1、“.....旦确定，必须严格执行。流水作业科学管理的保证。建筑工程管理属系统管理的范畴，我公司将充分根据工程的特点，在总进度计划的控制下，实行流水作业，拉开作业面，合理安排劳动力，尽可能让些关键工序提前施工，为其下道工序作好准备，创造良好的作业面。劳动力的保证。操作人员的素质高低也是工期保证的个关键，因此我公司结合本工程特点，运用市场竞争的手段，实行专业操作队伍劳务招标方式，加以选择，确保进入施工现场的人员为合格劳动力。物资供应的保证。根据总进度计划，制定物资供应计划，按供货计划有步骤的供货，确保工地施工正常进行，又符合文明。标化的要求，并事先做好物资报审等手续。施工机械的保证。本工程采用先进的施工机械来满足工期。现场机械勤保养，少故障，派驻专业机修人员，随时对机械进行维修，确保施工机械的使用，满足进度要求。资金保证对本工程资金实行专款专用。总承包管理协调好各分包的保证......”。

2、“.....协调好各分包的工序交接。使各分包单位处于和谐而有条不紊的状况。半成品质量对工程进度的保证。半成品制作优良，不返工就是对工期的保证。我们将做到严格监督管理，做到不返工，良好的施工工序搭接，可确保计划工期的实现。配备了支具有多年施工管理经验的管理人员组成的管理班子，以确保工程的合同工期顺利完成。主要机械设备览表序号机具名称型号性能数量液压挖土机土方运输车若干砼汽车泵悬臂式若干砼运输车若干钢筋切割机钢筋弯曲机钢筋对焊机电焊机井架木工圆锯泥浆泵振动机直流电焊机交流电焊机交流电焊机卷扬机冲击电钻套丝机劳动力计划表各工种劳动力资源表基础阶段主体阶段装饰阶段室外总体阶段竣工验收阶段钢筋砼工木工电焊工泥工架子工辅工油漆工安装工第四章主要分部分项工程施工措施及方案施工测量测量总则结合设计单位的建筑总平面施工图和规划局的规划红线标高等依据，来确定本工程建筑物的具体位置和标高基准点，进行轴线放设及标高控制......”。

3、“.....因此测量控制点尽量设在这些可利用的建筑物上以确保上部结构测量的通视良好。控制网用索佳全站仪，测量计算将全部采用计算机程序化计算，控制网经监理认可后方可采用。首先，对设计院的测量交底桩与水准点进行复核，复核时须注意相邻标段控制点校核，复核结果经现场监理复核认可后方可使用。根据测绘处所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定了下来。根据测绘处所交的控制点按施工需要测设平面曲线特殊点。垂直控制点的设置根据原始平面控制轴线，设控制网，建筑设置结构垂直测量控制点个左右。垂直控制点位置预埋铁板，在铁板上用刻钟划出十字和冲出中心点，预埋件离地，以防楼地面积水的侵蚀，并要特别保护，浇捣混凝土后......”。

4、“.....垂直测量控制点进行特别保护，在每层楼板上对应位置留洞，洞口尺寸，以便向上传递控制点引测轴线。洞口上覆盖铁板，不使用时，盖住洞口。轴线投测轴线投测用垂准经纬仪，各层次垂直度偏差控制在，累计误差不大于总高度，且不大于。高程控制在固定两个测量孔用钢尺由下向上根据各层标高尺量，每层从底层基准点复测，以避免累计误差。沉降观测点的布置及测量方法沉降观测点布置按设计要求设置，观测点般设在外墙转角可观测处。沉降观测应在基础施工后作为第次观测，施工到后第二次观测，以后每层观测次，结构封顶后每个月观测次，直至竣工。仪器采用水准仪往返观测。测量仪器全站仪日本索佳经纬仪级苏州光学仪器厂制造水准仪三等上海光学仪器厂制造钢卷尺上海卷尺厂制造注工程中所有的测量仪器工具都按计量要求办理测量仪器的鉴定使用的测量仪器工具均须办好当年的仪器测量工具鉴定，不合格产品决不允许使用。在使用过程中，经常检查仪器的常用指标，旦偏差超过允许范围......”。

5、“.....保证测量精度。确保精度措施轴线引测实行分区控制，互为校核。即垂直控制点部分点各自区域，又相互校核。二主体工程土方工程基坑降水本工程的基坑挖深约左右，基坑降水采用轻型井点降水，根据井点降水与建筑物距离来控制井点管，基坑采用排水沟并配合降水，具体详见基坑井点降水施工方案土方开挖根据地质勘察报告地质情况，采取进行放坡，坡顶无荷载。具体另见基坑土方开挖施工方案边坡支护边坡按放坡，边坡支护在基坑开挖时由于降水开挖速度支护进度及其它不明原因，会使基坑周围土体发生定位移。为此，在支护施工全过程中，必须进行变形监测，每天二次重点监测基坑周围建筑物的进行垂直沉降与水平位移。根据测量变形和变形速度，采取相应技术措施基坑支护总变形量位移控制在以内，沉降控制在以内。变形速率，如连续三天变形速率为以上时，应采取补救措施。支护施工全过程指定质量，安全员全天观测，尤其是对临近支护地表裂缝，应分包商应落实专人对进场物资予以保管......”。

6、“.....防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。指定分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾应按总承包的场布要求集中到指定地点统处理，否则由总承包安排他人予以处理，其费用由分包商承担。指定分包商劳动力管理办法指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。须提供劳务人员的三证复印件身份证务工证健康证及特殊工种的相应操作证及上岗证。指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定分包商承担有关责任。各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。指定分包商现场安全管理办法各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全消防法令和规定，并予以自觉执行......”。

7、“.....并接受总承包对分包工程的安全总交底。指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全消防管理各种台帐，强化安全消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全消防技术措施。分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。指定分包商有义务保护现场各项安全消防设施的完好，如施工脚手架临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。各分包商必须接受总承包安全监控，参与工地的各项安全消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全消防管理标准或不能及时达到管理要求的，总承包可以协助分包商予以整改，其发生的人工机械材料等切费用将由分包商承担。特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后上报总承包。重大伤亡事故应及时向总承包报告，立即组织抢救及保护现场......”。

8、“.....在作业过程中发生各类违章作业，总承包将依据情节轻重危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。工程项目公共关系处理与业主的关系处理项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确立业主是顾窨是上帝的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造流的建筑产品，让业主满意。定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排扰解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。总包与监理具体工作程序于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定......”。

9、“.....并附上年检合格证明或设备完好证明。施工用各类建筑材料均向监理报送样品材质证明和有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事前征请监理意见，不同意者不进行变更。在选择分包队伍时，按业主及监理的要求提供分包单位的有关资料，征得业主和监理同意后再行与分包签定分包合同。隐蔽工程完成，总包在检查合格的基础上，提前小时书面通知监理。若监理对些工程质量有疑问，要求复测时，总包项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土砂浆强度报告。若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。合同签定后个月内，向监理和业主报送施工图预算。工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。在竣工验收前天，将质量保证资料交监理审查......”。