1、“.....并测量每个房间的详细尺寸，获得各房间偏差的准确数据，为以后的施工提供必要的条件。施工段划分为了合理的提高工程进度与提高工作效率，根据甲方提供的图纸合理的组织工人划分施工段。管理资源和人力资源根据本工程质量工期要求较高的特点，公司特抽调施工管理经验丰富专业能力强责任心强的高素质管理人员组成现场项目管理部，充分发挥管理优势。施工队伍的优劣直接影响到工程的质量进度，所以公司将在劳务队里优中选优，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好有定管理能力的专业组长带班，便于开展班组间的优秀评比。所有施工班组均应按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调有序地进行专业施工，在确保施工质量安全的前提下，按规定的工期计划完成施工任务......”。

2、“.....结合本工程的具体特点，编制材料用量计划。机械设备要求现场机械机具数量充足质量可靠维修及时电力保障四项基本条件。垂直运输在施工范围内首先检查各层电梯出入口的安全等情况，各出入口交接处是否牢固稳定，并详细标注，并着手加固，做出详细相关记录，整理成文交相关部门备案登记。按施工段错开上下班时间，以减少现场高峰人流量。现场材料垂直运输拟采用人均运输法配合人力运输法，具体操作要求现场每名员工包括管理人员，人手袋或其他容器，在每次上岗位时都要将随身携带容器装上施工需用材料并放置到指定地点，各层楼梯口都要有专人负责，告知所带材料需放置到固定的位置，并以专用材料交接条与各层库房进行交接，做到管理周密，手续齐全。而员工下楼时则需用配带容器将所在岗位的垃圾并带至楼下指定的垃圾存放中转站，以保证各工作面的施工空间及卫生。充分利用人员的每次上下楼梯而解决材料和垃圾的垂直运输问题。四施工方案我公司依工程现场的实际条件......”。

3、“.....为了确保在规定的时间内完成该项目，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，我公司决定对本工程组织流水施工，使各专业工种形成三条流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分为三个流水线。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续，有节奏的进行中。五劳动力计划表楼地面工程，工程量大，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力显得尤为重要，我公司统调配专业技术精良的施工人员。详见劳动力计划表我们坚持以人为本，把所有的管理人员施工人员组建成个统组织指挥调度和纪律严明的施工建设团队，高质高效全面完成本装饰工程施工任务。装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。六材料供应根据工程所用材料的情况，提前做好市场调查，将主材样品提前报建设单位及监理单位......”。

4、“.....提前天安排材料进场，避免造成窝工待料现象。七主要施工方法本工艺标准适用于工业与民用建筑普通与高级现制水磨石地面工程。材料及主要机具水泥青水泥同颜色的面层应使用同批水泥。石粒选用优质坚硬的大八厘白石子分格条选用优质塑料条砂中砂，过孔径的筛子，含泥量不得大于。主要机具水磨石机滚筒直径般，长约，混凝土或铁制木抹子毛刷子铁簸箕靠尺手推车平锹孔径筛子油石规格按粗中细胶皮水管大小水桶扫帚钢丝刷铁器等。工艺流程基层处理找标高弹水平线铺抹找平层砂浆养护弹分格线镶分格条拌制水磨石拌合料涂刷水泥浆结合层铺水磨石拌合料滚压抹平试磨粗磨细磨磨光草酸清洗打蜡上光基层处理将混凝土基层上的杂物清净，不得有油污浮土。找标高弹水平线根据墙面上的标高线，往下量测出磨石面层的标高，弹在四周墙上，并考虑其它房间和通道面层的标高，要相致。打点冲筋先用水泥素浆在每个点及冲筋部位扫浆，用二个对角的线用先拉紧......”。

5、“.....连接每个点进行冲筋。抹找平层砂浆根据墙上弹出的水平线，留出面层厚度约厚，抹∶水泥砂浆找平层，为了保证找平层的平整度，先抹灰饼纵横方向间距左右，大小约。灰饼砂浆硬结后，以灰饼高度为标准，抹宽度为的纵横标筋。在基层上洒水湿润，刷道水灰比为的水泥浆，面积不得过大，随刷浆随铺抹∶找平层砂浆，并用长刮杠以标筋为标准进行刮平，再用木抹子搓平。养护抹好找平层砂浆后养护，待抗压强度达方可进行下道工序施工。弹分格线根据设计要求的分格尺寸，般采用。在房间中部弹十字线，计算好周边的镶边宽度后，以十字线为准可弹分格线。如果设计有图案要求时，应按设计要求弹出清晰的线条。镶分格条用小铁抹子抹稠水泥浆将分格条固定住分格条安在分格线上，抹成八字形图，高度应低于分格条条顶，分格条应平直上平必须致牢固接头严密，不得有缝隙，作为铺设面层的标志。另外在粘贴分施制定完善的施工进度计划编制施工进度计划表执行施工进度计划严格按照制订好的进度计划，全方位开展施工......”。

6、“.....马上找原因，并及时进行调整，确保每道工序每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，并严格执行进度计划。加强协调工作建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇问题均通过每周项目经理召集的生产例会及每天下午的碰头会协调解决，同时为下步生产工作提前作好各项施工准备。切从大局出发，各专业互谅互让，密切配合，装修为安装创造条件，安装要注意对装修成品及半成品的保护。安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，使整个工程形成盘棋。劳动力配置及灵活安排。些特殊原因造成工期延误时，工地指挥部将集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的分项工程通过增加人手，全方位大面积施工以赢得进度对工作面较小而难度又大的分项工种，则选派技术最好的专业师傅精工细作，加班加点。认真做好材料预订预制预拼工作，做好半成品准备工作和现场已完工的成品保护工作......”。

7、“.....以加快工期。十施工现场采用环保消防降噪声文明施工环境保护措施材料随进随卸，按规定堆放，保护现场整洁。对油漆作业多洒水防护，防止漆面的污染达到美观。禁止现场随地大小便，在每层允许的区域增设马桶并设专人及时清理。在工程进行期间，必须经常地消除切因完成所负责工程引致之垃圾，废弃物料等，垃圾及废物及时收集堆放于总承包单位指定每层个的地点或堆放于垃圾场。防止施工噪音污染，尽量减少施工噪音，对电刨，电锯等机械尽可能安装在避音的位置。消防安全管理技术措施施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导组，做好消防工作的计划实施及监督。对新进场新人员进行消防安全培训，明确消防目标，学习灭火器材的使用方法，加强消防安全意识，真正做到预防为主，防消结合。现场配备足够的有效的消防器材，并按照现场总平面布置要求摆放。现场设专兼职消防员，做好日常的消防安全检查工作，确保现场道路要保持畅通。油漆等易燃易爆材料应单独设库，严禁与其它材料混放......”。

8、“.....严禁擅自动用明火。如必须动火，经审批后许可后在动火区域设置灭火器材并设专人看火。如发生火灾，应按公司应急响应程序向公司或消防机关报警，并采取相应措施。降噪音措施采用分层隔离封闭的施工程序，有效控制现场粉尘废气废水废料噪声及振动对环境的污染危害。为减少噪音对居民的影响，使用低噪机械设备，减少噪音污染。施工现场均按建筑施工安全文明工地实施细则要求实施。现场文明施工管理严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具堆放材料，成品半成品，埋设临时管线和电路，未经审批不得任意变更。严格按程序组织施工，以正确有施工程序，协调和平衡精装修与安装，内部与外部关系，保证工程紧张有序的顺利进行。经常保持施工现场的整洁，平整好道路畅通，照明充足无长明灯和路障，经常清理作业现场的垃圾，保持工完场清。闲杂人员不得进入已精装完成的现场，其他专业施工人员进入须持有总承包签发的入场证，方可进入。做好成品保护，采取围档，设专人看守......”。

9、“.....遵守建设单位的各项文明施工制度。十施工技术措施本工程以项目经理为质量保证第人，工程师要把关，工程师设计师技术员各工种工长亲临现场，责任分明，层层落实。工程师根据施工技术方案工艺标准质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。技术交底律通过书面形式进行，工程师操作人员签字齐全，交到每个工人。技术交底原件由工程师保存，每月月底将完整齐全的套技术交底资料交资料员整理归档。十二成品保护方法成品堆放控制分类分规格，堆放整齐平直下垫木叠层堆放，上下垫木水平堆放，上下致，防止变形损坏侧向堆入，除垫木外加撑脚，防止倾倒。成品堆放地做好防霉防污染防锈蚀措施，成品上不让堆放其它物件。成品运输做到车厢清洁干燥，装车高度宽度长度符合规定，堆放科学合理超长构件成品，配置趣长架进行运输，装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落损坏。成品保护采取合理的施工工序将易损易污的施工项目安排的施工后期交验前......”。