钢模板回形卡等周转材料到工。其它准备除以上准备工作外，与本工程相关的准备工作。施工总进度计划及进度保证措施编制总进度计划所遵循的原则在合同规定的工期内完成全部工程项目，编制施工总进度计划必须遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施工方法工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏，均衡和连续的施工。科学的安排雨期施工项目，保持全工期施工的均衡性和连续性。充分利用投入到本工程项目中的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化施工程度不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。努力采用先进施工技术科学合理的施工方案严格控制工程质量确保安全施工。对关键节点的施工安排基坑土石方开挖不含清坡年月底前完成泵站底板年月日前完成，站身主要土建工程月日完成泵站房建年月日前完成控制室月日前完成抽引进水闸及其下游河道护砌年月日前完成金属结构机电设备安装年月日前完成除泵站调试外全部工程年月日前完工。进度计划的具体安排详见红山窑枢纽泵站工程工程进度及劳动力计划示意图及施工总进度计划网络图。进度保证措施红山窑枢纽泵站工程具有工期较短基础处理复杂泵站主体施工程序多等特点，针对以上这些特点的客观存在，需要我们运用科学的先进的方法编制施工总进度计划需要我们对资源进行合理地配置需要我们落实各项保证工程进度的措施。细化进度计划，以节点目标保工期目标为对施工项目总工期进行有效控制，我们把制订计划实施检查比较分析确定调整措施修订计划等过程形成闭合回路。即在实际施工中，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，利用网络计划技术进行工期优化，以确保总进度计划目标的实现。合理进行资源配置对劳动力资源的优化配置是保证项目进度计划实现的前提加强现场材料管理，建立健全材料管理岗位责任制是项目进度计划实现的最主要途径重视对施工机械设备的管理优化，保证设备在使用中处于良好状态，减少闭置损坏，提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。项目施工中劳动力的合理配置，应根据控制性进度计划和特征项目进行，配足技术工种与劳动力，实行连续施工，保证阶段目标的实现。施工工地的劳动力，关健在使用，使用的关键在提高效率，提高效率的关键是如何调动员工的积极性，调动积极性的最好办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观战办法是加强思想素质教育工作和利用行为科学，从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发，进行必要的激励。切实安排好材料采购供应工作，满足工程需要。施工中的材料可分为主要大宗材料地方材料及其他材料等。按照监理单位批准的总进度计划表，编制各单位工程的部分分项工程进度计划，根据季度和月旬作业计划，备足构成工程实体的各种主要材料同时，要根据工程进度要求，加大脚手架钢管扣件和模板等周围材料的投入。工程施工的机械设备，既是固定资产，又是生产手段。除按施工需用量计划及时配置到位外，还应紧抓机械设备管理有有效环节，重视保养和维修。设备使用的关键是提高机械效率，提高机械效率必须提高利用率和完好率，我们将狠抓机械设备的管理，落实使用维护保养责任制，确保在本工程中配备的各种机械设备始终处于良好的工作状态。保证施工进度的其他措施组织措施落实各层次控制进度人员的具体任务和工作责任建立进度控制的组织系统按照施工项目的结构进展阶段等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的优化技术方案。如切实可行的夏雨期施工措施，推广新材料新工艺运用先进的支模方法，泵送砼等等。经济措施是落实保证进度计划的资金保障措施，确保工程资金的周转灵活二是根据工程总体进度目标划分阶段目标，根据阶段目标完成情况质量情况安全情况，给参建员工以各种形式的经济奖励，充分调动参建员工的积极性和创造性。信息管理措施项目部计划员不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理统计，并与计划进度相比较，并经常向项目管理层提供分析比较报告，同时还要提出加快工程施工进度的新建议。充分发挥我公司在泵站工程施工的经验和优势，合理调配企业的人力物力和设备资源，科学调整和安排对实施本工程进度有制约和影响的工序因素，运用已有成功经验，优化工艺和方法，确保工程顺利地进行。施工资源需用量计划材料需用量计划根据对施工图工程量的计算，按照工程施工部位施工进度计划要求，相应编制月旬材料需用量计划，以切实满足工程施工的需要。初步总材料需用量计划按招标文件工程量清单测算，详见主要材料和水电需用量计划表。劳动力需用量计划本工程劳动力需用量计划的编制综合考虑了工程施工方案工程量及招标文件中明确的控制性进度工期等因素。劳动力高峰期主要集中在详见表劳动力需用量计划表。主要机具设备需用量计划投入本项目施工的机械设备的计划，按照工程工期要求工程特点以及施工方法等编制。初步计划需用量的配置，详见拟投入本合同工作的主要施工设备表。材料运输计划本工程的设备材料运输主要考虑以陆运。按照工程施工进度计划提前提供各种设备材料的到工计划，并及时组织调配到工。所有各种设备材料到工后，项目部将指派专人验收型号规格数量，质量检查合格后方可卸货入库，并标识分类存放。施工总平面布置工场总平面布置根据发包人提供的施工场地，以及工程现场实际需要情况，本工程临时设施生产区布置在泵站上下游隔堤上，生活区布置在滁河闸管理处内。生产区包括钢筋木工加工及堆放场砼拌和系统砂石料场水泥仓库砼预制构件场配电房卫生所，配备合格的保健急救人员，配置必要的急救器材和药品，开展各种形式的卫生保健急救和知识宣传教育。食堂设置无蝇室，接待餐厅，瓷砖铺设灶台窗口。炊事人员定期进行健康检查，统着装，热情服务。浴室设有来宾休息厅，更衣厅，沐浴间。浴池地砖铺设，使用消毒剂净水，专人值班服务。设置规范的危险品仓库，完善审批手续，取得监理人员认可和国家有关部门批准。严格检查保卫制度。生活垃圾设置简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人。宿舍床铺统，生活用具放置整齐，有卫生值日。施工现场道路整齐硬化，雨天不起泥，晴天不扬尘。排水排泥通畅，所有管道全部埋设，杜绝泄露，破损的及时更换。排含泥量小于，并按指定场所排放。建筑废渣及时清理并按指定场所堆放。施工机具安排合理，停放整齐，外观清洁，性能良好。周转材料堆码整齐，标志醒目。做到阶段施工，工完场清。保证全体员工的饮水卫生，办公区提供纯净水。采取切实措施防止周边水源污染。在施工过程中，确保周边群众交通便利，设置醒目的警示提醒致歉标志。教育全体员工与周边群众文明交往，礼貌相处，严惩打架斗殴和黄赌毒等丑恶的社会现象。为其他承包人提供道路用水用电作业面和施工用地的方便。合理合情的提供生活设施娱乐设施机械设备的便利服务。顾大局，讲团结，重协作，高姿态的协商与其它承包人的关系。签订各级创建文明工地责任书，各项措施明确责任到人，确保目标的实现。工地上设阅览室，购置定数量的图书和报刊杂志，以丰富职工的精神食粮，提高职工的素质。定期检查批评，评选文明施工先进单位先进班组先进个人并予以奖励，列入各级人员的综合考核内容，量化指标与经济利益挂钓。成立专职队伍，对道路管道标志绿化卫生等每天进行检查养护维修和来宾的服务接待，对总值日负责，总值日对项目经理负责。组织义务消防队员学习掌握灭火知识和灭火器材的正确使用。每季度组织演练不少于次。防汛抢险队选择身体强壮责任心强吃苦耐劳敢于献身精神的成员参加。汛期组织学习训练。教育全体员工遵章守纪，衣着整齐，举止文明，语言礼貌，爱岗敬业。在施工实践中锻炼，培养支具有良好战斗作风的文明之师。加强档案管理，提高施工管理水平，提供给监理人的所有图纸文件影像资料，除纸介质外，均附有数字化电子文件。工地配备计算机台，可实现与参建各单位的计算机联网，配备摄像机数码照相机等，完整记录从工程施工开始至完工验收的全过程，内容包括科技档案工程质量控制计量与支付合同管理财务管理政务信息等。严格按档案管理要求进行档案资料的整理，努力实现档案管理的现代化规范化。环境保护为保护施工区和生活区的环境，项目部将工程开挖弃料运至专门指定的弃料场堆放及时清理垃圾，严格按批准的弃渣规划将弃渣运至指定的地点后进行掩埋或焚烧处理防止任意堆放弃渣或垃圾影响河道过水标准。对施工开挖的边坡有可靠的防护措施，落实排水出路，避免由于施工造成水土流失注意保护饮用水源免受施工活动所造成的污染加强对噪声粉尘泥浆的控制和治理，进行夜间施工的可行性研究,努力降低影响居民的噪声，控制粉尘以及做好泥浆的治理和排放。废水不排河道，垃圾不倒入河道，确保河水质量。控制污废水，做到达标排放。在施工人员集中的场地，设置生活污水集中装置，并将粪便等污水用于农田施肥，防止任意排放对悬浮物排放集中的场地，设置沉沙地，经沉淀过滤后排放。控制粉尘漂尘产生量。水泥和石料拌和采用全封闭系统晴好天气，加强对产尘区域的洒水。加强劳动保护。施工人员配备防尘口罩防噪耳塞等防护设备，噪声较大的区域，增加作业人员的换班次数，缩短工作时间。加强卫生防疫。配备专职卫生人员和必要的医疗设施，搞好施工场地生活场所日常防疫，做好饮用水源的消毒，注意施工人员的居住条件，设计疫情紧急预案，减少疫情的发生，确保重大疫情能得到及时有效处理，采取必要的措施，确保施工人员免受吸血虫或其他地方病传染病的侵袭。凡进入现场的材料设备必须放置有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道或影响环境。搞好与附近居民的关系，坚决不做有害居民的事。工程完工后，在规定期限内拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及附近的施工废弃物，按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复