程手术室，诊查室，诊断室，产房，检查室，医生护士室，治疗室，卫生间，配方及无菌室龙头采用感应龙头。二编制依据建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准建筑给排水工程施工质量验收规范现场设备卫生管道焊接工程施工验收规范涂装前钢材表面锈蚀等级及除锈等级医院污水处理工程施工质量验收规范本工程水暖图纸三施工前准备组织有关技术人员进步熟悉图纸。了解设计意图，展开有关重要技术问题的讨论，精心规划，组织施工方案，组织图纸图纸会审，落实交底工作，保施工前及时解决发现图纸中不合理的设计。做好施工现场场地安排，合理布置施工现场，安排好材料的卸货和堆放。严格按照指定地点布置临时用电用水，其线路管路要井然有序。消防卫生制度严格按照标准化合格现场要求执行。从开始就着眼将来，以期达到文明施工现场长效管理的效果。落实准备工程进场的施工机具。根据本工程的工作量合理安排劳动力，各工种各阶段施工人员调配严格执行各分项工程的劳动计划安排，确保工程施工高效保质。各准备工作落实就绪后，合理安排日常施工，按计划有组织地进行工程施工任务。见附图进场施工前安排专人与甲方联系，解决好现场甲方应提供的施工条件，以保证不耽搁工程施工。组织强有力的项目部领导班组，确保现场施工事事有人管，人人管有力。有问题时能及时发现处理，工程项目管理网络如下图所示序号机具名称规格型号数量进场日期备注电焊机台年月切割机台年月套丝机台年月台钻台年月手电钻台年月管钳副年月台虎钳各副年月电锤台年月序号工种数量备注管工力工焊工总计建立严格的现场质量管理体系，确保工程施工质量，严把质量关，做到防而不漏。严格按给水排水及采暖规范，层层把关，质量管理责任到人。出了问题严格追究负责人责任。抓施工，更要抓安全，建立现场施工安全管理网络是抓好安全工作的必要条件。各组安全员负责人必须严格执行岗位责任制，切实做好日常安全管理活动。项目经理技术负责人项目总负责质量管理材料管理计划管理设备管理安全管理土建分队木工分队架子分队机修分队电气分队钢筋分队油漆分队安装分队四施工组织中的协调与设计单位之间的协调因工程的施工设计图在现场施工过程中，会经常遇到因现场实际情况与图纸情况有所出入的现象，与设计部门联系，提出疑问并请设计部门给予解释说明，征求设计意图，以达到对图纸的最佳理解。具体程序如下施工前，施工单位查找图纸中的问题。施工单位向设计部门有关人员提出有关图纸疑问。设计部门向施工单位说明解释以便施工单位理解。设计部门对图纸中须变动的部分出更改通知书，并发送到建设单位和施工单位。与监理或甲方之间的协调作为施工单位，在工程的实施过程中完成对业主的最大承诺和提供最优质的服务也是我公司的贯宗旨和目标。在施工过程中与监理或甲方在质量进度安全等各万面齐抓共管，互相协调，按时保质完成工程。具体协调方式如下严格依照建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准的质量管理体制，按体系的管理要求和管理程序，抓工程施工中的各个环节。按施工程序，按时将工程施工工序通报监理或甲方，如工程开工各施工工序隐蔽工程等。服从甲方或监理对工程的监督检查，按监理程序的要求，及时填写开工报告单隐蔽工程验收单工序验收单以及最后的工程竣工验收单等等。施工单位按照监理或甲方的要求，对工程各工序进行施工。与现场其他施工队伍之间的协调就该工程而言，有多专业工种在现场作业，工序多，穿插多，而在工期上又比较紧，因而在施工过程中与其他施工队伍以及各专业施工队伍之间达到互相协调配合施工尤为重要。加强对各专业队伍的施工管理，在不同专业工种工序需搭配的地方，应与各专业班组长联系，做到文明协调互助施工。在各专业工序结束移交下专业工种施工时，应做好工序移交验收记录。五给排水及采暖工程施工方案施工顺序洞口预留套管制作安装给排水埋地干管安装给排水主干管安装排水支管安装卫生器具安装给水支管安装施工试验竣工清理预留预埋及套管制作安装预留预埋时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置标高尺寸测定,标好孔洞的部位,将预制好的模盒预埋件在绑扎钢筋前按标志固定牢,模盒内塞入纸团木粉等物,在浇注时有专人看护,以免移位套管制作安装本工程套管采用复用钢制套管。穿外墙水池壁用钢性防水套管预埋。室内冷热水及采暖管道穿楼板墙体基础设置套管。套管制作套管直径应比管径大两号，若管路保温，套管直径管路直径保温层厚度外缠保护层厚度。穿墙套管长度应等于墙体厚度穿楼板套管长度应为楼板厚度加,厨卫间加。套管安装安装管路时套入套管。穿楼板时套管上端应高出地面，厨卫间应高出地面，穿墙套管与墙面齐平。用钢筋捆绑以铅丝临时固定，待管路安装校正无误后调整位置，随后固定。安装防水套管时，将加工好的防水套管在浇注混凝土前按设计部位固定好，校对合格后次浇注，待管道安装完毕后填料塞紧捣实。详见。二给水管道安装给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于米，室内给水与排水管道平行铺设时，两管间水平净距不得小于米,交叉铺设时,垂直净距不得小于米,且给水管在上给水横管宜有的坡度坡向泄门保证用于安全生产上的经费后勤行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人的健康材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的个重要方面工作。安全教育的特点安全教育的全员性安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。安全教育的长期性安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务任重而道远，不应该也不可能是劳永逸的。安全教育的专业性安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。现场文明施工保证措施本工程现场文明施工目标为力争达到大庆市安全生产文明施工样板工地标准。文明施工管理机构组长副组长组员文明施工管理原则动态管理现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。文明施工措施现场场容管理方面的措施全面推行安全文明型卫生环保型施工现场。施工现场亮化净化美化硬化。在现场入口的显著位置设立图七牌，内容包括现场施工总平面图总平面管理，安全生产文明施工，环境保护质量控制材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。设置五牌图。出入口设保安人员，凭证出入。施工现场主要干道及加工区砼硬化,地下暗渠排水,道路畅通，不得存在污水,做到工完场清,现场设有男女厕所,设专业人清扫,消毒。设淋浴间。宿舍采用半军事化管理，设二人负责全区卫生工作。施工现场施工地面采用厚砼硬化地面。在施工现场应直做到场地平整，道路畅通，场外实行亮化，场内做到照明充足，无积水长流水长明灯，生活建筑垃圾做到日集日清，设立垃圾临时堆放点，及时清理边角余料和建筑垃圾，修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。施工现场设置排水沟，经暗渠排入雨水井中。为防止大气污染，施工道路尘土严重，因此要随时洒水，搅拌机安装防尘装置。防止施工车辆运送材料中随地洒落，如有洒落应随时派专人负责打扫，落实施工现场门前三包。施工现场的各类材料种类多，当材料送达后，要及时卸车，并按规定堆放码垛，凡能夜间运输的材料尽量夜间运输，且天亮后将场地打扫干净。现场机械管理方面的措施现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记编号要明显，安全装置可靠。机械排出污水要有排放措施，不得随地流淌。钢筋切断机对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固美观，符合施工平面布置的要求。现场生活卫生管理的措施施工现场办公室仓库职工包括民工宿舍，要保持清洁整齐卫生，建立卫生区域经常打扫制度。工地食堂及临时卖饭处所，要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘的设施。施工现场设置临时厕所，厕所由专业负责定期打扫。施工现场严禁居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行玩耍。水暖施工队伍的组织人员按排水暖施工队负责人序号姓名职务证件管工无管工无管工无管工无管工无管工无管工无管工无管工无管工无管工无管工无管工无水暖施工安全员水暖施工质检员水暖技术员材料员资料员水暖施工工长管工无管工无管工无力工无力工无力工无力工无焊工有焊工有焊工有焊工有搅拌机水箱搅拌机水箱水泥罐搅拌机水箱女厕干部宿舍区资料室施工员项目经理总配电房江苏南通二建集团有限公司五牌图公告牌集中搅拌站钢筋木工泵房水箱洗车池水箱焊管会议室食堂焊管焊管米米搅拌机水箱周转材料碎石场地吊装周转大庆油田总医院职工食堂扩建工程施工平面图配电房中砂场地预制场地库房绝对高程点废料钢筋堆值班房机修场地水暖场地电工场地进地下室坡道钢筋场地中砂场地粉煤灰空心砌块保安板房垃圾池空调场地人货电梯中砂堆粉煤灰空心砖二八年三月二十九日木工房工程用房模板料模板料钢筋堆场钢筋对焊场地模板堆场空调场地水暖场地变压器钢筋加工场钢筋切断场小库房垃圾池待定待定设备场地钢管堆放区石材堆放区杂料堆放区设备场地空心砖堆放场地待定人货电梯模板吊装区美容中心污水站油井职工食堂油田总医院综合信息楼食堂餐厅院部住钢筋生产区男厕草坪砂子碎石进料道水泥罐住院三部施工现场平面图北工程停车场人货电梯办公区宣传栏值班泥工队涂料油漆水暖队钢筋翻样机修队机修队树林施工方案目录工程概况和特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三施工前准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四施工组织中的协调„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„与设计单位之间的协调„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„与监理或甲方之间的协调„„„„„„„„„„„„„„„„„„„与现场其他施