1、“.....个井池施工队，个综合施工队。详细情况如下开挖管道施工队人，负责管槽开挖回填及管道铺设安装等全部施工任务并负责工程范围内施工便道的修建保养及路面修复工作。井池砌筑施工队人，负责化粪池及检查井的施工任务。综合施工队人，负责设备维修及零星工程的施工任务。三施工阶段划分第阶段施工准备阶段。第二阶段管槽开挖及化粪池施工。第三阶段大开挖法管道铺设安装施工。第四阶段扫尾工程。场地清理竣工验收人员及机械退场等。第三节人员设备动员周期和材料采购及进场计划设备人员动员周期机械设备及人员的动员周期均按天计。二设备人员的进场方法根据施工进度需要和业主要求，人员及物资设备拟分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整加强。第批施工人员约人全部乘坐汽车进驻工地部分前期应急使用的机械设备，在中标后的天内进驻现场。首批机械设备主要有挖掘机自卸汽车搅拌机及测试仪器等。用平板汽车运抵施工现场......”。

2、“.....据现场实际情况，拟配辆以上自卸车台挖掘机等施工机械。配备砂浆机台搅拌机台钢筋加工机械套，木工加工机械套及其它水泵砼振捣机等小型机械设备。三机械设备进场计划首批机械设备主要有挖掘机自卸汽车及测试仪器等，进场后主要工作是清理现场接通水电平整场地施工临时设施联系购买地材等。机械设备进场情况具体对待，行走机械可以上路行驶，直开进场，不便占路行驶的，利用内部的不同吨位的平板车托运。四测量试验质检仪器设备组织为了满足工程质量测量及试验的要求。我公司在本工程施工期间建立工地临时试验室，根据实际情况，拟配备台全站仪，台水准仪等仪器。五工程拟投入的主要施工机械设备情况及测量试验质检仪器设备根据设计资料及业主要求的施工进度计划，结合我公司的实际施工经验，得出的本投入主要施工机械及及仪器设备见附件拟投入本工程的主要施工机械览表......”。

3、“.....招标文件中规定由业主供应的材料由业主自行采购。项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理包括业主自行采购的材料，以保证物资供应的质量和及时性。由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料计划清单，报至公司物资公司，物资公司按照材料计划清单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主监理公司审核确定材料供应商。由物资公司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目经理部按照材质单合格证材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格的方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检验，对经检验不合格的材料进行退货更换。对成品半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。由业主负责采购的工程材料设备，在工程总控计划的指导下，业主按照工程的进度计划提前向我项目经理部提供材料设备进场计划，我项目经理部将按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库......”。

4、“.....水泥混凝土采用自拌混凝土。材料的运输及进场计划制定详细的材料供应计划，根据施工进度计划合理调配钢材水泥砂石料砖及各种管材等材料。根据施工期间的材料市场价格浮动及施工气候情况，做好钢材水泥及各种管材等主材的储料工作，以降低工程施工成本，保证非常季节不断料。材料物资组织进场砂子砖等材料可从附近的料场和厂家用自卸车通过乡镇公路村道及施工便道运至现场。其它如水泥钢材，各种管材等材料也应及早订货，做到计划进料，精心管理，合理用料。第四节技术准备做好测量试验仪器设备准备迅速组建现场施工管理机构，现场办公靠前指挥制定质量安全技术试验等施工现场规范化管理制度和实施细则认真做好设计图纸审核及现场核对工作及技术交底对工程所需的主材地材进行及混凝土取样鉴定，及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点编制实施性施工组织设计项目质量计划及关键工序作业指导书......”。

5、“.....开工前做好施工机械配备及劳动力投入计划。第五节施工协调管理同设计单位之间的工作协调项目经理部将与设计院联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。主持施工图审查，协助业主会同设计师材料供应商制造商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按设计院监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计，并会同业主建筑师监理及分包方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收中间质量验收和竣工验收等。协调各施工队在施工中需与监理协商解决的问题。二与监理工程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行各施工队的质量管理，在各施工队自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求......”。

6、“.....贯彻项目管理部已建立的质量控制检查管理制度，并根据此对各施工队予以控制，确保产品达到合格，项目经理部对整个工程产品质量查，清疏沟渠水井积水，定期洒药灭蚊。每天由专人打扫清理公共生活场所卫生，厨房必须制度上墙。建立文明施工责任人制度，加强对工人宣传教育工作，制定保健急救措施，落实现场配置措施。落实防尘防噪音措施。对业主提出的意见虚心接受，积极整改。开展创文明工地，树立企业良好形象活动，力争本工程成为市文明施工样板工地。防止大气污染。防止噪音水排染治理项目治理措施砂浆机安装雾状喷水装置防止大气污染施工垃圾车辆运输工程垃圾采用密闭料斗吊运垃圾用袋装，渣土装车，苫布加盖不明露车辆出场经过冲洗散料运输用苫布遮盖机械设备强噪音设备采用四周密闭工作棚搅拌机人为噪音根据周边单位意见安排高噪音的施工工序设隔油池，沉淀后外排后台设沉淀池，污水沉淀外排防止水污染运输车冲洗台设沉淀池......”。

7、“.....责任到人，签订卫生奖罚制度。办公区要指派专人负责区域内的卫生管理。生活区各专业工种设名专职管理员，订立卫生管理制度，严格进行卫生管理。每间宿舍设名负责人，负责组织每日对宿舍的清扫。食堂，两证齐全，伙房采用磁砖内墙，水泥地面，炊具干净，卫生，严格食品卫生管理制度。厕所门窗齐全，四壁严密，中档磁砖装修，内设冲水措施，专人管理，专人清扫。对门前三包地区每日派专人清扫，洒水降尘。环境卫生管理控制第十章售后服务承诺及相关保证措施工程售后服务承诺为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我公司在完成竣工验收后五项目经理职能组制订具体措施管理标准对环保设施进行验收......”。

8、“.....除留下必要的维修人员和材料外，其余律退场。工程交付使用后，本公司承诺按国家及合同要求做好售后服务工作。由公司工程部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确本公司责任而提供保证的服务。二工程回访回访程序在工程保修期内，每二个月回访次，以后每隔半年加回访次。建立工程回访维修记录，根据实际情况及业主要求安排回访计划，确定回访日期。回访组织本工程将由我公司法人代表授权人带队，工程维修部经理任副组长，各相关职能人员为成员组成回访小组。在回访中，对业主提出的任何工程质量意见，我公司将虚心听取，认真解答，同时做好回访记录。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，立即组织有关部门单位认真解决处理，同时认真分析原因，制定纠正措施，避免类似质量问题的再次发生。三工程保修从工程的交付之日起，我公司的工程保修工作即开始进行。在保修期间，我公司将依据保修合同，本着对用户负责，让用户满意的认真态度......”。

9、“.....保修期限与承诺保修范围我公司所负责的所有工程内容。本工程承诺保修期限我公司将对本工程所有工程内容进行保修，不同部位的保修年限以国家相应的法律法规设计文件或者合同条款等规定的合理使用年限进行保修。维修程序维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的质量问题进步确认，与业主商议返修内容，将了解的情况记入维修记录表，分析存在的问题，找出原因，制订措施，提出工料机计划，经主管审核后，提请单位领导审批。由工程部门将维修记录发给指定维修单位，在通知后五日内到场进行维修，作好记录并备份保存。维修人员由原项目经理或就近工程的项目经理担任，工程部主管应对维修人员进行技术交底，要求维修人员主动配合业主单位，为业主提出的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面不愉快事件的发生。维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验......”。