1、“.....水管布置总水管进入施工区后，沿现场临时施工主干道侧边延伸，然后设支路引向钢筋加工木工加工区混凝土搅拌机位生活区和各作业施工区域。在相应各区设置施工生活用水管口。场内供水主干道做消防用水供水管线，在现场靠近大门口，布置个消防龙头。四材料堆场的布置本工程结构施工阶段材料主要为钢筋与模板，钢筋堆场和模板堆场需要布置合理。本工程结构施工阶段，在现场西侧堆场，对钢筋和木方进行集中加工，模板布置在建筑物南侧。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，成品半成品进场后尽快运至作业面安装。按材料计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按平面布置所划分的区域堆放。第三节施工平面管理由于该工程场地较宽，工程工期较紧，现场施工人员较多，除了在施工总平面布置上要有个合理的布置外，还要严密科学的管理。建立现场总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施......”。

2、“.....现场临设道路应有排水明沟，且必须保持道路排水沟的畅通。现场主要入口处出入制度场容管理条例工程简介安全管理制度标牌上墙。施工设备材料按施工进度计划分批进场，凡现场的设备材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。施工现场的水准点轴线控制点埋地电缆架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或自然移动。各类作业队伍要遵守统的平面管理，施工忙面不乱。现场配置门卫，加强现场材料物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。现场的施工垃圾有采取及时清理，集中堆放，专人管理，统搬运，保持现场干净整洁。切实执行我公司制定的安全文明施工管理办法，定期检查评比。第四节施工平面布置图若有幸承建该工程，我公司将及早委派相关人员负责修筑好现场临时施工道路，并尽早将现场宿舍及办公室修筑完成。为满足施工需要......”。

3、“.....水平运输除汽车运入材料至堆场位置外，其它水平运输均使用人力上斗车，垂直运输主要采用台塔吊台人货电梯。现场临时厕所按有关规定制度执行，并设冲水式厕所。详见施工平面布置图。第四章技术人员安排计划及保证措施第节项目组织机构本工程拟实行项目法施工，并实行项目经理责任制。项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案人事任免技术措施设备采购材料调配施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量安全工期全面负责人，完成企业法人代表对建设单位签订的合同内容。项目其他技术管理人员对项目经理负责。按项目法组织施工，即实行全面全额承包制，由项目经理代表公司按照公司项目管理文件和质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律法规和政策，执行项目承包合同中必须履行的各项条款，对本工程合同签订施工准备施工过程竣工验收用户服务管理整个过程进行了有效的组织......”。

4、“.....为此在施工管理层设置原则上，采用因目标编制因编制定岗因定岗定人人多职，在公司范围内有目的性选择各种优秀人才进驻项目管理层。现场施工人员由项目管理层及施工劳务层两部分组成。项目经理部是以工程项目为对象的次性的现场施工经营管，按项目法施工层即指项目经理部组员。项目经理部由领导层即项目经理现场工程师技术负责人质检工程师施工员专职安全员各专业工长试验员资料预算会计等组成。我公司规定公司与项目经理部项目经理与项目管理层项目经理部与施工班组之间的权利与义务，主要通过合同及责任状明确。主要项目承包合同项目工长全额承包责任状人工用工承包表材料用量承包表项目承包兑现审批表施工班组承包责任状项目施工人工费承包合同等组成。项目领导层人员组织项目经理作为项目经理部全面工作主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任......”。

5、“.....根据树以往主管工程的项目成本文明施工业主及监理和社会的评价项目工作人员的评价和对以往工程的竣工审计资料，我公司最后确定委派项目经理陈庆法同志担当本工程项目经理。二现场工程师技术负责人作为项目施工生产技术质量安全等方面的主管者，现场工程师对质量成本进度有密切关系。根据我公司的考察最后确定委派陈森同志担任现场工程师。三质检工程师本工程将委派王友高为质检工程师，该同志对此类工程有丰富的施工经验，从事质量工作多年，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。曾多次收到表彰。二项目管理层根据我公司项目经理文件的有关规定及现有人员情况，本工程项目部拟定人员人，其中预核算人员负责施工图预算及竣工决策办理项目增减帐，对外结算进行工程变更的成本控制。统计员负责验收施工任务单，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资奖金应付帐单。材料员编制各类材料需用是计划，负责限额发料进料验收及材料台帐，负责提供耗用月报......”。

6、“.....控制村料采购成本，负责甲供材料验收保管和发放。质保工程师负责质量检查验收，控制质量成本，提供质量统计报表及返修奖惩资料。安全员负责现场容整洁，检查班组落实工作，负责安全宣传教育，场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专打扫，以保持长期卫生清洁。第十四章施工现场环保及维护措施作为施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，并通过执行标准，营造绿色建筑，追求社区人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理作出典范。贯彻执行国家河北省有关部门的环境保护法令法规和有关文件，切实搞好施工现场的环境保护，努力减少各种污染，避免扰民纠纷的发生。建立健全组织体系。本项目施工的环保工作由该项目经理负责，并设立环保员名，负责日常工作。施工现场经常采取各种形式进行环保宣传教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，经常进行考核检查，并做好记录......”。

7、“.....推广环保新技术新材料，最大限度地减少各种污染。对施工场地施工道路进行硬化处理，出口处硬化路面不小于出口宽度。施工现场保持清洁，每日有专人对施工现场进行清扫并洒水降尘，具体洒水时间安排如下春秋季每洒水次，夏季每洒水次雨天不洒水，其效果达到不扬尘为宜。进行垃圾外运时，运建筑生活垃圾车辆在出门前设专人拍土，运载工程垃圾最高点不超过车辆槽帮上沿,边缘低于车辆槽帮上沿装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿，并有苫盖措施，以免遗撒扬尘。大门内设车辆冲洗池，面积不小于,设专人对车辆进行冲洗，防止带泥出门。施工现场必须设置封闭式垃圾库，垃圾库内要有隔断，实现垃圾分类存放。垃圾库容积不小于,具体尺寸依据施工现场具体情况而定。施工垃圾律采用容器吊装，严禁凌空抛洒。垃圾库要设专人负责定期清理，垃圾要及时清运。建筑物内清除施工垃圾采取容器吊运。施工垃圾及时清除，适量洒水，减少扬尘......”。

8、“.....应安排在库内存放或严密苫盖。运输水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料时，必须封闭包扎覆盖，不得沿途泄漏遗洒。二施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。三施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。四砂浆搅拌站的降尘措施施工中部分采用现场搅拌砂浆，为减少搅拌扬尘，砂浆搅拌站要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。五注意收听天气预报，大风天气来临前要检查施工现场堆放的松散颗粒性材料如白灰土料垃圾等，应及时进行覆盖，对场地道路及黄土漏天处要洒水降尘。第十五章工程交验后的服务措施工程回访和维修服务亦是整个工程质量的延续，在工程竣工，交付使用后，应调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题......”。

9、“.....保修期限和范围保修范围对于本工程，自行施工部分由我司执行保修任务，对分包部分，则由我们协助业主督促执行保修任务。保修期限按照现行建筑工程质量管理条例中有关保修内容执行，其他特殊部位及分部工程按合同中规定的进行保养。二回访程序在工程保修期内至少回访次，般在交工后半年内，以后的每隔半年回访次，直到交工后五年为止。工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期。本工程由公司生产科总带队，经营科长技术科长生产科长质量科长参加。保修卡般在工程竣工后个月内发出，保修卡的内容是工程业主的称谓，我公司关于保修的原则和目的，我们负责保修的部门和人员。本工程回访结束后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司生产科，对于在工程回访中发现质量缺陷，应立即制订纠正措施并尽快维修。三维修程序维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后......”。