1、“.....施工用电采用发电机，施工用水及路面养护利用洒水车。本标段处在人口密集的城镇结合区，施工场地为镇连接南村镇主干道南大路，是镇的重点工业区域，南大路两旁商铺和厂房林立，车流及人流密集给施工带来很大的不便，在施工中可能对商铺的经营和居民的生活造成定的影响，同时施工场地狭窄，没有足够的场地储备材料，因此对施工单位的组织能力有较高要求。施工场地位于城区繁忙路段交叉口，施工期间需保护车辆的正常通行，施工难度大。因此，必须合理安排施工区段分流车辆，并且需要按照广州市市政工程文明施工规范实施细则做好施工区的围闭等文明施工措施。本项目的工程内容多，施工范围大，施工工期短，要求全部内容完成不超过个日历天，由于工程地点车流量多，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，采取切实有效的确保工期措施，争取部分施工作业在夜间进行，加强施工管理，提高劳动生产率，保证工程质量......”。

2、“.....第二章施工组织第节施工组织管理项目管理方法在本工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织本工程的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目管理体系，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，按照我公司项目管理手册的要求，履行工程主承包的权利和义务。二施工组织管理机构施工前，我公司将组建‚广州市区街污水管网首期工程标段项目经理部‛，项目管理机构由项目领导层专业管理层和劳务层组成......”。

3、“.....为此，我司在本工程施工组织上，按照‚项目法施工‛的模式，拟组建个精干高效的项目管理班子。以项目经理为首的层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定系列施工工艺，按‚质量安全工期文明效益服务‛六个第流的要求该工程。项目决策层由项目经理项目副经理项目技术负责人组成，负责工程施工的组织协调各控制在项目经理领导下，项目部各管理人员对工程施工的全过和实施动态管理项目作业层由具有定操作技术和经验工人组成，配备定数量有等级资质的外包队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量安全进度文明施工材料节约和服务态度等方面进行考核。项目部管理人员职责如下项目经理主要编制项目总包责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时适当地作出项目管理决策......”。

4、“.....审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。与业主监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主监督排忧解难，确保业主利益。积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为‚爱民工程‛。全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。二项目副经理全面负责分包施工协调管理。将项目的分包科学合理地纳入总包责任管理，协调各分包商的工作。确保项目的各分包工程施工按质量体系文件的规定和要求进行实施。保证项目分包工程的进度管理，使之与结构施工和装饰施工结合穿插。具体抓住项目的进度管理，从计划进度实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。进行施工现场的标准化管理......”。

5、“.....负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。三项目技术负责人在项目总经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。与设计监理保持经常沟通，保证设计监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料设备的供货质量进行监督，验收认可，对不合格者坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。四施工工长施工员具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收检查工作。对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题......”。

6、“.....协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。按标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。有效动态地对现场施工堆清运和处理。施工场地固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统的安全操作警示牌施工现场流动安装的小型机具，要设臵简易有效的临时防雨设施各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机具整洁施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布臵，架设高度必须符合规范施工现场安装的配电箱开关采用公司统的标准箱，箱门加锁。第二节环境保护环境保护管理制度根据现场实际情况，核实确定环境盲点环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找陋影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中......”。

7、“.....则要相应调整环保方案，并重新报审。根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训。施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向市建委如实汇报。建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查审核记录并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序作业结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。在工地门口设臵公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。工程完工后在合同规定的时限内清理好场地......”。

8、“.....并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二环境保护措施施工噪声控制措施夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按嗽叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。临时发电房应加装隔音障，有电力供应时不许使用发电机。城市生态保护不得随意破坏绿化，修剪树木。施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。严格按有关文件要求布臵施工临时设施，并保护施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。污染控制在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的，设臵足够的污水沉淀池在施工过程中做到现场无积水排水不外溢不堵塞水质达标。施工现场设臵专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存使用保管设专人负责，防止油料跑冒滴漏污染土壤水体。生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管井。临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交......”。

9、“.....应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体烟尘臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装臵的设备。所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。固体废弃物对施工中产生的渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。选择对外部环境影响小的出土口，运输路线和运输时间。车辆出场冲洗车轮和车厢严禁携土污染城市道路。剩余料具包装及时回收清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫清运，不得随意倾倒。施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运。日常生活的垃圾应分类收集，便于环卫部门及时清运处理。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾物，保持工作和生活环境的整洁......”。