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【定稿】某河道整治工程施工方案_施工组织设计方案 【定稿】某河道整治工程施工方案_施工组织设计方案

格式:word 上传:2025-12-16 04:35:19
理制度工程合同履约率,单位工程竣工次交验合格率。坚持本公司工程质量责任制,明确由法人代表到项目经理至每个职工的质量责任,并与单位的经济效益挂钩,奖罚分明。坚持工程质量监督与控制制度,强调以自我控制为主,同时认真接受上级质量机构和监理工程师的质量监督,发现质量问题及时整改,遇到质量难关,组织小组进行攻关。认真执行原材料与成品半成品的质量检验制度,如对水泥砂骨料等,按规范分批分期进行复检验收,杜绝不合格材料用于本工程施工,对预制构件,使用前作次成品验收,不合格者决不使用。坚持技术交底制度,对主要和关键工序在施工前,同技术骨干和职工进行技术交底,做到心中有数,熟悉图纸技术标准验收标准操作规程,明确施工方法和步骤,明确质量标准,将质量意识贯穿到施工全过程和每个施工工艺环节中,确保工程质量优良。健全原始资料的收集整理和归档制度,做到工程质量资料齐全,汇总及时,随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。健全工程报表和质量报表制度。坚持隐蔽工程重点分项工程和关键部位的质量检查验收制度,做到由业主监理工程师设计代表及施工代表共同签证后才能进入下道工序施工,没有验收合格决不覆盖或进入下道工序。严格执行质量三检制,以自检自控为主,增强质量意识,实行质量否决权制。坚持工序质量控制制度和技术人员跟班制度,严格把关,随时自我监督,跟踪施工质量。测量内业和试验成果必须坚持计算核算审查制度,未经审查不得出现场。成立工地试验室,对工程施工过程中的土方填筑砼浇筑等工序进行质量控制。质量保证措施把好测量关测量是工程施工的眼睛。要根据设计和规范要求,按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作,确保测量工作准确无误。把好材料关水泥关,本工程面临潮水及夏季施工,水泥选用初凝时间较短的厂家产品,产品必须要有生产日期和出厂合格证,并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。骨料关,对天然原材料碎石黄砂块石土工布等考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料,并能满足工程用量的单位签订供货合同。所有工程中使用的材料,使用前必须经现场监理工程师同意验收合格方可使用。把好配料计量关设计并通过试验确定的配合比,在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整,砼配料应经过电子自动配料系统称量后方可入拌和机拌和。除根据含水量修正配合比外,砼拌和过程中,不得随意更改用水量,并对砼拌和实施挂牌施工,专人检查。把好工艺关砼浇筑前应检查水泥骨料的备料情况,以便能连续浇筑。在拌和时砂石料用量计量准确,拌和时间不少于分钟,砼拌和要派专人检查砼的坍落度和易性及分离情况。砼浇筑应注意砼的入仓情况分层厚度振捣密实度,并应随时检查模板情况。把好质量检查关充分发挥质量检查员作用,严格实行三检制,每道工序均由班组先自检填写自检记录,然后由项目部复检,填写复检记录。最后由公司质检员终检,填写终检记录。对质量不能达到要求的坚决返工,对隐蔽工程和关键部位由建设设计监理联合进行验收,在施工中按检测频率要求,做好砼试块,及时试压。严格按单元工程质量评定标准对每道工序进行认真的对照检查,做好原始记录,做到以数据说话。隐蔽工程覆盖前,小时内报监理工程师验收签证,否则任何人无权进行下道工序的施工。认真做好技术挡案的管理,在工程竣工后,按业主要求及时提供完整准确详细的竣工资料。工程操作关工程施工中,将各工作落实到人,使各工种之间相互联接相互监督,特别是砼工程要每个环节有专人负责。雨季施工措施雨季施工,应尽量避免雨天浇筑砼,为抢进度而必须进行砼浇筑时,小雨可适当减小水灰比,在仓面上搭设临时雨棚,防止雨水进入砼仓内。雨后若表层砂浆或砼尚未初凝,可加铺水泥砂浆后继续施工,否则,应按工作缝要求进行处理,大雨时停止砼浇筑。雨季填筑施工时,应对料场排水采取有效措施,尽量减少雨后停待时间雨后施工时,应采取翻晒复压土料等措施确保填筑料的含水量最佳填筑时,在压实层表面做成斜坡形式以利排水等措施。必要时应对表层再次进行清理,并待质检合格后及时复工。清理好的基础必须立即进行回填施工或其余工作。经常测定砂石骨料的含水量,及时调整砼配合比,确保砼拌和物质量。沉降缝处理制作油浸根据设计规范要求购置杉木板材,由木工在现场室内加工制作,做到平直牢固,同时采购加工只大铁槽尺寸为,在塘内择地搭设好铁槽,用火烧沸固体沥青后,放入制作好的沉降缝板,在槽内沸腾五分钟,调出搁好,自然降温,使沥青均匀地分布在木板上。安装本工程灌砌岸墙砼基础,测量放样时在塘顶沿轴线立桩加以保护,因砼分段浇筑,立模时沉降缝板的安放,都以塘顶桩为基桩,使上下沉降线条顺直美观。外观质量关质量是企业的生命,个企业要立足于市场,必须要做好合格的产品,而且在合格基础上再开拓再发展,才能占有市场。随着建筑市场的日趋激烈,工程产品保证内在质量的前提下,必须高度重视外观质量,才能创造出优良工程产品,本工程的外观质量保证将采取以下措施模板要求稳定性刚度和强度都应符合设计要求,模板表面应光洁无污物,使用前要涂脱模油。立模标准立模时应支撑牢固。模板平整度相邻时两板高度差钢模模板局部不平用直尺检查钢模板面缝隙钢模④立模时结构物边线与技术措施和反事故技术措施,进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品,及时发放和正确使用劳动保护用品。现场电源线律按规定架空,装置固定的配电盘,随时对漏电及杂散电源进行监测,所有设备配置触电保护器,加工机械配制必要的保护装置。做好防火工作,职工宿舍加工房工棚设置灭火器砂箱,并经常检查保养,使其处于良好状态,焊接切割等到明火作业必须在安全地点进行。现场设置的安全防护设施安全警示标志不得擅自拆除移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意,并采取相应措施。各种机械实行专人使用,下班前清洗干净,机械设备定期保养维修,确保正常运转,尤其是须严格遵守安全大检查,清除事故隐患。搞好起重作业安全工作。作业前,必须检查其设施完好,谨慎操作。施工时采取有效措施确保沿线管线及交叉建筑物的正常运行。在施工现场设立明显标志,禁止沿线居民进入施工区域观潮。水上施工时,应遵守水上交通管理部门的有关规定,并服从他们的指挥施工期间,尤其是夜间作业时,施工区域应设立明显的警示标志。安全领导小组组长项目经理副组长安全科长组员技术科长设备科长安全员生产骨干。文明施工管理措施科学合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,在施工中要体现本公司的综合管理水平,体现良好的精神面貌。抓好现场容貌管理,划定责任区域,明确施工设备停放场地,施工机械设备停放整齐,建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。经常进行现场文明施工检查活动,对场区材料堆放与管理,安全消防保卫,生活卫生六大方面进行检查,发现隐患,及时予以消除。保证施工现场道路畅通平坦整洁,主要施工道路派专人养护,防止粉尘飞扬,场内排水畅通,各类建筑设施布置规划有序。施工组织力求均衡,加强计划的落实,建筑垃圾弃土等及时清运到指定的弃土地点,工完料尽,保持良好的施工环境。进入工地律戴安全帽,各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别,从而便于管理。从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工,在主要施工场地,工地各主要入口设明显标牌,布设工程告示牌工作批示牌安全标志牌等各类告示牌,使得施工内容目了然,合理有序。施工人员必须遵纪守法,维护治安管理,文明施工。派专人负责与附近单位的经常联系,召开座谈会,取得他们的理解和支持,并帮助他们解决些力所能及的困难。确保沿线的管线和交叉建筑物正常的运行,同时组织专门的安全小组每天进行巡查,确保在汛期期间无沿线居民进入施工区域及施工人员观潮,保证沿线单位居民的通道畅通并整洁平坦。文明施工管理网络图见附件拟投入本工程的主要施工设备表附件设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份进场时间拌和机浙建机厂反铲挖机小松长臂挖机日立推土机彭浦机器厂工程车辆永康拖拉机厂压路机徐工自卸车辆东风潜水泵台州水泵厂高压水泵台州水泵厂泥浆泵台州水泵厂离心泵上海电动泵浦插入式振捣器浙江建机厂平板振捣器杭州建机厂砂浆拌和机杭州建机厂全站仪尼康日本水准仪北京光学仪器厂经纬仪北京光学仪器厂蛙式打夯机兰溪建机厂抓斗式挖泥船租用手推车发电机舟山工商电机厂劳动力计划表附件工种人数备注木工人驾驶员人挖机工人推土机司机人重机工人浇捣工人挖泥工人石工人修理工人测量员人试验员人电工人普工人投入本工程技术人员力量表附件专业人数其中人高级工程师工程师助理工程师技术员测量地质水工施工经济管理质量管理分工表附件组织施工技术人员认真学习图纸,了解施工技术要求施工规范要求。技术负责人技术办编制实施性施工方案指导施工做好班组技术交底项目经理生产办组织和指导现场施工项目副建立工序质量控制严格执行三检制经理质安办组织班组小组,进行工程质量把关和质量攻关活动办建立测量控制网,严格进行测量检测现场试验室对生产成品半成品原材料进行质量检测试验质量保证体系三检制操作图附件班组工作面质量负责人工作面自检合格不合格项目部质检员项目质检员复检合格项目经理技术负责驻工地代表公司生产技术部专检员终检合格生产技术部业主监理验收合格公司技术负责人资料员工程施工质量预控附件准备工作学习图纸和技术资料编制施工方案学习操作规程和质量标准前期测量精度控制施工机械人物准备技术交底书面交底会议记录操作人员参加施工自检和中间抽查土石方工程质量控制办理隐蔽工程验收砼工程质量控制砼试块强度测试清淤工程质量控制清理场地文明施工其他工程质量控制质量评定砼试压块强度试验记录执行验收评定标准自检记录相关的施工规范及质量评定标准质量评定记录隐蔽验收记录施工记录文明施工管理网络图附件公司分管领导工程建设单位工程监理单位项目经理技术负责人技术员施工员资料员土方施工队石方施工队砼施工队项目部施工组织机构框图附件项目经理技术负责人项目副经理技术质检生产调度计划统计物资设备财务经营综合办公室电工班重机班修配班运转班砼班开挖班木工班砌筑班运输班填筑班下南门内瓦窑小溪改道工程施工组织设计方案工程概况下南门内瓦窑小溪改道工程工程位于下南门内瓦窑,整治范围全长米。小溪上口宽米,下口宽米。工期施工总进度安排根据招标文件规定,本工程要求于年月日竣工。
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