项工作内容，具体详见招标图纸及工程技术要求。综合保安监控系统包含闭路电视监控系统电话通讯系统有线电视系统电梯三方通话对讲及门禁系统电子巡更系统公共广播系统家庭安防报警系统。系统集成管理以标准化网络为传输平台，建筑设备监控系统为核心，通过现场总线互联通讯网关互联控制总线网络层互联对各子系统系统进行联网集成。第三章施工组织设计总体策划及部署施工组织机构的确立针对本工程功能多专业繁杂设备先进现代化程度高体量大施工难度大技术要求高等特点。我们将精心组织精心管理精心施工，确保本工程高速优质科学合理地按时完成。管理优势较强的资质我司为具有丰富经验的专业弱电施工大型企业，在承建市级以上重点工程中，多次获得省市优的荣誉证书。承担过同类工程施工，具有丰富经验我司多次承建过大型工程的施工，对本工程的施工，我们将抽调在大型工程施工领域经验丰富的专家和技术人员，进行本工程的管理和施工。施工管理班子的组建原则该工程质量要求高，我司将进行重点管理，按照项目法施工，选择优秀的施工管理人员组成项目班子承担该工程的施工管理。项目部配备弱电安装项目经理安装总工程师及生产技术质量安全预算财务材料机械后勤保卫等职能管理人员，负责从深化设计施工准备工程施工质量安全监督工程预结算，至工程回访维修等工作，对发包方实行全过程的负责。我们还将充分考虑项目管理班子成员的专业年龄经验结构层次等因素，保证配置合理，且主要人员有同类工程的施工经历，配置人员保证及时到位，不兼职其它项目。项目管理人员的配备原则为责任心强，能服从发包方与监理管理，并在以往工作中有良好表现。年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神。工作扎实，专业技术精通，有丰富的施工管理经验，主要人员须参加过省级以上优质工程的施工管理。施工总平面部置准备工作阶段技术交底阶段电话通讯布线和其它产品子系统电缆施工阶段各产品施工安装调试阶段子系统施工安装调试阶段全系统施工安装调试阶段竣工验收阶段资料整理移交阶段施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路组织排水搭建临时设施堆放物料和设置机械设备等。施工总平面图编制的依据工程所在地区的原始资料，包括建设勘察设计单位提供的资料原有和拟建建筑工程的位置和尺寸施工方案施工进度和资源需要计划全部施工设施建造方案建设单位可提供房屋和其他设施。施工平面布置原则满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运现场布置紧凑，减少施工用地在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内平面图布置应符合安全环境保护的要求。施工现场功能区域划分要求施工现场按照功能可划分为施工作业区辅助作业区材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应当设置于在建筑物坠落半径之外，与作业区之间设置防护措施，进行明显的划分隔离，以免人员误入危险区域办公生活区如果设置在在建建筑物坠落半径之内时，必须采取可靠的防砸措施。功能区的规划设置时还应考虑交通水电消防和卫生环保等因素。各施工阶段的组织要求为确保施工目标，我方把工程划分六个阶段来实施。这六个阶段是管道铺设预制制作外委加工阶段安装全面铺开施工阶段配合专业设备厂家安装及总体调试阶段联动试验及竣工验收阶段交工资料审核汇总阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。管道铺设阶段特点时间较长，施工作业点多面广。关键点确保管到的设备安装位置准确次到位无遗漏。对策前期组织支多工种作业认真负责的专业管道铺设布线施工队，配合工程进度，充分利用现有资源如弱电桥架等。安装全面铺开阶段特点安装作业面多，持续作业时间长，受外界环境影响小。关键点保证各种资源的及时调配，协调好各专业的施工进度。在针对管道铺设布线的同时，要对支架电气支架进行预制，对特殊工件提前进行外委加工等。特点不占用施工时效，不与其他建设交叉施工，不受外部影响。关键点预制精度，预制时效。对策准备工作充分周全，施工过程中，加大生产调度力度，保证计划实施不打折扣。配合专业设备厂家安装及总体调试阶段特点配合对象多，配合工作各异，要求认真细致及时。关键点是配合，根据各类厂家的不同要求，做好我们的工作二是专业系统开通工作量大。对策增加技师数量，确保能领会专业厂家要求的意图，从而更好地配合专业系统开通时，实行专业工程师负责制，由他们担任开通指挥员。联动调试及竣工验收阶段特点联动调试工作量大，质量安全要求高，只许成功，不许失败。关键点工作的计划性，决策的统性。对策成立交工验收领导小组，和发包方总承包方及监理方共同制定详细的交工验收计划包括交竣工资料整理装订交付计划，组织精干的调试作业队，明确所有参战人员的职责和工作程序，确保工程次性调试成功。交工资料审核汇总阶段特点编制要求高，体量大。关键点严格按要求积累收集审核整理汇编。对策除确保自身交工资料与工程同步外，还要设专人牵头将所,客户定会对我方的工作十分满意反应时间是从甲方工程技术人员首次以电话传真或电子邮件方式申报故障到我公司技术人员与用户沟通，开始解决问题的时间间隔。问题反应时间是技术支持工程师必须到达故障现场并开始解决问题的时间，从甲方申报故障开始计算。恢复系统时间目标即从甲方工程技术人员申报影响业务或功能的严重故障至本公司工程师向甲方工程技术人员提出可接受的解决方案恢复系统的时间间隔。解决问题目标即向甲方工程技术人员提供满意的解决方案，使问题得到解决的时间段。从本公司工程师初次与甲方工程技术人员联系到问题解决为止。文档归纳与整理为方便系统的维护，我们在设备供应商提供的文档资料的基础上，还提供以下技术文档系统配置图含系统结构图和设备端口连接图系统安装日志含安装步骤和配置参数具体的文档提交时间应该根据进度来分阶段提供，还可根据用户的具体要求来提供。其它服务在系统硬件的设计中，已为各种设备留有足够的扩充余地，我公司将长期为系统硬件的扩充提供参考意见，并配合用户组织和完成相关的扩充任务。采购方人员的培训及技术支持培训承诺在工程施工过程中，我们方面与甲方保持密切的联系，经常性地进行技术交流另方面，我们为甲方提供周详的培训方案。培训是指对弱电系统建设工程工程的具体实施人员和管理人员的技术培训，包括标准培训现场安装培训。标准培训标准培训主要包括系统硬件系统连接系统测试三个内容。标准培训应在系统实施之前进行，以保证在系统实施时，用户方的具体实施人员已具备相应的技术水平。标准培训的地点我司标准培训人数人左右标准培训时间天左右标准培训使用语言汉语培训内容系统设备性能介绍系统设备的安装与调试系统管理系统优化现场培训现场培训是指在设备安装及使用过程中，由原设备供应商技术人员到现场指导和问题解答，现场培训的对象可以涉及到系统的所有相关人员。以及在经过甲方的同意，可以用已安装，测试和交付试运行的装置和设备，在用户的控制室，针对具体工程的有关文件和图纸等资料，学习操作技术，达到熟练操作。现场培训的时间直维持到系统正式交割为止。标准培训的地点甲方地址标准培训人数人左右标准培训时间天左右标准培训使用语言汉语培训内容本工程所使用的主要设备的功能及用途监控系统逻辑图介绍本工程的文件档案介绍本监控系统的测试方法介绍以上系列培训均为免费如弱电系统建设工程工程有其他培训需要,可按照客户要求另行安排灵活有效的技术支持我司能够提供及时的技术服务。弱电系统建设工程技术人员可以通过电话电子邮件或传真与我公司的技术工程师联系。所有电话电子邮件和传真将被书面记录并跟踪直至故障或技术问题得以解决。确保设备和软件的故障能够及时解决。我公司技术支持售后服务与技术支持，是系统建设的重要方面，是系统投入正常运营的重要保证，也是考查系统集成商实力的重要标志。我公司充分理解弱电系统技术支持不同方面的需求。这也是我公司在其广泛的技术支持之中进行专门设计以满足工程实施和技术支持上的客户化需求。我司技术支持概念是超过传统的技术支持方式而为用户提供种全方位的技术支持，以确保用户的监控系统在整个生命周期内所有的技术问题均可以得到我公司的帮助和支持。对于工程技术计划工程设计施工维护优化等，我公司可以根据用户的需求而提供整套的技术服务。维护支持是我公司技术服务和技术支持的强项之。我公司热线支持体系可以为用户提供种高效的故障数据处理模块诊断以及现场支持维护等措施，确保用户的系统以最快的速度恢复正常运行状态。如果客户单位认为有必要，用户的具体工作人员可以直接向我公司支援中心联系，则会及时得到专家级的技术支持，而且这种技术支持直至问题得以解决。基于我公司的技术支持计划，用户可以选择标准的硬件更换服务，或通过我公司将各种需要的技术支持融合成个适应于用户目前具体情况的客户化的技术支持计划。不论采用何种方式，我公司将全力支持用户以确保用户的监控系统网络直处于正常运行状态。技术支持保证我司有多名技术资深的技术支持工程师响应，遇到问题或故障可以随时以电话或传真与我司取得联系。我司将对接到的用户技术请求或故障报告作书面记录，并派专人进行跟踪和处理，以确保系统故障以最快的速度得到恢复。保修期后的服务承诺,维修配件的更换收费情况保修期后的保修及维修配件的更换收费情况在免费保修期和维护期后，用户可以根据在维护期间实施方的服务质量，提出后期服务请求，服务范围和内容由用户根据具体需要而定。依据情况，仅收取定的维护成本费。有关售后服务环节，我们将按照标准执行。表单为服务记录表文件编号序号项目名称版本号顾客服务记录编号服务时间联系电话联系人服务单位批准人服务方式电话解答远程直线维护上门现场服务送修问题描述服务情况记录此处由现场服务人员填写服务人签名日期用户意见此处由用户填写用户签名日期经理意见签名日期年月日本表原件服务完毕后交回公司，可给用户复印件，顾客服务汇总单文件编号序号编制人编制日期审核人审核日期项目名称日期故障情况解决方法完成情况及顾客评价维护人员花园弱电系统工程施工组织设计有限公司目录前言第章编制说明编制依据编制目的中标后的承诺第二章工程概况工程简述第三章施工组织设计总体策划及部署施工组织机构的确立施工平面布置原则施工技术准备施工进度计划第四章弱电技术施工方案项目施工管理架构施工阶段划分各施工段的施工顺序售前服务售中服务售后服务第五章确保工程工期的技术组织措施施工总进度网络计划影响工期的主要问题及解决问题的技术措施施工进度计划编制说明施工进度计划影响工期目标实现的因素分析工期保证措施第六章降低工程造价的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措