1、“.....合同承包范围施工图纸范围内所含土建装饰给排水采暖消防通风电气等全部工作内容。结算方式合同结算合同工期天年月日年月日质量目标结构群体长城杯，竣工质量达到大兴金杯现场管理目标北京市级文明安全工地安全管理目标杜绝重大伤亡事故，减小般伤害事故......”。

2、“.....地上分为座幢单体工程，有个地下下沉广场和幢地上层的观光电梯，各楼座之间通过钢结构连廊连接，是个集商业餐饮娱乐休闲于体的大型标志性建筑。建筑层数地下层，局部地下层，地上层建筑层高地下层地下层地下层外装修室外装修由幕墙石材和涂料构成外窗材质待定内装修内墙卫生间厨房为釉面砖公共部分为陶瓷砖空调机房为吸音板墙面余均为白色乳胶漆墙面。楼面楼梯间和机房为水泥砂浆压光，余铺地砖。顶棚公共部分为纸面石膏板吊顶，卫生间厨房为铝合金方板吊顶，余均为白色乳胶漆。座建筑相对于绝对标高室内外高差檐口高度建筑面积层数地下层，地上层层高层,层均为垂直交通地下部楼梯，部客梯，部货梯地上部楼梯，部客梯，部货梯座建筑相对于绝对标高室内外高差檐口高度建筑面积层数地下层，地上层层高层,层均为垂直交通地下部楼梯，部扶梯，两部电梯，部货梯地上部楼梯，部扶梯，两部电梯......”。

3、“.....地上层层高层,层均为垂直交通地下部楼梯，部客梯，部货梯地上部楼梯，部客梯，部货梯座建筑相对于绝对标高室内外高差檐口高度建筑面积层数地下层，地上层层高层,层均为,层，层高垂直交通地下部楼梯，部电梯，部扶梯地上部楼梯，部电梯，部扶梯座建筑相对于绝对标高室内外高差檐口高度建筑面积层数地下层，地上层层高层,层均为，层垂直交通地下部楼梯，部客梯，部货梯,部扶梯地上部楼梯，部客梯，部货梯，部扶梯座建筑相对于绝对标高室内外高差檐口高度建筑面积层数地下层，局部地下层，地上层层高层,层均为垂直交通地下部楼梯，部客梯，部货梯，部扶梯地上部楼梯，部客梯，部货梯，部扶梯下沉广场地下层，层高,观光电梯地上层，部楼梯，部电梯防水等级地下Ⅰ级......”。

4、“.....余均为柱下基础和墙下条形基础主体结构形式框架剪力墙结构地质水位土质情况持力层为，地基承载力特征值分别为。地下水位近年来最高水位埋深米，不考虑地下水的影响地基地基持力层砂层地基承载力地下防水混凝土自防水砼抗渗等级柔性防水聚乙烯丙纶混凝土强度等级基础止水板座筏形基础底板及地基梁地下室外墙框架柱剪力墙地下室各层梁楼板，人防顶板及首层室外楼板为抗震等级工程设防烈度度地下二层及以下框架剪力墙均为三级地下层及地上各层框架三级剪力墙二级地下层及地上各层框架二级剪力墙级钢筋类别Ⅰ级钢Ⅲ级钢结构断面尺寸剪力墙厚度柱断面尺寸梁断面尺寸楼板厚度水暧设计概况给水系统生活给水系统干管和立管管材为衬塑钢管，卡箍或螺纹连接，楼内支管检修阀后以及座公寓式办公楼和户支管采用管热融连接。水源为市政水源......”。

5、“.....楼内给水系统分高中低压区供水，座只有低区和高区，层为低区，层为高区。座地上层，以上为低区，为高区，以上为高区。在地下二层分别设置个给水机房，其中座共用个给水机房，座个机房，座个机房。使用无负压管网增压稳流供水设备提供生活用水。排水系统生活排水系统污废合排，经室外化粪池处理后，部分排入中水处理站，其它排入市政排水系统。消防系统本工程按级类进行消防设计，包括消火栓系统自动喷水灭火系统及建筑灭器配置。在地下室二层设消防水池，储水量为立方米。在座屋顶设置高位水箱，储水量为立方米。采暖系统本工程采暖采用中央空调采暖。空调采暖热源由外部物业锅炉房引入，换热站设在地下二层。冷却塔设在座屋面。空气调节系统空调冷热水系统按内区和外区分别设置，外区盘管系统水平和竖向干管均采用两管制，内区空气系统采用四管制，两组管均接空调机组，通过阀门调节供冷和供热状态......”。

6、“.....水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于些关键工序钢筋模板砼浇筑，土建水电安装均要设专人看护及维修。装修安装施工阶段的成品保护责任及管理措施装修安装阶段特别是收尾竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的入户作业申请单并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域......”。

7、“.....没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。上道工序与下道工序主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。项目经理部制定季度月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏反复污染等现象的发生......”。

8、“.....项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同规章制度各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。降低造价措施认真会审图纸，积极提出修改意见会审图纸时要从方便施工，有利于加快工程进度和保证质量，有能降低资源消耗增加工程收入等方面综合考虑，提出有科学根据的合理化建议，并取得业主和设计单位的认同。制定先进的经济合理的施工方案施工方案要从方法的确定机械的选择施工顺序的安排和流水施工的组织进行综合考虑。联系的项目的规模性质复杂程度现场条件装备情况等，同时制定多个方案，进行优化，选择最合理最经济的个。组织均衡施工......”。

9、“.....现场临时设施费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，要根据作业面情况做到均衡流水施工，快而不乱。降低材料成本项目中材料成本可占项目成本左右，节约方法如下节约采购成本认真计量验收严格执行材料消耗定额正确核算材料消耗水平改进施工技术利用工业废渣减少资金占用加强现场管理。提高机械利用率根据作业特点选择机械，做到实用经济做好工序工种安排，发挥机械最大效能做好维修保养，减少停滞时间。用好激活机制，调动职工节约积极性对关键工序施工的班组实行重奖材料操作损耗大的工序，可由班组承包现场小零材料管理细化。现场平面布置详见基础阶段主体阶段和装修阶段施工现场平布置图布置原则由于施工现场比较狭窄，施工区与生活区无法隔离开。民工宿舍食堂办公用房等设置在施工区的西侧，施工现场仅设置必要的库房接待室水泵房配电室模板堆放区标养室警卫室......”。