1、“.....资料编写，工程预结算书等文本的处理。施工生产工人岗位职责严格按图纸施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。平湖凤凰新村小区楼宇对讲系统工程人员安排及相关经历名称姓名职务职称主要资历经验及承担过的项目总部项目主管胡文忠总经理工程师组织实施过福建省福州市水口苑小区的楼宇对讲系统工程。技术总监方岚技术总监工程师组织实施倍光工业区的监控系统工程材料采购孔再香采购员技工负责我公司全部工程设备采购，经验丰富。档案保管谢春华文秘档案管理员负责内部审核员，工程档案员......”。

2、“.....现场项目经理陈光项目经理二级建造师负责实施福建省兴业银行个网点的监控联网系统。材料管理王力飞工程师工程师联合厂现场工程师。安全管理卢静华安全员助理经济师负责我公司人员安全管理及工程施工安全管理。第二章质量管理深圳市骏健科技有限公司拥有完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是求实创新，团结奋起。我们的三大优势信誉,技术,经验,信誉优势我公司是集设计施工调试售后服务为体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造个工程树个样板，让用户放心客户满意。技术优势我公司的专业技术人员达。拥有支知识面广层次高业务精责任心强勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势......”。

3、“.....无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力不断创新不断学习不断总结。不仅培养出批高素质高责任心经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了批工程上讲质量施工上讲完全工作上讲效率生产上讲效益在综合管理上卓有成效。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了重有效的保障。二我们的质量保证体系我公司严格按施工组织设计质量管理体系进行施工，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括客户需求分析系统方案设计系统工程设备施工安装与调试客户培训系统交付运行跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全过程服务。以用户的利益高于切的宗旨珍惜员工才干，人尽其才的用人原则踏踏实实做事，老老实实做人的敬业精神都说明了今天辉煌。编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的环。本智能化弱电系统工程建设要上个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中个永恒的主题......”。

4、“.....当今的时代是决策者重视质量的时代，质量是打开世界市场的金钥匙美桑德霍姆。个公司工程质量的好坏，从侧面反映了个企业的素质。质量是我公司的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程的实际情况，我们编写了工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计施工安装调试交付使用维修保养全过程的质量管理和质量控制。编制依据中华人民共和国建筑法建设工程项目管理规范建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求建设工程质量管理办法广东省建设安装工程施工质量技术资料统用表深圳市骏健科技公司质量管理文件施工文件和资料控制程序等质量管理组织机构设置及岗位责任制组织结构第把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会......”。

5、“.....周周大检查，奖罚分明，责任到人。质量安全岗位责任制项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间部门间的协作，保证施工用物料的及时供应技术支持质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力物力，组织各项工作的计划与实施，对进度工艺安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。项目现场负责人质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单返工通知单废品通知单......”。

6、“.....监督施工过程中的质量控制情况，严格执行三检制，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所或信息，同时有声音提示，用打印出报告。简易综合布线测量仪，用于测量双绞线。系统测试在测试小组开展，在测试环境中实施，由测试经理统负责。分为系统测试准备，系统测试实施。测试遵循测试规程进行。应用软件测试准备测试经理测试编制系统计划包括系统测试的目的测试环境测试范围测试人员和测试进度安排和测试用例天检查测试环境确认测试环境包括硬件网络操作系统数据库系统软件数据库服务器客户机等小时原系统典型业务办理先将系统进行备份，然后在原系统办理若干典型业务，打印处理结果，备份系统数据恢复系统到正常状态小时测试实施新系统测试准备好后，测试经理组织测试人员按照测试计划和测试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原系统的处理结果进行对比。如果完全相同，则测试通过......”。

7、“.....测试经理提交测试问题报告。组织有关人员分析后，进行处理。处理完成后，提交处理结果说明。测试经理组织测试人员对处理结果进行检查，同时进行回归测试，确认所有问题得到解决。回归测试中发现的问题时，将提交新的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回归测试采用同样的测试用例。小时测试结束当系统测试或回归测试问题降低到定程度时，结束测试，测试经理提交测试分析报告，软件文档纳入版本管理系统。天说明应用系统的测试和移植保证在要求的时间内完成，所以移植和测试工作并行，准备和总结工作需要做得充分些。测试完成进行连续试运行段时间。第七章工程检验与验收验收规范和质量评定标准我们参照下列标准的有关规范进行评估......”。

8、“.....系统全过程检验验收我公司开创智能化弱电施工测试验收之先河。全面引入及的标准化操作模式，对工程全过程进行监控检测。实行自检自测连续试运行，并作详细的调试记录。施工图的验收图纸必须经过小组总工总监组织各专业工程师供应部项目经理施工员进行审查。经评定质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用分项工程经自检合格总监复查认可向监察院填写分项工程报检表获准，方可进行下道工序。隐蔽工程经多方检验合格......”。

9、“.....合格后才可隐蔽。线缆敷设经各种测试合格标色齐全，方可接入设备。设备到货外观完好无损，三方会检证实配件齐全主机完整证书齐备，填写开箱报验表获批，并条件成熟方可安装。设备安装验收按现行国家标准电气装置工程施工及验收规范的规定执行，并符合设计特殊要求。所有线管槽的安装应牢固整齐无破裂。其他系统按照各自的标准执行。系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。系统自检合格，连续试运行正常，可方作竣工报验。填写智能弱电工程竣工验收证明书。在自检合格后，我公司在竣工验收前天，向建设单位监理单位申报。工程竣工验收由建设单位组织进行。建设单位监理单位也可会同专家组验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，签以竣工验收证明书。验收合格后，建设单位操作人员经我单位上岗培训合格，方可移交建设单位使用......”。