1、“.....塔盘的制造安装按∕塔盘技术条件进行。塔体安装垂直度允许偏差为毫米，塔体直线度允许偏差为毫米。不锈钢件制造完毕后，不锈钢表面需做酸洗钝化处理。不锈钢焊缝焊态按∕不锈钢硫酸硫酸铜腐蚀方法进行晶间腐蚀试验。设备碳钢内表面接触介质部分涂重防腐涂料。在防腐层施工前要求制造安装单位完成全部焊接工作。包括平台梁及各支撑件与设备的焊接涂重防腐涂料表面应平齐，焊缝表面应平整，不得保留焊渣焊瘤和毛刺，法兰接管内缘等转角处必须修磨成圆滑过度。喷淋装置安装时平面度公差为毫米，标高的尺寸极限偏差为毫米，其中心线与塔体中心线同轴度公差值为毫米，喷头孔不得堵塞......”。

2、“.....全权负责履行合同，指挥施工，接受业主的监督指导。参加业主召开的有关会议，汇报本工程进展状况，反映存在问题，及时传达和执行会议的决定或指令。指挥项目施工的生产经营活动，调度施工项目所需的人力资金物资机械设备等生产要素。实施有效控制，监督执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高效益。执行项目承包合同中由公司经理委托的各项条款......”。

3、“.....以取得公司本部及时有力的支持。项目副经理项目副经理在项目经理的领导下开展管理工作，全面履行岗位职责，及时向项目经理汇报工作。项目经理不在时，负责履行项目经理委托的职责。全面负责工程施工的生产调度，与建设单位协调工程进度有关问题，及时编写调整切实可行的进度计划，保证施工顺利进展。协调各相关单位的衔接配合，使施工和谐有节奏的顺利推进。做好安全管理文明施工，贯彻预防为主方针，杜绝大小工伤事故。项目技术负责人在项目经理领导下，全面负责施工技术管理工作，严格按图施工，认真指导施工员执行现行的施工规范标准，推广新技术新工艺在施工中的应用。解决施工现场的技术难题，及时与建设单位施工技术人员进行协调技术问题。听取现场代表的意见和指令，并监督执行。深入施工现场监督检查协助指导施工员正确及时填写各类施工技术资料，并做到及时汇总，签字确认。负责指导质量检查员的工作，确保工程质量......”。

4、“.....及时汇报工程中的质量进度安全技术情况，并提出自己的建议和意见。及时准确填写各类施工记录，隐蔽记录要由建设单位代表签证。严格执行施工规范标准，推广新技术新工艺在施工中应用。解决施工中的技术问题。负责施工过程中工程变更联系单的签证登记归档工作，并作出相应的预算变更如果变更较大要及时向项目经理汇报，为工程顺利交付生产及竣工决算作好准备。质检员在项目技术负责人指导下，全面监督施工作业人员按图纸技术文件规范规程标准作业发现违规现象，有权制止和纠正。监督检查各类施工记录的填写，并保证其真实性准确性，确认后在记录上签字。安全员在公司生产安全部门和项目经理双重领导下，对施工过程实行安全监督，贯彻安全生产法规和规章制度，以及甲方要求的各项安全制度。实行全天候全过程的安全巡回检查，并向施工项目副经理及时反映情况，提出改善安全防护的意见和建议......”。

5、“.....有权制止或越级下达停工令，直至整改验收为止，可事后向施工项目副经理汇报。材料员按物资供应计划办理向建设单位领料进行检查验收，并送至指定的施工点。按工程进度需要，组织自行采购的物资进场，并向业主方办理对供货商的确认手续。实施对施工设备工具和手段用料的调配，并负责维修保养。六劳动力需用计划见附件七施工机械配备计划见附件二八质量目标及保证措施保修服务质量方针和目标本公司的管理方针依靠科学管理，规范施工过程，创建流工程，追求顾客满意。本公司的质量目标每年争创省部优质工程项，单位工程次合格率，顾客重大质量投诉为零。本工程的质量目标确保工程次验收合格。质量保证措施建立健全质量保证体系见下图，本工程严格执行公司的管理手册和程序化文件，开展工程创优为目标的全面质量管理，使工程质量创流水平......”。

6、“.....组织质量保证体系的正常运转，行使质量检查监督和否决权，确保工程质量。项目部下设质量监督机构，实行各施工专业的专人检查监督。全过程质量管理施工前针对本工程特点，编制技术先进，工期合理，工程质量优良，统筹规划的平面布置和科学的施工方案工艺规程，制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。搞好特种作业工人的培训考试，坚持持证上岗。焊工必须在合格项目内施焊。抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施，积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作。抓好分项工程施工前技术交底工材料责任人结构责任工程师设备责任工程师管道责任工程师电气责任工程师焊接责任工程师仪表责任工程师防腐保温责任人检验责任工程师无损探伤责任人项目技术负责人起重责任人各质控点岗位责任人作，并履行交底人与被交底人的签字手续......”。

7、“.....施工前明确单位工程的划分放有序，避免二次倒运施工机具摆设尽量不占用道路，要排列整齐，定期检查维护保养现场施工用电不乱扯乱拉，应按规定架设施工现场用水，无跑冒每年雨季之前，做好临时雨水排水工程，施工现场按各专业作业组，划分区域管理，负责清扫，整洁各施工垃圾，要各自负责回收清理工程竣工，不再使用的临时设施，施工机具要及时拆除工程完了，组织好自查竣工初检，尾项工程次扫清工程交工时，技术资料齐全，交付生产。加强职工道德和文明意识教育，对所有与本工程有关的技术资料，做好保密工作。做好上述几个方面，必须采取的措施主管施工的项目经理，负责文明施工。各专业施工的负责人负责本单位的文明施工。公司生产安全专职人员应经常深入现场监督检查，对临设工程的违章设施，认真查处经常组织检查评比，要奖惩分明，必须与奖金挂钩......”。

8、“.....集装箱工具房只以及卷板加工场。临时设施计划与业主另行协商确定。施工用电根据工程量和投入的机械设备估算，施工最高用电容量为。电源拟用总电缆线由指定地点引入。施工用水工程施工用水主要用以储罐充水试验罐顶强度试验，拟用管子就近引入建设单位提供。施工用气施工用氧乙炔气氩气应提前就近联系，保证气纯量足，且能长期供应。材料堆场设在安装现场区域内，卷板附件加工及油漆放在加工厂内，半成品设备现场组对安装。组对现场设米高隔离护墙。焊机棚烘箱等在内设放。施工现场放置米工具棚只，用做办公仓库用房。十二对建设单位业主的建议和要求安装工程材料中的钢板储罐附件费用占工程总造价的绝大部分。我们进行排版并参加与材料供货商协调，在施工之前依据施工图纸提出材料需求计划，除按时按量均衡供应，保持施工不间断外，以免占用业主周转资金，减少不必要的支出......”。

9、“.....及时进行开箱检验，确保设备质量和工程进度。建议业主建立每周调度会制度，由业主或监理工程师主持，安装单位土建单位设计单位等参加，对工程质量进度投资及相关各方衔接配合进行总体协调，并形成会议纪要，有关单位必须贯彻落实。十三企业简介山东省肥城市第设备安装工程有限公司，成立于改革开放的年，在改革开放的浪潮中奋力搏击壮大成长，年公司由集体所有制改为股份制。现为机电设备总承包级房屋建筑工程总承包二级化工石油管道总承包二级钢结构冶炼机电管道工程防腐保温专业承包二级市政工程总承包二级资质企业，注册资金达到万元，为适应市场需要成立了山东鑫昌建设工程有限公司和金昊劳务公司，具备了劳务资质资格。取得了压力管道安装许可证和锅炉试装级许可证，通过了和三大管理体系的认证。公司拥有职工多人，其中工程技术人员和经济管理人员人......”。