1、“.....每间办公室安装壁挂式空调预留孔和插座。厕所全面改造，中档水平，自带存水弯蹲便器，冲水箱，隔断式，洗手面盆。楼中间梯步为花岗石台阶，其余为梯步砖，栏杆刮灰做漆。中间楼梯后墙做防水处理，防雷设施修复，灯具为日光灯，其中会议室书记办公室校长室根据设计甲方订购。路灯安装，环境整治，排水系统畅通，零星拆除。工期要求具体时间以合同甲方的要求为准。第二节工期目标按招标文件及本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人财物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量安全的前提下，确保整体装修施工如期完工。第三节质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在装修工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。确保该工程达到国家建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。工程次性验收合格率达到......”。

2、“.....同时也反映出个企业的技术水平和管理水平，因此，规划个比较合理的施工布局，为节约人力物力和文明施工创造个有利的条件。也为确保施工进度是不可缺少的主要环节。现场平面布置计划为了材料机械人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。施工道路施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬化道路。同时将建筑物四周的消防环形道路开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。材料堆放根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间半成品材料堆放间制作材料堆放间易燃品材料堆放间各种五金配件堆放间玻璃制品堆放间卫生洁具堆放间等。施工机械按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械有空压机电锯冲击钻电锤钻切割机手提刨压刨射钉枪磨机打钉枪等。材料的垂直运输及水平运输根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行......”。

3、“.....材料的水平运输主要运输车或小部分材料用杂工运输材料的垂直运输主要由杂工进行搬运。为保证施工进度，必须按施工的进度需要配备足够的搬运工。施工现场外设置成品加工场为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外具体位置经业主批准设立现场加工成品作间，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。现场办公根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。现场办公必须为保证本工程达到合格，严密监控各施工工序，配合各分包单位的交接工程，坚持按施工计划施工规范进行施工。生活措施根据施工现场的实际情况，在本工程施工时参加装饰施工的人员，主要在工地未施工区域作为施工人员宿舍。临时用水电根据施工现场实际情况，由业主及监理指定安表接通现场临时施工用水电。安全用电措施和电气防火措施安全用电措施保证正确可靠的接地与接零......”。

4、“.....施工总平面的管理为减少各种材料的运距。避免无效劳动，有效地组现场的平面及立体交叉作业，最大限度地利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，制定包干管理条例，实行包干责任制。现场所有施工线路保证畅通，施工现场各排水设施要做好，保持场地无积水，整洁。现场领导要监督施工现场的卫生，质量，进度，集中力量对施工工序的检查，及时准确地解决施工中存在的问题。施工现场的危险区域，有明显的警示标志，任何人不得损坏。所有各种装饰材料，成品，半成品应根据施工进度计划地安排，分批分期进场，场地要统划分，严格控制，切实落实科学管理制度，严禁随心所欲，造成浪费和影响施工进度。对整体施工场地布置要依计划进行，管理人员要经常督促检查并落到实处。第二节施工总平面布置图见附表略第三节与其它单位配合措施我公司对其它单位的配合措施接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正......”。

5、“.....同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。派出作风正技术精管理严服务好的安装施工队伍，接受甲方和监理单位的统管理。与甲方商定可提供的配合条件临时库房办公场地。提供水电源头。我公司可以按照规定的定额支付水电费用。第四章施工前准备阶段第节技术准备第条施工合同签订之日起，组织项目部人员参加由甲方监理组织的图纸会审会议，认真听取设计师讲解本工程的设计意图风格特点及细部做法的推敲，对施工图纸进行深化熟悉。第二条项目部人员提前到现场，进行如下工作确认主体结构的质量完全符合装饰要求。深入装饰材料市场，了解材料是否能满足本项目的需要，特别是特殊材料能否供应，做好需提前订购的材料记录。了解时段气候条件，做好在施工中受气候影响的分项工程，以便妥善工期。与建设单位监理公司及早沟通，与相关专业，如消防等商议施工的交叉工作，做到共同保障工期，保证质量。对施工现场所处地理位置进行分析......”。

6、“.....第二节现场准备项目部人利润进行承包，以减少材料损耗，同时提高员工的责任心和积极性。对工作时间进行合理安排，避免工作过度疲劳，也不能耽误工期，可采职轮班制。加强文明施工进度，促进安全施工定期召开例会，提高员工的技术指导和生产积极性，提高劳动效率。配备安全帽电焊镜等保护员工安全健康的器具，避免员工意外事故。加强防火防盗杜绝无谓损失。管理机构精简，办事效率高，合理开支管理费用，配备高技术，专多能，能配合协作，工作效率高，有敬业精神的工程技术人员和工人。第十章施工材料管理及成品保护第节材料现场堆放布置第条砖砂水泥分楼层需要量分别在适当位置放置。第二条材料库房重庆市高级技工学校办公楼临时安排。第三条工具小五金材料油漆放置于层封闭房间第二节材料放置方法第条除砖砂水泥外，其科材料堆放时均应用垫土垫高左右。第二条材料堆放区应远离电焊作业区，并配备灭火器......”。

7、“.....分析收支情况调整资金流动。积累资料指导今后投标第三条玻璃胶养护期间，严禁搬动，并注意不沾尘埃。第四条防火板随时场地清洁，远离木作锯切处。第三节设专人管理材料各楼层材料设专人管理，实行限额领料，入库前的材料需经质检员检验认可，出库单需项目副经理签字，并注意将每日回收的余料归类整理，第二次发料时先发余料，避免浪费。仓库员定期巡检工地，做到现场无人吸烟，材料出库后也堆放有序，工作场清洁，并随时检查半成品及成品的保护情况。第四节成品保护第条墙纸粘贴前注意消防空调是否试水通过。第二条乳胶漆与天花角线地脚线门套的交接处用美纹纸保护。第三条油漆在饰面板前完成。第四条地面地砖，石材贴后应围护两天，交工前应用塑料彩带铺设，以免划伤表面。第五条玻璃装上后及时贴上醒目标志。第六条清洁时重点保护乳胶漆墙纸不能粘水。第十二章工程资料管理与工程验收第节工程资料的收集工程资料的收集须在整个工程中全面反映......”。

8、“.....将在本项目配备名专职资料员，负责整个工程资料的收集整理和归档，来往函件的收发以及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄。工程资料的收集范围包括商务往来文书招投标文件总分包合同文本内部公文电报传真等。重要文件法律文件交易契约标准规范企业内部的规定等。重要图表设计文件施工图及设计变更工程治商记录施工计划图进度表等。记录要件施工日志施工记录等。会议资料会议记录会议纪要等。施工技术施工组织设计分项作业指导书工程质量与安全方面的资料等。电脑资料软盘，硬盘，光盘等。声像资料重要会议的录音摄像施工录像。第二节工程资料的整理归档随时收集项目部办理完毕的文件，资料按条款类目分别存放，次月经检查齐全后，整理立卷归档。资料整理归档原则资料按条款类目分别存放，准确地做好文件索引，在档案类目里清楚地标明并把档案保存好，每份文件资料都要清楚地注明它归入的档案类目，以便查找时迅速方便。每天都应进行清理归档，以免资料堆积每月要清理次档案......”。

9、“.....案卷厚度般在厘米至厘米为宜，装订前应拆除金属物，做好文件材料的检查，对破损或褪色的材料应当进行修补和复制标题应标明作者内容名称，文字要简炼确切，用毛笔或钢笔书写，字迹端正。根据卷内文件之间的联系，还要进行系统排列编号拟案卷标题，填写案卷封面确定保管期限案卷排列编制案卷目录等，档案目录主要由封面全宗介绍案卷目录卷内目录组合而成。案卷要分类保管。每月对档案材料的数量保管情况进行次检查，发现问题及时采取补救措施，确保档案的安全。工程资料的保密对于已失去作用的档案材料要进行销毁或用碎纸机进行处理，除竣工图之外的施工图施工完后交建设单位。工程竣工后，竣工资料按建设单位要求立卷移交，加盖竣工章。工程资料保管室的门窗要坚固，做好防盗防火防潮防虫防鼠防高温防强光等措施。工程验收交工工程验收前应请专业玻璃清洗公司将室内清洁遍门窗表面擦洗干净，清理施工场地。申请验收根据要求，提交完整的交工资料对照设计图合同要求......”。