格品的控制。负责检验和试验状态的控制。工程技术部负责编制项目施工生产计划检查生产计划执行情况。负责施工生产的平衡调度现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。落实好工程过程产品保护和保修服务。序号职位名称主要职责搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。负责建筑安装施工过程控制。组织参与编制施工组织设计施工技术方案。负责执行和落实各项技术管理制度。参加工程质量事故调查分析会，负责制定纠正和预防措施且跟踪检查纠正和预防措施实施情况。负责各项有关试验送检工作。做好各项计量器具验收登记统计送检工作。负责质量记录文件和资料的控制内部质量审核统计技术的应用等要素文件的贯彻实施。物资部对进场的料具，按施工平面图堆放，并做好防护工作。做好施工现场及库房物资产品的标识。认真填写物资凭证，保管好各项质量记录。凡进场的各种物资必须按发货单检查数量质量，做到帐物相符。做好各种机具设备的维修保养工作满足施工的需要。预算资金部负责办理设计变更和预算外施工签证包括价差。对工程造价及时登帐，报送业主，积极与业主联系，促进预结算的审定。序号职位名称主要职责及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。搞好各项经济活动分析。及时办理货币资金业务决算工作。参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。施工工长负责协调现场施工及计划落实。遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程管理引起的质量问题负责。具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理安全生产的管理。对质量记录完整性正确性负责综合办公室负责施工现场文明施工制度的制定及落实，并定期不定期的对施工现场的文明施工具体情况进行检查处理，随时和建设单位联系，解决文明施工存在的问题。在公司内组织有热网施工经验且责任心强的专业工长专业技术工人组建专业施工组，实行工长负责制，负责本工程的施工。项目管理本工程推行项目法施工，由项目经理提名组成项目管理成员，狠抓项目管理。实行项目单独核算，并向公司经理负责，签订技术质量安全工期成本等全方位技术经济承包责任合同。为加强施工项目管理，建立健全各项岗位责任制及管理办法，使责任落实到位。需抓好以下几方面工作明确目标管理即工期目标质量目标安全目标，以目标管理的方法进行目标展开，将总目标落实到项目组织中的每个组织者。计划管理按照合同工期要求，为保证进度计划如期完成。采取以下措施编制周作业计划和施工任务书进行施工进度检查，此项工作是进度控制的关键步骤做好协调工作，该项工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。质量管理实行全面质量管理，贯彻标准，各项工作按质量程序控制文件执行。质量控制的要点施工质量控制主要是对施工的全过程进行全面质量控制，即全面质量管理。按施工质量控制程序进行控制以确保本工程质量目标的实现。成本管理建立成本目标责任制，从材料人工着手严格按工程施工预算控制每个环节，严格工程支笔，使工程施工优质快捷低耗进行。安全管理建立起职权分明，上下贯通的安全管理体系，切实做到施工现场制度健全，防护设施牢固齐全，施工用电规范标准，消防道路畅通无阻，安全装置灵活可靠。材料管理严格把好材料进场质量数量验收关，使材料采购的质量和价格处于最佳水平，实行限额领料，保证供应，确保工程进度和质量。施工管理科学管理，文明施工，使场容场貌料具堆放与管理均符合要求，并做好各专业队的相互配合，相互协调。主要机具装备及劳动力安排计划主要施工机械设备配备计划序号机械或设备名称规格型号数量国别产地额定功率生产能力用于施工部位备注电焊机唐山良好管道安装吊车蒲元良好管道安装自卸汽车山东良好土建挖掘机山东良好土建石材切割机天津良好土建木工用电锯天津良好土建倒链湖南良好管道安装焊条烘干箱型天津良好管道安装钢筋切断机山东良好土建砼振捣器河北良好土建混凝土搅拌机河北良好土建柴油小翻斗车河北良好土建蛙式打夯机型天津良好土建风镐天津良好土建水准仪北京良好土建安装经纬仪北京良好土建安装电动试压泵沈阳良好管道试压劳动力计划安排工种按工程施工阶段投入劳动力情况月日测量工人人钢筋工人混凝土工人木工人管道工人人人电焊工人人油漆工人人司机人人人起重工人维修电工人人人普工人人人施工平面布置施工临时用水用电见下图所示西山路友谊路大里路学院路配电箱电源接点水源接点电源接点水源接点电源接点水源接点标段施工总平面图施工临时用地考虑到现场实际情况，只能租用外面场地，需用面积见下表用途面积平方米位置需用时间临时宿舍见施工平面布置图从开工到竣工临时办公室见施工平面布置图从开工到竣工临时食堂见施工平面布置图从开工到竣工临时库房见施工平面布置图从开工到竣工机械设备停放场地见施工平面布置图从开工到竣工钢筋模板加工及堆场见施工平面布置图从开工到竣工合计施工进度计划与保证措施总工期本工程施工总工期为天。计划开竣工日期年月日开工，年月日竣工。工程进度计划安排本工程计划将整个工程分成三段，施工班组按关键工序进行分段流水作业。进度计划关键工序控制措施本工程关键工序为沟槽开挖管道敷设土方回填。控制措施如下对班组下达任务书，按时按量完成下达任务，提前奖励，推迟受罚。制定周月计划，根据现场施工情况随时调整，使每道工序处于受控状态。为确保每段的关键工序按时完成，根据施工进度情况适当延长作业时间。工程进度保证措施施工计划管理对工程进度的保证计划的编制，根据对业主的承诺编布置进行施工平面布置合理设计是搞好文明施工管理的基本条件，从施工准备开始，就把文明施工要求和措施纳入施工组织管理，并以平面布置图为基础进行现场管理，责任到人，执行到岗，定期检查考核。施工总平面布置应符合国家现行的防火安全卫生等有关规定，设置现场围档，实行封闭管理。合理使用场地。施工现场道路线路敷设符合有关规定。现场施工的沟壕坑，必须按要求加设围挡。设备布置与施工工艺流程应该致，避免不必要的搬运作业，避免在道路上堆放大量的原材料或半成品。施工生产工地入口处设置二牌图，即工程施工监督牌明确工程名称施工单位项目经理监督电话及安全生产无重大事故累计天数安全生产六大纪律牌施工总平面布置图明确施工现场平面布置，办公室等设施位置及工地文明卫生包干区域等。施工现场重要作业部位及危险区域和主要通道，都设有醒目的有针对性的安全生产宣传标语或警示牌。施工现场施工过程总体要求是做到有序管理，达到文明施工标准。施工过程要坚持经常性地做好整理整顿，清洁，清扫工作。搞好文明施工，推动开展建设文明工地的活动，达到促进安全生产降低能耗提高效益的目的，树立良好的企业形象。作业场所内所用的原料材料半成品产品工具和边角余料等，要定期整理，把无用的物品从作业现场清理出去，有用的摆放整齐，使用时取用方便。已完工的部分要加强成品保护，防止损坏，避免留下隐患。每个工日每道工序每个作业面，在完成工作后，及时整理回收原材料，清理干净施工现场。及时清除整理施工边角余料，做到工完料净场地清。施工过程中，及时清理施工现场和临时占用的场地，转移临时设施设备材料废弃物垃圾。施工现场设专用垃圾箱。施工场地设置围栏封闭管理，减少对周围环境的污染。现场文明施工具体措施施工现场靠近路边的施工段采用硬维护板作现场维护。运送含有粉尘物资的汽车在市内街道行驶要加盖蓬布，防止沿途漏灰，破坏环境。运到施工现场的钢管要摆放整齐，不能影响交通。管沟经过路口处，应根据具体情况搭设行车桥或人行便桥，以便维持正常的交通秩序。现场办公室保持整洁卫生。所有参施人员要求工作服穿着整洁，佩带胸卡，言行文明，有礼貌，保持良好的精神面貌，树立中建良好形象。现场环境保护成立环境保护小组，制定环境保护措施和奖罚措施。施工区应定期洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，应先进行洒水湿润。施工现场垃圾清理时，要先洒水，确保无粉尘后方可清理，垃圾清运车要加盖棚布进行覆盖。合理安排施工时间，使砼浇注在白天施工，降低噪音污染。夜间施工时，所有机械设备车辆不得鸣笛。冬雨季施工措施冬雨季施工，风霜雨雪会给施工造成诸多不便，不仅影响工期，而且处理不妥时还会影响到工程质量，甚至会造成更大的经济损失，因此，做好冬雨季施工措施非常重要。冬季施工措施在冬季进行砼浇注时，应加注防冻剂，并采取防冻保温措施，如用草帘覆盖等。沟槽回填时，胸腔及管顶范围内不得回填冻块，上部分回填冻土时，冻块不得大于，并按常温规定分层夯实。冬季施工人员应穿戴好冬季劳保用品，应做好防滑措施，如穿防滑鞋或施工现场洒干土。冬季管道焊接应遵守以下规定安装前应清除掉焊接部位的冰霜雪等杂物。在焊接处做好防风防雪措施，可加罩或搭棚。焊前应把焊口位置烘干或适当加热，焊接时应保证焊缝自由收缩和防止焊口加速冷却。焊条必须按规定烘干，用保温筒存放，随用随取，不得使用受潮的焊条。不得在刚焊完的部位敲打，宜在焊缝完全冷却后再敲掉药皮。施焊的环境温度低于零度时，应在范围内预热，温度低于时，预热温度可根据焊接工艺制定。冬季天施工应对电焊机配电箱及烘干箱等用电设备作好防雪防霜措施，可搭棚或加罩等。雨季施工措施雨季施工首先应做好施工现场地面水的排除工作，由于本工程为线性工程，因此，对地面水的排除可在地沟两侧拦土坝，同时尽量把地沟两侧集水排到就近低洼地带，排不出去和低洼处集水可用潜水泵排除。对地沟内集水可在地沟内开挖集水沟，再用潜水泵排除的方法排除集水。在雨季开挖沟槽时，可采取在沟槽上方支撑拱形雨布，并在沟槽两测挖好排水沟，同时沟槽内应加固支护，以避免雨水冲刷沟壁造成塌方。管道安装防雨措施雨季施工应防止雨水贯入管内，应将管道置于高处，不得放在易集水处，并用塑料布包住管口，以防止雨水进入。管道在焊接时应做好防雨措施