1、“.....复喷在不改变旋喷技术参数的条件下，对同土层作重复注浆喷到顶再下钻重喷该部位，能增加土体破坏有效长度，从而加大固结体的直径或长度并提高固结体强度，复喷时全部喷浆，复喷的次数愈多固结体直径加长的效果愈好。四水泥用量的控制在喷浆提升过程中,控制水泥用量是关键。水泥的用量与喷浆压力喷嘴直径提升速度及水灰比等有直接关系，具体控制方法若水泥量剩余措施如下适当增加喷浆压力加大喷嘴直径减慢提升速度若水泥量不够措施如下保证桩径的情况下适当减少压力喷嘴直径适当减少保证桩体强度的情况下适当加快提升速度④加大水灰比值针对本工程具体情况，每根桩分次进行搅拌，施工用水精确量取，确保定量的水和水泥比例进行拌制水泥浆，通过调整以上参数可保证水泥量满足设计要求针对水泥浆下沉现象水泥浆液密度较大，采取自桩顶向下进行复喷，可保证桩体上部水泥土强度。五冒浆处理在旋喷过程中，往往有定数量的土颗粒，随着部分浆液沿着注浆管管壁冒出地面，通过对冒浆的观察，可以及时了解土层状况......”。

2、“.....根据经验，冒浆内有土粒水及浆液量小于注浆量为正常现象，超过或完全不冒浆时，应查明原因及时采取相应措施。流量不变而压力突然下降时，应检查部位的泄漏情况，必要时拨出注浆管，检查其封密性能出现不冒浆或断续冒浆时，或系土质松软则视为正常现象，可适当进行复喷如系附近有空洞暗道，则应不提升注浆管，继续注浆直至冒浆为止，或拨出注浆管待浆液凝固后，重新注浆直至冒浆为止，必要时采用速凝浆液，便于浆液在注浆管附近凝固减少冒浆的措施冒浆量过大的主要原因，般是有效喷射范围与注浆不相适应，注浆量大大超过旋喷固结所需的浆量所致提高旋喷压力喷浆量不变适当缩小喷嘴直径旋喷压力不变加快提升和旋转速度对于冒出地面的浆液，可经过选择和调整浓度后进行前根桩返浆回灌，以防止空穴现象。六固结体控形固结体的形状，可以通过调节旋喷压力和注浆量，改变喷嘴移动方向和提升速度，予以控制。由于本工程设计固结体的形状为圆柱形，在施工中采用边提升边旋转注浆，考虑到深层部位的成形，在底部喷射时，加大喷射压力......”。

3、“.....而且针对不同土层硬土可适当加大压力和降低喷嘴的旋转提升速度，使固结体达到匀称，保证桩径差别不大。七确保桩顶强度当采用水泥浆液进行喷射时，在浆液与土粒搅拌混合后的凝固过程中，由于浆液析水作用，般均有不同程度的收缩，造成固结体顶部出现个凹穴，凹穴的深度随地层性质浆液的析水性固结体的直径和成孔深度因素不同而不同。单管旋喷的凹穴深度般为设计桩径的倍。这种凹穴现象，对于地基加固是极不利的，必须采取有效措施予以清除。为防止因浆液凝固收缩而产生的凹穴现象，便于地基加固达到理想的效果，可采取超高旋喷旋喷处理地基的顶面超过建筑基础底面，本工程设计能满足要求返浆回灌等措施。八防止串孔的措施在施工过程中，各机组采取跳打的施工方法在高压缩土层适当减小喷浆压力。加快提升速度和旋转速度。第四章主要施工机械设备情况及进场计划主要施工机械情况合理选择施工设备是保证施工顺利的重要环节......”。

4、“.....以较小的设备投入来满足施工需要较好地根据主机设备型号数量进行辅助设备和工程器具的选型和配套。二主要施工机械计划根据本工程工期要求场地条件和公司设备能力投入主要设备有序号设备名称型号功率单位数量钻机台高压泵型台泥浆泵台搅浆机台水准仪部经纬仪部电焊机套气焊机套第五章劳动力安排计划及材料计划施工组织为保质保量按期完成施工任务，公司拟选调有丰富施工经验的人员组成桩基施工项目经理部，实行项目经理负责制和项目总工负责制......”。

5、“.....公司质量环境目标指标顾客满意度达单桩测试优良率以上，合格率确保文明安全施工，杜绝质量事故。环汇报，提出整改及奖惩意见时间进度项目进场日工程桩施工退场日场地平整设备人员进场设备调试水泥进场检验测量放线高喷桩施工桩位复核交工验收设备人员退场提交竣工资料晴雨表备注晴阴雨多云实际工作时将空格涂满施工总进度表工期网络图第十章确保雨季施工的管理措施雨季施工应作好防雨防风防雷防电防汛等工作......”。

6、“.....防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。施工架要经常检查，发现问题要及时处理或更换加固。雨季施工前应做好现场内的排水系统，保证排水沟畅通，使场内雨后不陷不滑，不积水。提前备好防雨器具，如水泵铁锹防雨布雨衣雨鞋等防雨物资，确保正常施工不受影响。机械设备尽量布置在地势较高防潮避雨的地方，要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。现场必须搭建防风雨的水泥库。随时复核桩位的准确性注意调整钻进时的垂直度。施工要按电气专业规定设临时避雷装置。施工道路铺垫石子炉渣等，避免因下雨道路泥泞无法施工雨期施工要随时注意检查钻机的稳定卷扬机运转，电焊机防漏电，以及设备的沉降等，发现问题马上处理做好中长期天气预报收听工作及时调整施工顺序。第十章施工总平面布置平面布置指导思想本工程根据实际情况，只布置生产用临时设施，生活设施在附近租房。布置要紧凑，要短运输少搬运，尽量减少二次搬运......”。

7、“.....施工用水利用建设单位水管接入，确保工程施工。接入建设单位水管时，根据施工经验主水管采用水管，支水管采用水管，直接引入现场为了预防施工用水供应不足，决定先在施工范围内打眼机井，以满足施工用水。施工用电从建设方提供的供电网接入配电箱，然后在分配到各个施工班组并派专人负责。二平面布置组织管理为了在施工现场按照施工进度计划的要求有条理组织施工，施工现场平面布置必须严格执行统管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，现场重要入口悬挂出入制度，安全警示牌，场容管理条例工程简介等。教育职工维持良好的工作环境和纪律。凡进入现场的设备材料必须按平面布置图的位置或项目部的要求堆放整齐，不得随意乱丢乱放，并将各种设备材料挂上标牌，以便区别。三施工平面布置图见附图项目管理机构配置项目经理项目总工程师主要技术管理人员本工程采用项目经理负责制。项目部主要人员有项目经理项目副经理项目总工程师项目技术负责人。项目经理对工程全面管理组织施工......”。

8、“.....全面负责项目经理部的领导工作，并对整个项目的施工计划生产进度质量安全经济效益负责。项目副经理主抓生产材料供应后勤保障。二项目总工程师负责项目施工中的全面技术管理质量控制，分管技术组质检组预算组和资料组。三项目技术负责人负责项目施工中的全面技术质量施工质检的管理。并负责编制施工进度计划质量计划，项目总工程师缺席时可行项目总工程师权力。四项目经理部主要技术管理人员序号姓名职务职责项目总工程师全面技术管理项目技术负责技术质量施工质检管理质检员质量检验材料员材料进场及堆放取样员原材料取样复验资料员资料整理归档预算员资金计划与预算测量员工程测量放样施工员施工控制二项目经理部组成及主要职责项目经理部下设班组工程技术组工程生产组工程质检组工程预算组工程材料组工程安全组工程后勤组。工程生产组下设成孔班水泥浆制作班电工班等。负责成孔成桩水泥浆制作与输送......”。

9、“.....工程质检组设多个质检员，负责工程质量的检查监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和小组的活动。工程材料组设材料员取样员及设备管理员。负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验化验抽检，提供有关材料的技术文件。设备配件的供应和设备的维修。工程安全组设安全员及保卫人员。负责整个工地的安全保卫工作，做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻安全第，预防为主的方针，组织日常的安全生产检查监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。工程后勤组设工地会计行政管理员炊事员。主要负责后勤服务工作。工程预算组设置预算员名，负责工程预决算和材料计划的提供......”。