1、“.....建立必要的和相关的质量记录，为施工过程管理和技术管理创造条件。二编制施工组织总设计及技术交底工作在图纸会审与设计单位交底答疑的基础上，由项目工程师组织项目相关专业技术人员编制可行性施工组织设计。编制完成后报送建设单位监理单位及公司主管部门审批确定后，再由项目经理牵头，项目工程师负责组织全体项目管理人员认真学习方案，为实现质量目标及质量计划打好基础。施工组织设计完成后，应严格按施工组织设计方案指导施工，对新技术新工艺的实施及特殊部位的施工，编制相应的专项施工方案或分项工程施工作业设计。本着谁施工谁负责质量的原则，各分管工程负责人，在安排施工任务之前，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，列出监控部位及监控要点，必须做到交底不明确质量标准不明确不施工,使项目管理层和操作层明确工作内容和工作职责。三施工程序控制工程施工前，由项目经理组织技术材料生产有关人员，研究制定施工现场平面布置图，并根据施工阶段不同时期随时调整平面图，以满足施工的需要......”。

2、“.....对整个施工过程进行全局规划和部署，根据施工现场的实际情况，并根据工期要求排出科学合理的施工进度总计划，列出各施工阶段的施工顺序和工期要求及控制点，合理安排施工程序和穿插工序，有序和合理地组织施工，不打乱仗。四材料控制材料进厂后，由项目材料人员和质量检查人员按材料验收标准共同对进场材料进行进场验证和登记。做到帐物卡名称数量质量致，特殊材料单独分库存放。用于工程的原材料成品半成品和设备等，必须由供应部门提供合格证明文件。用于重要结构材料必须采用双控制度，即使用前必须按规范和设计要求进行抽检复验，检验合格后方可使用，不合格材料严禁进入施工现场和用于工程实体。混凝土的配合比，要根据试验部门提供的检验报告和配比单进行调整配置，并按规范要求制作试件，试件送至有资质的检验检测单位进行检验，经检验合格后方能使用。各种测量仪器在工程开工前均送往有资质的计量检测部门校验，检测合格后方可使用，确保施工计量的准确性。五特殊情况下工程用设备材料的供货计划工程用设备材料如在供货过程中遇以下特殊情况......”。

3、“.....以确保工程施工进度和工程施工质量。运至施工现场的设备材料经检查不符合设计要求或不合格的，则应查阅供货计划及施工进度安排，立即重新安排供货计划和确定供货厂家，在最短时间内组织符合设计要求的设备材料，重新发货。运至施工现场的设备材料数量短缺或因运输过程中的方法不当，而引起的超计划损耗，由项目部采取应急措施。供货厂家未能按供货计划及时供货的应对首先做到预先控制如在订货合同中写明供货日期，在供货过程中督促等，如发现供货商不能按计划次性交货，则应分批发货，或及时更换供货商，以确保工程施工进度。做到事先控制，如不能及时供货，则另选符合要求的供货商进行采购。工程施工过程中，如遇以上情况，工程现场施工管理组应及时调整工序，以及施工安排。施工现场管理人员可根据实际情况，在保证质量的前提下，方面加紧敦促供货商供货，方面调整工序，以便最大限度的保证工期。六工程质量检验制度本工程质量目标为合格，争创优良。为了实现这质量目标......”。

4、“.....为项目工程质量提供有力保障。同时，不论是现场管理人员还是操作工人，在持证上岗的同时，必须进行质量安全教育等岗前培训，明确工作目标。建立健全施工管理技术管理质量监督物资保证经营保证和安全教育六大质量保证体系，明确项目经理是工程质量和工作质量第责任人，技术负责人对施工过程实施全面管理，并对质量负有连带责任，项目下设质量和安全管理组，设两名专职施工员和安全员。实行每周专检次，每个分部分项随时检查。项目部组织互检和交接检，施工班组设自检员人，归项目统管，主要负责自检工作。质检人员有权对不合格产品和工序行使停工权返工权奖罚权和票否决权。制定工序标准，严抓过程控制，提高工程质量施工中为确保质量，项目对各工序环节制定了严格标准，在每道工序上狠抓质量，将分部分项工程施工提高个质量标准，以优为合格。上道工序达不到验收标准，下道工序不验收不施工，实行工序交接制度。施工以分项检验批的质量保分部质量，以分部质量保整个工程实体质量。有了严格的工序标准，项目就以质量为切入点，规范全体员工的工作质量标准......”。

5、“.....认真编写施工组织设计，全面细致地进行图纸会审，层层组织技术交底，作好材料的试验检验，严格材料的采购验收，搞好工程质量监督和检查。建立健全严谨和严格的各项规章制度项目部对过去行之有效的些规章制度进行深化，建立项目经理质量责任制技术负责人质量责任制工长质量责任制质检员质量责任制材料员质量责任制试验员质量责任制和现场例会制度等七个制度，形成规范的制度体系，同时制定确保工程质量安全生产文明施工工程进度的管理措施，使整个施工过程处于严格的受控状态。工程从管理上严格细致，在施工的过程上同样是严格细致。从定位放线到土方开挖施工排水砼垫层浇筑砂垫层铺设等，强化施工过程控制，严格三检制度，粗粮作细，细粮作精，精工细作。设置质量控制点，依靠科学管理措施册，每天进行清点，建立巡视报告制度，旦发现传染病患者，必须及时就地医治，不得推向原籍或推向社会。对民工逐进行检查并作好登记，定要让每个民工对传染病知识，有所知，对防御传染病有所行动，建立起防御传染病的管理办法......”。

6、“.....办公室应用浸透的稀释家用漂白水份漂白水与分清水的混合液体的毛巾试抹后，再用清水清洗，同时，些小件办公用具最好也消毒。在施工期间，因气候炎热可以多喝些绿茶，因为绿茶中含有大量抗氧化剂类黄酮和茶酸，抗氧化剂是种能够增强人体免疫能力的化学物质。六在工作期间应勤洗手，少摸自己的口眼鼻等处，打喷嚔咳嗽时，应用手帕或纸巾遮掩，随后再去洗手。项目部对外用工进行宣传教育，要求外用工要正视传染病安心工作，即使有了传染病也不要恐慌,而应积极配合治疗。七当日工作完成后不要去玩游戏机看录相和酗酒，加强体育锻炼，保证睡眠，少到人群聚集的公共场所。八加强民工饮用水饮食生活垃圾宿舍卫生的管理，做好公共场所的消毒工作，积极预防各类流行病和传染病的发生，确保施工生产顺利走行。在施工期间，应避免过度疲劳，注意休息，保证充足的睡眠，适度锻炼，增强肺活量，每天应坚持至分钟的腹式呼吸，以增强膈肌腹肌和下部胸肌的活动，增大通气量。九办公室工作的人多，如果通风不好容易交叉感染病菌,更要注意定时开窗通风......”。

7、“.....在需要调节空气温度湿度的情况下，保证充足的新鲜空气输入，注意使用排风设备直接把室内污浊空气排到室外。十项目部为确保工程的顺利实施，消除外用工的思乡心态，在施工现场设置部外用工专用长途电话，使他们经常可以与家乡亲人联系，报平安，以保障外用工在千里之外工作生活身体健康平安。四雨季及高温天气施工技术措施为确保工程质量和正常的施工秩序序，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施专人收听天气预报，暴雨大风特高温天气尽量不安排砼等需连续施工或技术要求严的工作雨季施工要准备防雨布及足够的搭设雨棚用的材料。二材料构件的堆放地要垫高及覆盖，防止雨淋水泡。施工现场的临时设施大型机械设备，在大雨大风来临之前应整个加强加固，保证不漏不塌不倾覆周围不积水。三雨季前应检查照明和动力线有无漏电混线，电杆埋设是否牢固等，保证正常供电。机电设备及配电箱做好遮盖防雨，并检查零线和漏电开关设备是否符合要求。大雨后恢复作业时......”。

8、“.....现场不得使用及恢复作业。四雨期施工期间，有管理人员专人昼夜值班，并准备抢险材料雨布铁丝钢管木方麻袋雨衣雨鞋手电筒等和人力，保证发生险情能够及时抢救排除。暴雨来临时现场除生活用电外停止切供电。并重新测试接地阻值是否符合要求。五高温天气施工做好防暑降温的工作，工地每天供应及准备茶水绿豆汤冰饮料防暑降温药等，宿舍设风扇保证施工人员晚间休息好，搭设临时休息凉棚，预防人员中暑......”。

9、“.....及充当会议室的作用宿舍用于项目部固定工人的休息之用食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用仓库用于储放用于本项目的材料和机械等材料堆放场地用于项目上进场的材料临时存放之用机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用车辆存放处用于民工上班时的车辆存放办公生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时办公生活区域还要设置临时用水系统卫生实行轮流值日制度，并做好检查及记录，保证卫生处于优良状态......”。