场高峰昼夜人数人施工现场生活用水定额般为人班。施工现场用水不均衡系数。每天工作班数数生活区生活用水量生活区居民人数生活区昼夜全部生活用水定额生活区用水不均衡系数消防用水量总用水量计算当时，则当时，则管径选择查表，根据管段流量和流速范围选择管径供水满足要求。用水布置施工现场内主管选择管径钢管，从总管中分生活用水和施工用水，生活用水选择管径，二施工用电施工级主干线选择线径为的橡胶绝缘铜芯线二级主干线选择线径为的橡胶绝缘钢芯线支线为及的橡胶绝缘铜芯线。照明线路室内采用芯塑料护套线，室外采用截面积为的型铜芯像皮绝缘电缆。用电设备接零保护线采用截面大于的型铜芯聚氯乙烯绝缘线。布置形式由配电变压器引入总配电箱后分箱引出供电，采用三相五线制枝状布置，沿围墙边明线架设或穿钢管地下暗敷的方法，并设接地保护装置。施工用电和生活用电分开设置，动力线分路架设。每层均设只施工电箱。为解决突然停电，自备台柴油机发电机组，施工用电布置见施工现场平面布置图。四施工现场消防布置施工消防设施以建设单位提供的给水管网配合室内外消火栓及灭火机构成。临时消防工程为直接供水，选择管径给水总管。二上部结构消防用水布置水管，沿主体结构垂直向上敷设。三按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关键部位木料堆场危险品仓库，安放定数量的灭火器，位置放在明显易取的地方，由安全员检查落实到位。四施工现场配备定数量的灭火器，灭火器定人照管，定期更换灭火剂，确保灭火器有效正常。五施工现场平面管理由项目经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由施工员负责。安全员负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。根据工程进度计划的实施调整情况，以保证进度计划的顺利实施为目的，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，现任人执行标准奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。基础施工阶段重点保证项目场区内外环卫安全用电场内道路有序安排使用排水系统通畅基坑围护安全。主体施工阶段重点保证项目垂直运输安全管理料具场置点有序调整管理材料机械进退场使用的科学调度施工工作面工人区域化管理。装饰阶段重点保证项目脚手架使用安全现场消防管理施工用电安全材料堆放管理现场成品管理。第五章施工组织管理摸式以项目管理为中心全面实行项目法管理，在本项工程施工过程，从工程布置计划安排工程技术质量安全合同预算材料采购等实行全方位全过程的管理，合理组织，保证工程顺利进行。二建章立制，强化项目管理责任制根据本工程的特点和要求，认真指定各项管理制度，主要有施工技术管理制度项目管理责任书施工现场管理手册工程技术挡案规定，并达到充分的实施。三加强技术管理监督施工组织设计专项方案的编制和实施。在本项工程中，不仅编制施工组织组织设计，各专业对难点重点还编制施工方案和作业指导书，坚持从实际出发，充分应用新技术新工艺和新材料，有效地提高工程质量。第六章重要工程施工方案及技术措施第节土方施工土方施工般可分挖运填压四个阶段挖方在甲方指定地点采用机械挖方，开挖前必须先挖截水沟排水沟把取土场地内的排水做好然后分层开挖。挖方必须注意安全，开挖土方附近不得有重物及塌落物，在挖方过程中，随时注意观察土质情况，注意留出合理的坡度，必要时须采取边坡防护措施在取土场内安排专人负责安全及指挥交通以保证工程的顺利进行。运土本工程设计力求土方平衡，以减少土方搬运量。土方运输必须组织好运输路线，明确卸土地点，避免混乱和窝工外来土垫地堆山时，运土车辆应设专人指挥，使卸土位置准确，避免给以后施工带来麻烦。具体到本工程在运土工程中先运至消防通道位置，再满足其他地方的填土。填土填土应首先满足工程的质量要求，根据不同用途和要求来选择土壤。入绿化地段土壤，应满足植物生长的要求消防通道位置及建筑用地的土，则以地基稳定为原则，采取夯实等措施，达到足够的稳定性和密实度。填土时注意保护屋顶防水层，在底层填土时不要填大块的石块压实整地造型消防通道位置及建筑用地每填作为层，用振动压路机压实绿地有较大的实地调整性，靠近建筑周边绿地适量抬高，绿地理园路竖向随绿地起伏，路面略高绿地。根据现场实际情况，先回填周围，然后回填周围最后才回填周围。第二节园林景观工程施工方案绿化施工主要工序平整场地施工测量放线土方工程园林给排水安装及照明管线预埋景石工程水景工程廊亭等构筑物施工园路广场及硬地铺装施工绿化种植工程景观灯坐椅等安装养护管理平整场地将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形斜坡形等，未设计之地形，坡度定在之间以利排水。所有靠路边，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。雨季止水措施准备好雨季施工材料和防护材料，以备遮盖新浇筑砼和水泥等材料。铺垫好通道，疏通好现场排水保证雨天能够进行正常作业和运输。做好安全防护检查加固基坑边坡检查供电线路防止触电漏电做好脚手架防滑。雨季施工应适当缩小工作面，土方采用随挖随运随铺随压实的方法，尽量当天施工当天成活，妥善安排好现场的排水和交通，切忌在全线大挖大填。填土施工中遇雨要立即用机械摊平排压并留出横坡或将来土堆成大堆，存在高处，以免雨水浸泡。施工地段低洼又无排水设施，应设临时泵站，用排水沟将雨水按地形汇集到适当地点，用临时水泵将水排出施工地段。五环境保护目标随着人民生活水平的不断提高，做好环境保护工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家做好环保工作的号召，维护施工现场的良好形象，满足业主的有关要求，我公司将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。具体措施如下学习环保知识法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。以墙报简报宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。以环保知以竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极自觉学习环保知识，提高环保意识。不使用对环境有害或不符合环保原则的材料。防止噪音污染和光污染夜间不进行施工作业，因工程技术质量的需要，工作时间需延至夜间时，报建设行政主管部门批后才能延长作业时间。不在夜间使用噪音大的施工机械。防止水质污染施工现场的办公场所生活区的布置综合考虑排水系统。生活污水在做好沉淀隔渣工作后，再排入既有当地排水系统。设立专职的清扫人员，对办公生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除四害，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理。防止粉尘废气污染合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的影响降至最低，石屑稳定层和砼尽量采用商品砼，如遇到特殊情况，并经业主和监理同意，才在施工现场设置搅拌场。运料车用帆布和盖套等物品遮盖，易于引起粉尘的细料堆，给予适当遮盖或洒水。施工现场实行硬地化，工地大门内外通道临时设施室内地面材料堆放场地加工场等地面修厚水泥稳定层，四周设置良好的排水渠道。所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合有关废气排放检测标准。安排专人负责施工道路的洒水工作，保证场地湿润，降低粉尘污染。以上措施由项目经理负责贯砌落实，由公司稽查小组负责检查。附表施工管理组织机构图保养班组测工班组后勤班组项目经理项目领导小组现场施工员后勤负责人材料负责人质量安全负责人资料负责人施工负责人技术负责人设备材料部质量安全部工程技术部财务主管施工班组材料班组文控班组运输班组附表二项目部成员名单序号职务姓名职称项目经理工程师技术总工程师工程师施工负责人助工工程成本核算负责人助工质量检查负责人助工安全文明施工负责人材料供应组组长财务负责人会计师机械管理负责人资料内业助工附表三拟投入本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率或容量吨位出厂时间数量新旧程度小计台其中拥有新购租赁履带挖掘机自卸汽车吊车混凝土搅拌机两用混凝土搅拌机砂浆搅拌机,钢筋切断机钢筋弯曲机钢筋调直机钢筋对焊机交流电焊机直流电焊机木工平刨木工压刨木工圆锯潜水泵切割机型套丝机台钻平板振动器振动棒汽油打夯机汽油打夯机发电机推土机振动压路机附表四现场劳动力安排计划表项目人数工种消防通道工程园林构筑工程土方园路假山水景廊亭园林照明及给排水工程园林绿化工程树木栽植草坪建植绿化养护工程砼工木工钢筋工焊工管道工电工抹灰工砌筑工防水工模板工架子工油漆工绿化工景石工普工机械工目录编制依据二工程概况及特点三施工准备四工总体部署及现场总平面布置五施工组织管理模式六重要工程施工方案及技术措施七工程施工目标及保证措施八附表组团环境工程土方施工方案第章编制依据主要依据如下组团环境工程施工图纸及相关合同。国家有关现行法律法规施工规范和地方标准的相关要求第二章工程概况及特点第节工程概况组团环境工程位于重庆市南岸五公里，园林绿化面积约万平方米。主要工程内容有组团环境工程土方回填约万，市政工程园林工程绿化工程。工程施工工期为个月，工程质量标准为合格本标段工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需自行安排，施工用水电由甲方解决。第二节工程特点难点本标段工程工作量较大，是组团环境工程完工的保证，直接影响到整个工程的进度。需加强技术力量，精心安排，发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期优质完成。第三章施工准备第节施工准备原则集中力量保质量保工期，在人力物资机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。二组织各工种配合施工，以达到土方回填土建安装市政园林绿化及其它各工种之间互创施工条件穿插作业，重点部位重点赶工。以达到与其它后续工种互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施工组织机构设立施工组织机构管理措施管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点策划，确保工程顺利完成。二建精干高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术质检材料安全劳资财务等部门对工程施工进行全员全面全过程的系统动态管理，并对工程质量施工进度安全生产文明施工成本核算及经济效益等进行