1、“.....土建结构与安装预留预埋同步进行,室内初装饰从下至上滞后主体结构定层数单式跟进,外墙装饰室内装饰,及安装工程分段从上至下复式推进,形成各主要分部分项工程紧凑搭接,工序穿插衔接,实行立体交叉流水施工。施工流水段划分根据本工程特点,本工程共分为三个施工区区为楼区为楼区为楼。施工顺序静压预制钢筋砼桩复合地基基坑土方基础工程裙房主体结构标准层主体结构屋面及安装工程砌体工程装饰工程门窗工程水电安装室外工程竣工验收。第四节机械设备部署垂直与水平运输机械根据本工程特点,垂直水平运输采用三台塔吊三台施工升降机进行运输,另每座楼设两台砼输送泵进行砼输送。砼砂浆机械本工程砼采用商品砼,故现场不设大型搅拌站每座楼只布臵壹台型强制式砼搅拌机搅拌少量零星砼,设两台型砂浆搅拌机,搅拌砌筑用砂浆。钢筋机械钢筋都在现场加工成型,每座楼现场设钢筋加工设备套,包括钢筋切断机弯曲机对焊机,交流电焊机等。木工机械模板制作全部在现场完成,每座楼现场设木工机械套......”。
2、“.....必须做好如下技术准备工作组织所有技术管理人员熟悉施工图,及时与业主监理设计院联系,组织图纸会审,做好图纸会审记录,由业主设计方监理施工方会签后归档。组织编写本工程指导施工用的详细的施工组织设计作业指导书,并由项目总工程师向各管理层进行交底工作,使之能很好地贯彻落实。组织编写好与施工进度相应的工地材料进场计划。组织编写施工现场机械设备用量计划。组织好各劳务层的进场计划,对进场的劳务班组,进行安全技术交底。向有关部门购买与工程有关的图集资料表格等。准备充分的技术资料工程技术资料是工程施工的依据,是工程施工的指导性文件。根据的标准,由于规范的不断更新,原有的规范不断被修改和补充,工程技术人员必须及时掌握这消息,使工程的施工均按现行标准进行。第六节施工用水用电施工用水现场主要为砼搅拌用水,养护用水,浇砖用水,消防及生活用水,水管主管径选用直径即可。施工用电按设备配臵计算设备额定功率计计取计变计计根据以上计算......”。
3、“.....第三章新技术推广应用计划第节本工程采用的新技术粗直钢筋电渣压力焊连接技术粉煤灰综合利用技术高标号性能砼研制与施工计算机应用和管理技术管应用技术大型设备安装施工技术闭式楼梯施工技术砼楼层施工次找平技术新型墙体应用技术小流水段施工技术第二节管理措施根据设计图纸施工承包合同,按照合理节约的原则,确定项目的施工成本,并以此作为成本控制的依据。根据施工进度计划,准确提出劳动力材料设备等资源的需用计划,在满足施工进行的情况下,尽可能避免人工窝工的资源的浪费。加强工程材料管理,工程材料实行限额领料,强化施工现场管理,降低材料的耗损和浪费,提高周转材料的周转率。合理安排程序,大力推广应用先进,提高劳动生产率,节约材料,降低工程成本。加强质量安全管理,消灭事故隐患,避免因质量安全事故而造成材料损失......”。
4、“.....现场采用直螺纹连接。电渣压力焊是利用电流通过渣池产生的电阴热将钢筋端部熔化,然后施加压力使钢筋焊合。此方法工效高成本低工作条件好易掌握,近年来已被广泛采用。直螺纹连接技术是钢筋机械连接的又新技术,它通过把钢筋连接加工成螺纹,再用螺纹连接套把二根带丝头的钢筋按规定力矩连接接成体。该技术具有对中性好连接速度快不污染环境可全天候施工等优点。以上粗直径钢筋连接技术是我公司常规技术装备,运用熟练,对保证工期质量将起到促进作用。粉煤灰综合利用技术采用粉煤灰综合利用技术,减少水泥用量,降低水泥水化热,改善砼的性能,提高砼的强度,提高砼的密实度,缩短施工工期,保证工程质量。高标号性能砼研制与施工采用砼外加剂技术,减少水泥用量,改善砼的性能,提高砼的强度,提高砼的密实度,缩短施工工期,保证工程质量。计算机应用和管理技术运用计算机网络技术与对施工进度计划进行动态管理,保证计划的实施......”。
5、“.....制定纠正预防措施,防止不合格品重复出现,而加强质量控制的预见性。运用正交优选等优化砼配合比的设计,保证砼的质量和减少浪费,降低工程成本。运用计算机技术进行信息分析处理及成本分析,有利于控制工程质量和工程成本,保证工程顺利进行。采用标准对施工进行全过程的控制和管理,保证质量。应用技术工程图纸局部翻样,直接下发到施工班组,进行交底。管应用技术本工程采用管预埋,防锈蚀,抗老化,延长使用年限,降低工程成本。竹胶合板模板应用技术该模板应用有利于混凝土的保温保湿养护,可以减少模板拼接接头,材质轻加工方便拼装灵活有利于大模板定型加工。采用定型模板施工技术采用定型模板,减少模板及支撑用量,提高模板利用率,降低模板费用,加快工程进度。小流水段施工工艺采用小流水段施工工艺,减少工程投入及保证各工种的工序连续性,提高工效,降低工程成本......”。
6、“.....防止钢筋偏位是钢筋工程的关键按照标准进行钢筋材料的状态标识及堆放适的运输工具,对于有防震要求的计量器具在搬运前要采取防震包装等措施。计量器具的封存无论何种原因使计量器具在较长时间内停止使用的,均可输封存手续。计量器具的封存应履行审批手续。计量器具的封存意见有计量器具的使用部门提出,公司计量管理员根据计量器具使用部门的意见编制计量器具封存审批表由公司计量主管领导审批。在主管领导申批后,项目计量员应对封存的计量器具粘贴封存标志。同时,停止执行该计量器具的周期检定计划。封存的计量器具需重新启用时,应由项目计量员办理启封手续,对该计量器具进行再次检定合格后方可重新使用。计量器具重新启用后,计量员应将其列入计量器具的周检计划。第二节现场计量国家规定强制检验的器具必须按时送检,讲师过程中必须使用检定合格的计量器具,无检定合格证的超过检定周期的及不合格的计量器具均不得使用。进场水泥砂石钢材木材实行过磅或量方计量。水电要按时抄录水电表......”。
7、“.....并按月汇总耗用量。所有物料的消耗量要按限额领料单发放,并做好记录。计量器具的管理按照标准工作程序中的计量管理工作程序执行。第十二章成本控制计划本工程的成本控制,拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发,对本工程所发生的各项费用主要是人工费材料费机械费其它直接费以及间接费等,采取科学的管理手段和较为准确的测算方法,来预控工程成本,以期达到成本低效益好的目的。第节成本控制的主要原则加强现场全方位管理,科学组织,合理安排,采用强化管理,以达到降低成本的原则。节约材料,减少和杜绝浪费的原则。第二节成本控制的主要实施步骤确定工程的目标成本,开展目标成本管理在工程施工图全部出来,施工图纸已经编制完以及工程正常施工的情况下,以正确的成本测算方法,对本工程总成本水平和降低成本的可能性尽兴预测,确定较为可行的目标成本。并围绕目标成本,纵横向全方位展开,形成目标成本的管理体系......”。
8、“.....系统地制定出降低成本的措施和手段,可以预控成本,并通过对项目成本的分解,提出分阶段目标成本,进行动态分析,跟踪管理,实施目标成本的控制措施。定期的成本核算和经济活动分析每月定期检查本工程的降低目标完成情况和成本计划的执行情况,以及核算的口径方法的准确每月定期召开成本分析会,主要分析当月成本的升降情况,经济效益与管理水平的动态情况,项目的收情况,并小结当月的盈亏,找出盈亏的根源,对症下药,以利采取妥当相应的措施,及时控制下月的成本。第三节成本控制措施及方法人工费的控制措施及方法建立瞀计划用工和现场实际用工台帐,每月进行比较分析,找出原因制定对策,严格执行定额,定额执行髯须达,计时用工控制在以下,普工等工种以包干为主,尽量减少雇工计时工。针对主要工序及工种,经过较为准确的测算,实行综合单价次性包死的原则,并与班组签定单价承包合同,以避免重复开工的漏洞。加强任务单的审核......”。
9、“.....加强现场的各项管理,避免返工费时费料费工现象。机械费的控制措施及方法根据现场的具体情况,制定较为详细的机械设备务用计划,严格执行上级有关机械管理规定,按程序文件和机械操作规程,做好大型机械的单机运转的原始记录,严格控制机械租赁的台班费用支出,每月定期提供准确的台班费用数据,供分析项目成本用。加强机械的定期保养和维修,尽量减少机械的维修费用,提高机械的完好率和利用率。严格控制机械设备零配件购臵,必须配备需用计划,统购臵,货比三家,控制不合格零配件进场,加强现场的验收,减少不合格配件造成的浪费。充分发挥机械的效能,以提高工程的机械化程序,回忆工程的施工进度,避免因工程进度拖延而造成的各项费用支出。加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训,充分熟悉和掌握机械的原理和性能,较少人为的机械故障,以避免增加不必要的费用开支。材料费的控制措施及方法制定完善的现场材料管理制度和切实可行的材料管理措施加大奖罚力度,杜绝浪费现象......”。
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