进管理。各级部门最高领导者是的第责任人。实施培训，建立和维护企业文化。向社会公开我们的业绩。在世界的任地方和业务的任领域，管理态度如......”。

7、“.....保护生态环境，确保可持续发展是我们的责任和义务树立良好的企业形象是我们永远追求的目标。我公司为社会提供优质的居住环境的同时，更加致力于人类发展的生存环境。十七降低成本提高效益措施。成本控制要素项目经理部责任成本目标目标成本降低率公司下达的任务成本降低率项目成本分解横向分解到各部门岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人完整反复测算修订平衡编制施工预算确定降低成本技术组织措施修订费用标准编制项目总成本计划各级各部门成本计划表工程施工工程项目的进度质量安全成本控制建立成本责任制度成本控制信息系统落实成本控制措施监督费用支出反馈整改检查成本计划完成情况，监测成本费用变化核算以完施工成本发现超支，分析原因，采取措施，纠正不利偏差中间考核按月季年度考核分施工阶段考核评价奖罚......”。

8、“.....全面提高施工现场形象，适应都市代化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。加大项目管理人员技术工人的培训力度，促进科技步和技术创新。采用计算机技术对施工管理工料管理工程预结算管理等进行现代化科学管理。在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理的配备劳动力，实行定额用工限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到次投资长久受益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无变质无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。针对本工程砼预制的特点，模板投入次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间......”。

9、“.....从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。钢筋接头采用闪光对焊气压力焊锥螺纹连接等方式，减少钢筋用量从而降低工程成本。全面实施砌筑工程中的反手线，正手砌的方法，用于提高工程质量，避免返工法。十八现场采用微机等现代化管理手段施工现场设臵微机室，应用网络技术和计算机作辅助工程项目管理，利用计算机进行项目的成本测算控制进度计划的控制，物资调配和安排，质量监督和控制，实行财务报表计算计划调配监控微机化，以达到快速，精确地处理大量的数据，为工程管理提供标准方法包括计算方法，处理过程报表格式等保证各项管理的致性，从而达到简化手工工作，提高工作效率和项目管理水平。十九地下管线及其它地上地下设施的加固措施在施工时,如发现地下管线及其它地上地下设施时，不得自行处理，必需马上通报建设单位，并同设计院联系......”。