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【定稿】车间办公楼装饰工程投标书_投标书范本 【定稿】车间办公楼装饰工程投标书_投标书范本

格式:word 上传:2022-06-24 20:21:46

《【定稿】车间办公楼装饰工程投标书_投标书范本》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....进行全场性准备工作畅通场内外运输道路,能使各种物资直接运到现场堆放地点,尽量减少二次转运。接通施工用水用电,准备好消防器材。安排或搭设现场生产生活临时设施,要尽可能利用永久性建筑,要测算施工的总用水用电量。安排好材料构配件机具等的运输储存和就位。按照施工设计图纸及主要提供的建筑轴线坐标控制基准点等进行施工测量,为各项放线定位作准备。按照招标文件要求,分阶段分步骤与招标方协调,全方位做好施工准备。施工进度计划及措施施工进度计划施工进度计划表后附表二施工保证措施施工项目进度控制组织体系落实岗位责任考核评定奖罚项目计划人员采取日检查周总结的方式对施工进度计划进行跟踪检查并将检查结果及情况分析均作出书面记录在项目部每周末例会上宣布。项目经理在每周末的例会上对本周施工进度计划未能完成进行三级项目主体层管理层作业层责任分析,并记录在案。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法和技术组织措施......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....例如放线定位采用安平标线仪。项目经理子项目负责人计划部门负责人施工部门负责人材料部门负责人质量部门负责人安全部门负责人工段长工段长作业队作业队作业队作业队作业队作业队合同措施与材料供应单位构配件外协单位专项工程分包单位等签定的合同供货期及合同工期,必须与进度计划目标相协调。六施工项目进度计划的贯彻与检查项目进度计划的贯彻检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统。施工项目进度计划目标展开施工项目计划的实施层层签订责任承包合同或下达施工任务书目的手段目的手段目的手段专业化施工协调配合计划单位工程施工进度计划现场辅助加工计划主要工种劳力平衡计划主要机械平衡计划材料需要计划构配件需要计划自上而下展开自下而上展开项目经理工段长和作业队之间分别签订责任承包合同,按计划目标明确规定合同工期,相互承担的经济责任权限和利益,或者采用下达施工任务,将作业下达到施工作业队,明确具体施工任务技术措施质量要求等内容......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....计划全面交底发动群众实施计划施工进度计划的实施是全体人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标任务实施方案和措施,使管理层和作业层协调致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作。二施工项目进度计划的实施编制月作业计划为了实施施工进度计划,将规定的任务结合现场施工条件,如施工场地的情况劳动力机械等资源条件和施工的实际进度,在施工开始前和过程中不断地编制本月的作业计划,使施工计划更具体切合实际和可行。在月计划中要明确本月应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和节约措施。签发施工任务书编制好月作业计划以后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式命名其进步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。做好施工进度记录......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录,记载计划中的每项工作开始日期工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息,因此要求实事求是地记载,并填好有关图表。做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段环节专业和工程的互相配合进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实际情况,协调各方面关系,采取措施,排出各种矛盾,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业计划和实现进度目标。七施工项目进度计划的检查施工项目的实施进程中,为了进行进度控制,进度控制人员应经常地定期地跟踪检查施工实际进度情况,主要是收集施工项目进度材料,进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度之间的关系。其主要工作包括跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。跟踪检查的时间和收集数据的质量直接影响控制工作的质量和效果......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....要进行必要的整理,按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据,相同的量纲和形象进度,般可以按实物工程量工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据,以便与相应的计划完成量相对比。对比实际进度与计划进度将收集到的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。采用横道图比较法,通过比较得出实际进度与计划进度相致超前拖后三种情况。施工项目进度检查结果的处理施工项目进度检查的结果,按照检查报告制度的规定动作,形成进度控制报告。进度控制报告的内容主要包括项目实施概况管理概况进度概况项目施工进度形象进度及简要说明施工图纸提供进度材料物资构配件供应进度劳务记录及预测日历计划,对建设单位和施工者的变更指令等。八施工项目进度比较与计划调整施工项目进度比较方法施工项目进度比较分析与计划调整是施工项目进度控制的主要环节......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....本项目工程采用横道图记四火灾预防管理工作项目部要严格按照中华人民共和国消防法及对有关消防工作政策法规条例等认真贯彻执行,将防火纳入领导工作的议事日程,做到计划布置检查总结考评时均考虑防火工作,制定各级防火责任制。项目部建立以下防火制度各级安全防火责任制。工人安全防火岗位责任制。现场消防口齿管理制度。重点部位安全防火制度。安全防火检查制度。火灾事故报告制度。易燃易爆物品管理制度。用火用电管理制度。防火宣传教育制度。建立安全防火体系。由项目经理主持,在进入现场后立即建立。以施工管理人员和施工作业人纵横结合的安全防火网,在第负责人项目经理的领导下开展现场防火工作。其职责是贯彻国家消防工作方针法律文件及项目施工的防火制度,结合本项目工程具体情况部署防火工作。定期召开防火会议,研究布置现场安全防火工作。开展安全消防教育和宣传。组织安全防火检查,提出消除隐患措施,并监督落实......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对违反防火制度及千万事故的人员批评处罚以至追究法律责任。设专职兼职防火员,其职责是监督检查各级人员落实防火责任制的情况。审查防火工作措施并督促实施。参加制订修改防火工作制度。经常进行现场防火检查,协助解决防火问题,发现火灾隐患有权指令停止生产或查封,并立即报告有关领导研究解决。对工人进行防火知识教育,组织义务消防队员培训和灭火演习。参加火灾事故调查处理上报。加强工地警卫人员上岗职责,每天下班后对工地进行防火巡查,消灭事故隐患。第七章竣工后保养服务计划及保修措施工程结束,由现场指挥部组织班组进行全面自验,检查工程上是否存在质量问题,对自验中发现的问题及时进行整改,直至验收合格为止。同时报公司有关职能部门进行复验,经公司复验合格后出具竣工验收报告,由业主监理交有关主管部门进行竣工验收,同时检查工程竣工资料是否齐全真实,整洁有代表性,按档案管理要求整理装订。该工程的保修期为二年,工程投入使用后......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....做到以下几点如需要,应根据合同条款的要求,与业主另行签订工程服务及保修合同,并向使用单位提供工程修理通知书。根据业主工程修理通知书及时安排力量,进行工程维修。对于影响使用的小时内作出答复,并组织人员修复,对于维修量较大的,般在现场查后后二周内完成维修难度大的,适当延长维修期。对于业主提出维修要求,不能达到的,可向公司投诉,公司会热情接待,并做到先服务后论责,保证用户满意。对于非施工因素或保修期后的用户意见应积极主动实行优惠服务。按照公司工程保修,回访的年度计划的要求,定期进行回访服务。竣工资料编制的主要措施项目部主任工程师组织有关人员按国家规定进行竣工验收资料的收集,汇总组卷工作。在进行施工前,认真学习和掌握国家有关工程竣工档案资料收信整理的规定规范。施工技术资料随施工进度及时汇集整理。按施工技术文件施工材料质量保证文件施工管理文件设计变更依据文件等四个方面,落实收信计划编制收信情况登记表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....施工过程后档案资料的收集整理根据竣工资料收信整理办法,做好归档整理工作。施工中施工后阶段穿插绘制工程竣工报告工程决算签证编制全套竣工图,并根据建设单位需要,收集拍摄建筑物有关照片录像。严格按竣工文件材料竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作,做好竣工档案的归档工作。全部施工技术资料要在竣工验收后,按合同要求规定的时间,移交给建设单位,但最迟不得超过三个月。第八章售后服务承诺书尊敬的用户首先感谢能给我三车间办公楼装饰报价的机会为您服务。作为专业的建筑装饰企业,我单位有着良好的事业基础和社会声誉,我们将以流的售后服务来赢得社会各界更好的口碑。保修期按照建设工程质量管理条例的有关规定所承诺的保修期限执行,自建设单位竣工验收合格之日起计算。保修费用按照房屋建筑工程质量保修办法的有关规定,属施工质量问题,保修费用由本单位承担,属其他质量问题,保修费用由责任单位承担。在保修期内......”

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