项专业施工的进度和质量。采用定额工作量控制总进度根据定额工作量编制各分项的劳动力用量，采用定额工作量来控制总的工期进度要求。将总的工作量在开工前进行细化，并具体到每个工作日，按照每天的工作量进行人力物力资源的安排，当天规定的各项工作在当天必须完成。管理人员依据每天的工作量灵活科学安排劳动力，以保证总工期的要求。采用双班制保证工期进度由于本工程个各专业交叉作业较多，实际现场安装时间安排要考虑穿插配合的问题。因此如何避免作业高峰的冲突影响，充分利用晚上黄金作业时间，是确保工期进度的关键。根据现场的实际情况，采用双班制，白天晚上各组织班施工人员。白天的施工人员主要负责作业面相互干涉较小区域的设备管道等安装工作，并对晚上要进行的安装工作做充分准备晚上施工的人员主要负责将公共区域内白天准备好的设备管道阀件等进行安装，以保证总工期的要求。表通风空调工程进度计划表序号分项分部工程名称单位工程量天天天天天天天天天天施工准备设备材料定货到场水管末端设备安装风管制作安装管道保温主机水泵等配套设备等安装水系统管道吹洗试压现场清洁卫生通风空调系统调试验收注工期总日历天数为天。根据建设方的总体进度计划，我方可针对实际情况进行动态调整。调试计划应根据现场条件的气候情况另行判定项目组织结构及劳动力安排项目组织结构依据国家工程项目管理相关规定，组建由分公司总经理统领导，工程项目部为主，项目经理负责现场施工的组织和管理，现场负责人负责各工种间的协调配合。现场施工组织结构见下页表。劳动力安排见表表劳动力安排序号工组名称生产工人其中特种工人生产任务风系统人风管制作安装水系统人人水管加工安装设备安装组人人设备安装保温操作组人管道保温系统调试组人系统调试安全质检负责人工程师材料供应负责人工程师现场负责人工程师技术负责人暖通工程师风系统施工队系统调试作业组保温作业组预决算人员及资料员项目副经理项目经理水系统施工队公司总经理项目组织结构现场平面布臵施工现场平面布臵会同业主土建和其他安装公司协调商定，统布局，保持施工现场通道通畅。布臵好供施工和消防用水设施，以及施工用电源设施。布臵好施工临时用房公共厕所等设施。临时用房计划见表表临时用房计划序号名称单位数量规格面积办公室间设备材料库间工具房间加工棚材料堆放场地工人住房间施工机械设备及材料施工机械设备投入本工程的机械设备为确保工程高标准高质量高速度完成，我公司将组织投入足够数量的各类机械设备。各类机械设备名称型号规格与数量见表。表投入本工程的施工机械设备序号机械设备名称型号规格数量额定功率备注交流焊机台台台钻台台型材切割机台台电锤把手持电钻把把电剪把水压试验泵台热熔器把其他待定机械设备管理建立设备运行管理以及运行程序控制制度，严格执行设备工具保管负责制，制定完善的设备采购调试安装使用检修等规章制度。对设备的管理使用检修人员制定明确的设备岗位责任制。对大型设备制定标准化作业细则。搞好机械设备的管养用修工作，充分利用施工间歇期进行维护保养工作，确保机械设备正常运转。对易损件和常备件，在工地保持定的储备，做到随坏随换，避免减少停工。机械设备保养机械设备按规定定期进行日常例行维护保养，强化执行。各操作使用人员应执行相应的保养作业内容。例行保养应执行巡检，防止出现重大机械故障。建立相应的维修保养手册，定期如实记录保养工作情况。工程材料供应措施材料供应的主要任务会同业主参加本工程主要设备材料的采购定货会议，并订货。负责工程材料设备的催货运输和组织供应。负责采购和组织供应工程所有辅助材料，安排运转所有本工程所需的其他材料。材料运输与组织供应材料的采购应符合空调设计图纸的技术要求和现行国家行业规范，采购前先将拟采购材料的品牌数量型号规格和材料样品提供给监理和业主方核定。材料样品的提供方式应按照甲方的要求进行。材料采购后，将所采购的材料的品牌数量型号规格报业主方和监理工程师复核后才可投入使用，同时提供产品质量保证书或必要的材料检验报告。材料运输由材料供应负责人统安排。材料的运输与供应应按照工程项目部的施工实施办法办理。本工程工程量大，材料多，应配备适当数量的人员作材料搬运整理以及废料下角料的回收工作。现场应有与工程量相适应的场地库房，以利于材料及加工件的堆放储备。工地材料管理与节约措施材料负责人应加强对施工班组材料工具的管理，防止材料和部件的丢失，废料下脚料应及时回收。现场设备材料加工件应派专人负责，按生产进度计划供应进行收管发工作。库内场内的各种材料分规格型号码放整齐，符合库房及现场管理要求。严格执行定额和限额发料，进行班组核算，作到工完料清场地清。材料的加工安装，各班组应会同技术人员采取有效措施，尽量减少材料的损耗。主要施工方法及技术措施水系统管道的安装及技术措施般技术规定施工人员应提前熟悉图纸技术资料，掌握施工工艺流程工序及技术质量要求，按施工图所示位臵标高进行测量放线，找正支吊架的安装点。管道的流向和坡度空调供水管坡度般为，坡向与管时，定要注意不要损坏保温，更不要损坏管子本身，注意钉子不要钉到。尤其埋入墙内的管道和冷凝水排管，会以图纸形式标明位臵及走向，交给装潢施工负责人，并提醒该位臵附近不准打洞或钉钉子。了解消防管道的走向与标高，协调好双方管道的布局，相互避让，做到安装合理美观。空调房间的吊顶高度，按设计时协调好的高度吊，不要紧贴室内机。若冷凝水排管装有存水弯，则吊顶必须低于存水弯。相互协调冷凝水排水排到何处，与何种排水管相连，如何连结。了解空调房间吊顶是固定的，还是可拆卸的。若固定的，则需要开检修孔，将书面给出检修孔的大小及位臵。书面形式给出送风口回风口的大小位臵及要求，提交给装饰施工负责人。安装与建设单位的配合监理公司在施工过程中对安装质量及工期进行监督，对工程完成量进行签证，设备开箱检查隐蔽验收试车试压应有监理公司人员参加和验收。在施工过程中，接受建设方和监理方对产品的质量和安装质量上的严格检查，尊重所提的意见建议和修改措施，保证产品和安装质量，争创市级优良工程。做到安全文明施工，服从施工现场的整体安排，整齐堆码施工材料和半成品，加强安全措施，尊重建设和监理方安全部门的指导。严格管理施工现场，杜绝违章操作，尊重当地治安机关对安全工作的领导。施工技术组织措施合理地组织施工现场的各种生产要素，并优化配臵，使之有效地结合起来形成个有机的生产系统，并经常处于良好的运行状态，达到优质低耗高效安全和文明施工目的。按施工客观规律组织生产，尽可能采用新工艺新技术。开展技术革新和合理化建议活动，实现高效率和高效益。全面完成生产计划规定的任务，包括产量产值质量工期资金成本利润和安全等技术经济指标。项目经理技术负责人和现场负责人必须依据批准的设计文件进行组织施工。实施前认真审核设计文件，吃透设计意图，做到技术标准掌握清楚，施工主要环节的难点重点心中有数。技术交底资料齐全，措施得力。对重点工程必须编制单项工程实施性施工方案，认真比较选择施工方案，科学组织施工。加强施工管理，建立与完善技术工艺质量设备计划调度安全等专业管理保证体系，并使它们在施工现场价调配合，发挥综合管理效应，有效地控制施工现场的投入和产出。切实抓好施工调查和施工准备工作，对可能影响工程正常施工的各种因素进行详细调查，发现问题，及时协商解决。认真展开职工安全技术教育和培训，在进行技术交底的同时，组织工人学习安全意识教育。加强物资管理，现场设备材料加工件应派专人负责，按生产进度计划供应进行定额限额发料。同时采取有效措施，尽量减少材料的损耗。加强机械设备维护保养，搞好机械设备的管养用修工作，严格执行保管负责制，充分利用施工间歇期进行维护保养工作，确保机械设备正常运转。对易损件和常备件，在工地保持定的储备，做到随坏随换，避免减少停工。您可能对下面产品会感兴趣工程竣工资料制作与管理软件临时用电设计计算软件施工安全验算软件标书制作与管理软件网络计划编制制作软件施工平面图布置软件电力工程资料软件高支模架计算软件建邦监理工程师钢结构工程设计图纸及效果图大全别墅设计图纸及效果图大全室内装饰模型及效果图大全景观园林设计资料杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目为建筑行业信息化应用提供系列解决方案，业务方向为两大块，行业性站点，为建筑从业人士提供交流娱乐资源下载软件使用资料查询供求信息发布等网络服务，建筑软件开发，为建筑单位施工现场开发应用软件。好创意，好品德直是公司倡导的人文文化。我们注重人品，即好品德注重员工品味，尊重员工创意，即好创意。杭州嘉意德科技有限公司您可能对下面产品会感兴趣工程竣工资料制作与管理软件临时用电设计计算软件施工安全验算软件标书制作与管理软件网络计划编制制作软件施工平面图布置软件电力工程资料软件高支模架计算软件建邦监理工程师钢结构工程设计图纸及效果图大全别墅设计图纸及效果图大全室内装饰模型及效果图大全景观园林设计资料杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目为建筑行业信息化应用提供系列解决方案，业务方向为两大块，行业性站点，为建筑从业人士提供交流娱乐资源下载软件使用资料查询供求信息发布等网络服务，建筑软件开发，为建筑单位施工现场开发应用软件。好创意，好品德直是公司倡导的人文文化。我们注重人品，即好品德注重员工品味，尊重员工创意，即好创意。杭州嘉意德科技有限公司施施工组织设计目录编制说明编制依据编制说明工程工期工程质量目标工程安全管理目标工程概况工程简介工程内容及工程量工程特点及技术要求空调系统及空调方式施工采用的规范和技术标准施工技术准备施工工期及进度计划项目组织结构及劳动力安排现场平面布臵工程材料供应施工机械供应工程材料供应主要施工方法及技术措施水系统管道的安装及技术措施镀锌钢板风管的制作安装及技术措施通风空调设备的安装及技术措施防腐保温技术措施空调系统调试及验收安全生产管理安全技术措施现场施工管理措施消防保卫措施成品及设备部件保护措施施工协调及施工配合施工技术组织措施编制说明编制依据建设单位提供的建筑平面图国家及行业现行相关技术标准施工验收规范及质量检验评定标准。我公司赴现场实地考察记录。