1、“.....积极创造施工条件，做到连续均衡生产文明施工采用先进的施工工艺施工技术，制定科学的施工方案贯彻施工验收安全及健康环境保护等方面的法规标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第节编制内容我公司在认真分析研究了招标文件设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织劳动力计划施工总布置施工总进度施工技术方案主要施工机械设备质量安全保证措施文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。第节施工总体目标和的厂房工程施工提供完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设......”。

2、“.....采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质高速安全文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标质量目标杯。工期目标施工项目在年月日竣工施工项目在年月日竣工全部施工项目在年月日竣工。安全目标完全响应公司的安全施工管理规定，创省市安全施工工地。环保目标达到环境保护法相关法规标准及公司的企业要求。文明施工目标创省市文明施工标准化工地。第章工程概况第节工程简介建筑结构和厂房工程主体为钢筋混凝土框架结构，结构层数为层，建筑高度，建筑面积，结构层数为层，建筑高度，建筑面积。及总建筑面积。本工程结构抗震按度设防，抗震等级为三级。和为三类防雷设计。新增共有榀钢屋架，材质选用，屋架上弦采用方钢，下弦及支管采用钢管，屋面檁条采用镀锌型钢，屋面板为镀锌钢板，防腐采用材料，出锈等级为标准。本工程承重墙及非承重墙采用页岩砖砌筑。建筑装修外墙面装饰主要为水刷石，内墙为贴白色瓷片，室内地面满铺地砖。给排水本工程水源为厂区内生产用水管网......”。

3、“.....供生活生产消防给水用。屋面雨水及建筑物周围场地的雨水通过厂区内排水系统排入市政雨水系统，建筑物内部水池水箱的泄水等均排入雨水系统。电气及照明安装为新扩建的糖化车间安装照明动力和防雷接地系统新扩建的为车间照明防雷接地系统及仪表接地系统安装。具体为电缆线槽安装电缆管线安装照明和动力配电箱安装电缆敷设照明线路安装灯具安装接地装置安装及上述系统的调试。本标段招标的施工范围为原有的拆除施工含通风设备及电气新增的土建施工，给排水电气照明及避雷装置施工。通风设备管道及消防设施的施工。业主对以下的分部工程另行招标四通平及地质勘探已完成土方开挖地基处理桩基及桩基检测进行中新建厂房基础部分。进行中第节工程特点本工程为扩建项目，施工现场紧邻现有和生产厂房，部分原有建筑构物拆除施工及新建设备基础施工在原有生产车间内，因此施工时必然对现有的生产有定影响。因此在组织施工时，应尽量将不良影响减至最小。和为般厂房结构，是原有厂房车间的扩建部分。施工难度不大，属于常规施工。属厂区内施工......”。

4、“.....第节现场条件场地条件本工程拟建场地位于公司厂区内，施工现场均在原有及以南进行扩建施工，部分施工项目在原有生产车间内进行。业主已完成施工场平工作，桩基及厂房基础部分业主已安排承包商正在进行施工，场内外道路畅通，施工用水用电均由业主指定接口与现场管线接通。气象资料我单位如有幸中标，首先将搜集当地年有关气象资料，并对收集的资料进行分析。从中了解有关规律性，以有效指导施工。以下是我公司掌握的市气象资料气温极端最高气温极端最低气温常年平均气温夏季通风主外计约温度冬期通风主外计约温度冬期采暖期湿度年平均相对湿度夏季通风计约相对湿度冬期通风计约相对湿度风向及频率夏季主导风向和频率冬期主导风向和频率基本风压基本雷压降水量年平均降雨量昼夜最大降雨量最大降雨量最大冻土深度最大积雪深度第节施工用电用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。施工现场由业主提供的电源，根据施工情况......”。

5、“.....第章施工总规划布置第节施工布置原则充分发挥集团优势设备优势及资源优势，贯彻信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品的质量方针，施工生产经营活动选型。对施工中出现的情况,除按业主驻现场建筑师监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计，并会同业主建筑师监理按照总进度与整体效果要求验收小样板间，进行部位验收中途质量验收竣工验收等。协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降裂缝等变化。第节与监理工程师工作的协调管理在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在项目部各作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。贯彻我公司按国际标准业已建立的质量控制检查管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的切指令得到全面执行。所有进入现场使用的材料成品半成品设备器具......”。

6、“.....按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料设备均处于受控状态，从而满足工程质量要求。严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先接受监理的指导，后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第节与各专业作业队的协调管理责成各作业队严格按施工总进度计划和施工组织总设计编制出各专业的实施进度计划和施工组织设计，建立质保体系，确保总目标的实现。各作业队严格按照施工平面图按图就位，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查落实各作业队的责任义务。本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失......”。

7、“.....提请各作业队增强员工对成品的保护，做到下道工序对上道工序负责，使产品不污不损。第节与业主指定分包单位的协调管理对由业主指定分包工程和专项承包工程，根据总包工期的要求，和业主方取得联系，要求其指定分包单位和专项承包单位，按照约定的时间进场，组织施工。我们将会力所能及地为其提供便利条件，处理好与之的施工协调关系。第节协调管理方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正，提出下个节点的实施要求。由项目经理负责主持每周的施工协调会。会同业主代表定期半月或不定期地组织对工程进度节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。本工程项目经理部将定期提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况，及时解决工程中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度......”。

8、“.....保修期限土建工程按设计文件规定的合理使用年限保修。安装工程按合同中规定的条款及国家有关规定进行保修。其他特殊部位及分部工程按合同中规定的条款进行保修。第节回访程序在工程交工后半年内回访次，以后每隔半年回访次，直到交工后五年为止。工程回访或维修时，由本公司生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期，保修卡在工程竣工后个月内发出，同时设置投拆电话。第节回访人员组成及处理措施本工程回访将由我公司负责人及其授权人带队，公司总工程师和经营技术生产等负责人参加。工程回访后，集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，在周之内给予妥善解决。第节维修程序当接到用户的投拆和工程回访中发现的缺陷后，自通知之日起两天内对发现的缺陷进步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题......”。

9、“.....制定解决措施，提交单位主管领导审批。经审批后的维修任务书连同维修登记单，由主管部门发给维修人员，确定完成日期，并备份保存。维修人员由原项目经理部或公司派专人前往维修，主管部门对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，主动配合业主单位，快速而且保质完成维修任务。维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回单位主管部门，并填写维修登记单，送主管部门财务部门，并备案。对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，由主管部门保存维修记录......”。