1、“.....积极响应招标文件施工重点难点及针对性施工技术措施工程重点难点的控制程序根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点难度和控制程序。本工程难点施工现场七个标段同时施工，施工场地狭小，无充足场地堆放材料控制重点难点制定控制对策分析影响因素输出产品制定纠正措施找出问题的原因检验与试验实施控制合格不合格设置材料仓库垂直运输各标段同时使用压力很大。施工工期较短。针对本工程难点，对策针对场地小进入大面积室内装饰阶段，这给装饰施工带来了很多不利因素对策根据施工进度，详细安排每日每周的施工材料进场计划按实际消耗装饰材料的能力安排材料进场并运至施工作业面。饰面材料构件尽可能的场外工厂加工，做到现场标准化安装。针对施工工期短，建筑装饰装修工程的分项工程多......”。

2、“.....在得到业主现场监理批准的前提下，再进行施工绘制施工流程图网络进度计划表，划分个施工作业段全面施工，并合理安排充分施工劳动力。与其他专业如强电弱电空调消防等立体交叉作业多对策设置多工种作业施工协调人员在不影响施工总进度的情况下，划分施工界面，以安装管线工程率先施工装饰工程紧跟其后，防止因施工界面不够引起的等工窝工现象发生每日下午配合总承包及各家配合单位点召开各专业分项工程例会，协调解决施工中各种不利施工的负面因素。施工中常常产生废水废气垃圾粉尘噪声以及震动等，必须满足环境保护要求。尤其是在既有建筑中进行局部装修施工，更应采取有效措施控制这些环境因素，不对周围环境造成污染和危害对策建立环境职业健康组织体系废水废气按国家地方排放要求，经沉淀后排放飞散性建筑垃圾装袋集中堆放，每日收工后安排保洁人员清理施工楼层容易产生噪声的施工作业，尽可能的组织场外加工现场安装，在不能场外加工的前提下，安排噪声作业时间段，避开周边居民休息时段，将噪声污染影响控制在最低点......”。

3、“.....要求精装修施工段，开设封闭施工区域，施工条件因满足现场需要，保持适当的照明清洁和通风，并提供施工人员食用水饮水点。精装修工程的产品保护工作对策建立产品保护制度，实施产品保护方案，安排专人实施产品保护和巡视已完工程定制产品保护方案。施工部署及主要施工技术方案施工部署旦我公司中标，将按照业主要求的开工日期进场，制定详细可行的材料进场计划表配合施工进度，按计划组织材料进场，并落实组织施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。组建本装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术施工质量。进度控制材料采购安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程因工期紧迫日历天，决定采用分三段施工，统筹协调好各分部分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制......”。

4、“.....施工总体以满足施工总进度为先导，以顶棚装饰墙柱饰面楼地面工程为主主要的作业组龙骨安装油漆工程木门制作安装，细木装饰饰面等基本同时施工重点控制各工种施工与安装工程交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。在本工程装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度尽力减少粉尘污染另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即优质高效安全文明，确定本工程施工方案原则为认真贯彻执行建筑法及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠抓到底的原则。落实进场全体施工人员进行三级安全教育工作。制定合理的施工方案科学的技术措施，可行的工程进度。组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。确保物资材料的供应与各工种的密切配合......”。

5、“.....施工人员住宿根据现场条件安排在主楼下面临时围墙周边搭建宿舍，并禁止施工人员自行烧煮，由指定有卫生合格证的餐饮店提供伙食。运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。分部分项工程施工方案顶棚工程施工计划依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请监理确认。根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨型龙骨等作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方验收，签证后方可封板。墙面和柱面施工计划墙柱根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位。监理认可签证后，进行面板安装立面基础构件施工，各区同时展开。地面施工计划地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成以调整。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应有加班作业，根据工程进度需要，全体施工人员与管理人员可适当放弃节假日休息日。各类机械设备必须专人操作精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要......”。

6、“.....充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。保证进度的管理措施项目部管理人员认真学习项目部与雇主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。以合同规定的承包施工范围的工程质量工期安全文明施工等要求为原则，项目部编制详细完善的施工组织设计，经雇主监理单位审核后，进行实施。以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划施工准备计划劳动力进场计划施工材料设备机具进场计划分项分部施工进度计划等。将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量工期安全文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成......”。

7、“.....除必要口头通知外，项目部律以书面指示，及时发给各工作班组执行。项目部诚恳接受雇主监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。保证进度的材料供应措施按施工进度提交饰面材料进场计划，及时提前与设计及雇主确认在满足总进度计划的情况下，及时准确地向雇主提出供料计划且具有超前意识计划及时准确性，关系到工程进度的顺利进行也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印传递方面严肃认真。在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高责任心强的专业材料员来担任此项工作。设置专门的材料临时堆放点，配备专人看管，对已装和未装的设备材料进行定期的防护检查清洗加油回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素......”。

8、“.....主要施工机械选用表规格型号数量等主要施工机械设备览表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注标准电箱良好分配电箱上海良好达龙牌电动圆锯国产良好达龙牌电钻国产良好达龙牌曲线机国产良好达龙牌冲击电钻日本良好气钉枪上海良好达龙牌砂轮机国产良好空气压缩机日本良好达龙牌螺钉钻国产良好主要施工检测测量设备览表序号设备名称数量功率产地激光投线仪国产塔尺国产钢管尺国产水准仪国产激光经纬仪国产水平尺国产工程专用检测尺国产万用表国产绝缘电阻表国产接地电阻表国产第九章主要劳动力使用计划表工种名称人数主要工作内容备注普工材料运输现场文明木工吊顶细木制作基层骨架泥工墙地面工程电焊工金属构架油漆工墙面抹灰涂料水电工照明工程及施工用电维护保安员治安保安管理保安公司合计平均施工人员数位人总用工数人天约人工预计外来用工数人工目录第章技术标标书总说明编制说明投标公司简介公司简介企业代表性工程本公司承诺总包管理承诺工程质量承诺施工进度承诺文明标化承诺安全管理承诺回访保修承诺渣土整治承诺其他补充说......”。

9、“.....对策施工部署及主要施工技术方案施工部署施工方案制定原则分部分项工程施工方案施工流程图分项施工方案施工测量放样工程轻钢龙骨石膏板造型平顶施工方案铝扣板吊顶方案轻钢龙骨石膏板隔墙方案玻璃造型施工方案墙面面砖施工方案木隔断施工方案木装饰墙身饰面木门安装施工方案门乳胶漆施工方案石材干挂工程第三章保证工程质量的技术措施质量目标网络图质量保证体系表项目质量管理职能分配保证工程质量的措施产品保护确保质量的管理措施质量目标的管理方法质量目标的控制内容第四章保证工程安全的技术措施安全目标网络图现场安全保证体系保证安全生产管理措施保证安全生产技术措施保证消防安全的主要措施安全管理职能分配表第五章工程承包管理施工配合的措施第六章确保安全文明施工环境保护的措施文明施工目标文明施工保证措施文明施工组织保证体系文明建设措施环境保护的目的环境保护控制目标材料进场的环境保护措施施工过程中......”。