1、“.....在加大施工机械和劳动力投入的基础上合理组织施工，同时对幕墙安装装饰装潢系统安装总体绿化等工程的开竣工期限进行跟踪管理和调整，主要采取的工程进度控制措施充分考虑与地下结构的交接，使工程在最短时间内能顺利进入到上部结构施工阶段。在施工过程中合理安排各专业进行立体交叉流水施工，确保总进度。编制月旬进度控制计划，严格控制各专业进场月季进度等指标，根据实际情况对进度进行监控和调整，以抓前不抓后为原则，确保工程的施工进度。组织每周生产例会，邀请业主监理及设计参加并指导......”。

2、“.....使施工进度始终控制在既定的目标内......”。

3、“.....分别搭设围墙。建材周转材料泵车等主要由东面的两个大门进出。为确保酒店正常营业，平时尽量不使用北路侧的大门。仅当混凝土浇捣幕墙设备进场时在夜间合理使用北路的大门出口，以确保施工进度及北路的畅通。排水排污主要分布在围墙内侧临时道路两侧及办公室四周。排污系统设三级沉淀池，污水经沉淀过滤后排入指定的排水系统。现场办公室根据现有的场地条件，在靠银城西路侧搭设办公室提供监理办公室及装饰阶段的装饰分包办公室作为现场办公区域，宿舍及食堂等设施在场外解决。办公室边搭建厕所，并委托当地环保部门定期清运。施工用电配电间功率为布置在西南角，电缆采用沿围墙架空敷设，过道路时从地下穿过办公室采用专用的电箱单独供电，生产区供电采用另路线主楼电缆从安装管弄内接到楼层内，至四层每层设置个，四层以上每层设电箱提供高层施工用电。高吊人货电梯等大型机械做到机箱。施工用水沿围墙墙角敷设好水管......”。

4、“.....高层用水考虑在地下层布置台扬程为米的高压水泵。材料堆放因受条件限制，尽可能采用场外加工，按计划分批进场，随到随用。进场后尽可能直接安排到位，有过剩的安排临时堆场，尽快使用或清理出场。幕墙安装设备装饰材料等按即定的计划安排专用的场地堆放，经验收后晚上专门安排人货梯运至楼层内的专用堆场或仓库堆放。另外根据实际情况布置危险品仓库混凝土标养室八牌二图旗杆木工钢筋现场加工区等设施。垂直运输设备主楼布置台高吊，裙房布置台Ⅱ行走式吊车解决主楼及裙房的材料运输。施工现场平面布置图第阶段施工现场平面布置图第二阶段施工现场平面布置图第三阶段施工现场平面布置图第四阶段施工现场平面布置图垂直运输方案根据本工程的结构形式施工场地条件情况施工总工期要求及主要钢结构的构件情况，主楼垂直运斜面混凝土按照由坡脚到坡顶的顺序浇筑混凝土砼坍落度控制在从振捣孔伸入模板内振捣......”。

5、“.....脚手方案全封闭式整体脚手架塔楼施工采用电动附着升降脚手架，自第五层起随土建施工逐层提升至楼层顶标高为。该系统采用国际先进的数学通讯技术的智能化产品，目前处于本行业先进地位。附着和提升形式如下图所示长墙施工工况图总承包的管理和协调方案管理职能总承包具体职能包括但不限于所有分包与设计监理的工作联络与协调工程的总体施工计划工程进度材料设备工程质量检查等方面的控制部分项目的深化设计施工方案的审核施工场地安排管理工程测量控制网的管理组织竣工验收并提供相关资料指定分包商的招标计划进场计划的制定，协助招标过程。管理目标应用系统国际标准化管理模式，科学合理地使整个项目的人财物信息资源等形成最佳组合在深化设计中力求将原设计意图充分体现在工程中开创和发展新施工技术，优质低耗高效地建成世界流的五星级宾馆，力争成为让业主放心省心的总承包商......”。

6、“.....图纸初步审查，设计交底及会审，深化图报批，编制施工组织设计及技术方案交底。工程实施阶段包括工程变更及洽谈，施工方案，技术检验，材料及半成品的测试与检验，技术问题处理，规范规程的贯彻与实施，季节性的施工技术措施。工程进度管理工程总进度计划将分解到年季月度工程计划。总进度包括土建钢结构屋面及幕墙机电装饰及室外环境等从深化设计加工现场施工直到完工。每级过程计划将由下级计划作为控制保证。总承包用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开次平衡调度会，及时解决劳动力施工材料设备调度问题，确保工程按计划实施......”。

7、“.....按照上海市文明施工规定确保香格里拉酒店和正大广场的正常运营确保各阶段施工现场清洁整齐杜绝水污染，控制粉尘和噪音污染防止周边道路及设施破坏的措施保证场内外交通畅通和安全的措施杜绝重大安全事故，杜绝火灾事故。售后服务管理按照统的工作程序服务标准，为建设单位提供站式售后服务。分包商的选择香港建设控股有限公司拥有批有着良好信誉质量和安全记录的长期合作专业分包商，只有那些信誉质量和安全等指标优秀的分包商才可与我司进行新建项目的合作。对指定分包商的管理将总承包合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量工期安全文明施工等完全处于受控状态之中。以总工期为依据，督促各分包商编制分阶段实施计划，并在过程中加以监控和调整......”。

8、“.....解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按总承包周计划要求检查分包商每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。对分包商的主要协调内容指定分包工程提交施工组织设计方案分包工程施工质量控制指定分包工程的进度控制要求执行月报制度做好协调照管工作指定分包商进场物资管理办法对分包商的主要配合内容按计划提供现有的垂直运输设备给各分包商使用。协调各分包商的深化设计工作，为分包商深化设计提供必要的帮助。在各分包商施工前提供标高和轴线控制的基准线为各分包单位提供操作脚手登高和安全设施协调各分包施工及构件堆放所需场地面积部位。协调各分包商的施工界面。帮助分包商协调与业主政府设计等部门之间的关系。为各分包商提供水源和电源。工程概况浦东香格里拉大酒店扩建工程为幢总建筑面积近万平方米的五星级豪华酒店，位于浦东陆家嘴金融贸易区地块。主塔楼高米，由层客房层避难层和顶二层宴会厅构成......”。

9、“.....主体结构采用现浇框架抗震墙体系，部分墙体采用劲性柱加固，裙房层和地下室层均为框架梁板结构。塔楼在第五层为转换层，主楼及裙房宴会厅屋顶为钢桁架。本次投标的范围包括三十六层塔楼两层避难层四层裙房外围绿化工程等。在施工时必须确保对工地相连及临近用地上的旧有建筑物设施马路绿化部分市政配套消防通路等保护及维持正常运作。施工策划总施工流程施工阶段说明第阶段开工至第六月，结构施工阶段主楼施工至第二十层，裙房二层幕墙埋件安装应从与结构施工同步主楼施工至第十层后，幕墙板片开始进场主楼施工至第二十层后，应考虑开始安装。第二阶段第七月至第十二月，结构和二结构施工阶段抓紧完成裙房轴地下层的结构施工上海浦东香格里拉酒店扩建工程上部结构施工方案主楼屋面钢结构施工完幕墙二结构施工大面积展开。第三阶段第十三至第十五月二结构室内装饰阶段幕墙基本安装完，室内装修进入高峰......”。