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【定稿】消防工程施工方案_施工组织设计02 【定稿】消防工程施工方案_施工组织设计02

格式:word 上传:2025-08-24 10:49:52
急广播系统在消防控制室设紧急广播套,扬声器装在塔楼楼梯间,每三层防烟防火阀设备用房设有送排风系统,平时该系统运行,在火灾报警状态下,该系统自动停止运行商业中心地下层超市为半地下室,具备自然排烟条件。地上栋层塔楼,在各层除首层楼梯合用前室均设有常闭电动多叶送风口,风机设在屋顶,平时该系统风机停止运行,在火灾报警状态下,自动打开火灾层及其上下各层的常闭电动多叶送风口,并联动屋顶正压送风机运行,对楼梯合用前室加压送风由于号号楼梯地下室的前室不具备自然排烟条件,分别设置了正压正压送风系统,平时该系统风机停止运行,在火灾报警状态下,正压送风机自动启动,对楼梯前室加压送风。第节质量要求质量等级达到优良标准。第节工期要求工期为个日历天自开工日期以甲方通知为准。第三章施工组织机构第节管理机构成立彩田村区消防工程项目经理部该项目部以公司副总经理具有国家级项目经理资质的袁隆祥为项目经理以公司施工部副经理白浪波为项目副经理以高级工程师王黔生为技术总负责的消防施工项目经理部的核心,实施对施工项目经理部的工作指导,并在工地现场设立办公室。三控制二管理协调以项目经理为核心,集合管理,预算技术施工质量安全物资等各方面的主管人员,组成精干高效的工作班子,对施工全过程实行进度控制质量控制成本控制合同管理信息管理和组织协调。即三控制二管理协调。项目经理部的建制架构二室四组队二室项目部经理室项目技术负责人室四组技术组材料设备组质量安全组档案组队公司第七施工队。第节项目经理部组织机构框图项目经理袁隆祥项目总工程师王黔生项目副经理白浪波技术组质安组档案组给排水工程师第七施工队质检工程师施工队材料组仓库管理员电气工程师暖通工程师安检工程师采购员档案员第节彩田村区消防工程项目经理部人员安排览表序号姓名年龄资格本项目职务专业袁隆祥经济师级项目经理项目经理工民建白浪波工程师项目副经理给排水项目经理王黔生高级工程师项目总工程师给排水朱信红工程师给排水工程师给排水杨义斌工程师电气工程师电气田桂中助理工程师暖通工程师暖通陈柱天工程师质检工程师电气陈晓旭助理工程师安全主任安检工程师给排水常虹档案员档案员中文陆金华采购员采购员严国明采购员采购员戴述平施工队长第七施工队长第节项目经理资格证书项目经理资质证书复印件第四章施工部署第节施工总体部署施工总体部署根据招标书的要求图纸的设计,地上塔楼拟以塔楼为单位进行施工部署。经项目经理,组织公司各专业工程师仔细研究施工图,对工程量清单认真核对,综合我公司技术人员对工地现场的考察,认为本工程具有工程量较大系统较复杂多工种同时进场交叉施工,需进行科学组织施工。施工部署方案地下室流水施工在项目经理的具体指导下,公司调动的精兵良将,在充分理解施工图纸的同时,到现场作了详细的考察。根据现场工地地下分为三个防火区域,但在未被分隔开的同层的情况,拟采取地下两层由第七施工队作流水施工。中标后,我公司将编制详细的施工方案。因此,采用地下部分按三个主体平行分区,形成三条施工主线,同时开工,齐头并进,作业到到地上塔楼部分,按塔楼数目可调整成四条主线施工。具体在每个施工区域内采用竖向分层,由下至上,逐层流水的施工作业方法。作到工序与工序之间紧密衔接,环环相扣,互相督促,有效的防止窝工,盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。第节劳动力部署本项目施工我公司将派出力量最强的第七施工队。其中施工队现有人数人,施工队的有关人员均受过严格的技术训练和岗位教育,施工员技术员材料员安全员质量检查员五大员配备齐全。施工队的技术工人强弱电工电气焊工板金工钳工管道工安装调试工及其他检验工等所需工种均配备齐全。施工队,长期参加本公司的大型消防安装工程的消防监控报警以及其他弱电工程。施工经验相当丰富,完全可胜任深圳彩田村区高层住宅消防工程施工任务。第节现场管理制度为高速优质顺利地完成本工程,我公司制订完善了如下技术管理制度技术责任制度图纸会审制度技术交底制度技术复核制度设计变更程序制度合同管理制度成本管理制度质量体系保证制度项目经理副经理工作权限责任制度现场总工工作权限责任制度工程师责任制度现场防火安全管理制度特殊工种持证上岗制度采购材料验收制度仓储管理制度工程隐蔽验收中间验收制度工程验收制度工程后期工作制度各施工班组责任制度。第节材料准备我公司在施工组织机构中已配备专门机构,有专职人员按项目经理指示施工进度设计要求国家规范按时采购。第节进度保证措施根据监理批准的项目进度计划,合理安排资源,并检查督促落实。如工程总进度计划改变,则作相应调整。为确保施工项目进度计划的实现,主要采取以下措施及时分析随时调整确保总进度现场施工中,各专业进度控制都应有具体的分工,具有完善的进度控制组织系统。在施工中,每天检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较是否有出入,若出现偏差,及时分析产生的原因和对工期影响的程度,制定必要的调整措施,修改原计划,不断如此循环,确保工程总进度目标的实现。合理安排施品保护措施施工现场保护制度项目经理部在施工现场要严格执行甲方单位的成品保护制度,接受管理,设立专门人员在施工现场进行检查制度设备进出场制度等。在项目内部管理上加强保卫工作,对施工人员进行安全教育的同时进行安全防范和遵纪守法的教育坚决严禁和杜绝偷盗破坏施工成品的等违法行为。旦发现,根据情节严肃处理,直至依法追究其刑事责任。非施工人员未经允许不得进入施工现场。对于携带施工机具材料离开工地的人员,须经项目经理部开具书面证明。值班人员将放行证明按日按顺序登记记录,向项目经理部报告。整个施工期间,现场施工成品或半成品设备材料等设专人值守。第十章服从总包管理及协调配合第节与甲方监理和总包单位配合的承诺积极服从甲方监理单位和总包单位的统管理,配合总包单位的总体进度,按时参加工程例会,按时上报本月完成工程进度和下月工程进度计划。负责承担我公司施工范围内施工现场的全部安全生产工程质量及工地治安的工作。承担我公司施工范围内的所有成品保护的工作。负责协调非我公司的施工范围包括室外消火栓系统防火卷帘备用发电机消防电梯等与消防有关的专项工程的施工和试工作。提前做好甲供设备材料进场计划,报送甲方监理审批。提前做好自购设备材料计划,送甲方监理审查认可。提前约请甲方监理有关人员做好设备材料分项工程隐蔽工程等的检验。加强与甲方监理和总包等单位的联系,做到有问题及时汇报,及时处理。第十章维修保养服务消防设施只有在发生火情时才使用,所以应对业主的使用管理人员进行专业技术培训。消防公司还必须对消防设备进行定期检查维修保养,使系统运行正常。第节编写维护说明书当工程竣工验收后,我公司向贵单位提供完整的工程竣工资料,包括竣工图纸设备的使用维护资料,协助编写工程中各系统的培训资料,如操作规程和维护说明书。便于值班管理人员熟悉产品性能,做好日常的维护工作。第节为业主培训使用管理人员根据实际情况和业主的要求,在工程竣工后,我公司为业主进行值班人员的培训工作,分理论和实际操作两部分。培训结果能够使值班人员进行简单操作,能够处理般的设备故障问题及系统报警产品误报的复位等问题。第节维修保养的承诺小时值班制度若此工程我公司能中标,我公司保证按合同规定的条款,对消防系统进行保修,并安排专职维修保养人员,随时作好准备,在消防系统出现问题时我公司按制度小时随叫随到。定期回访投诉率为零公司组织专职人员定期回访,并在维修保养期间每月对工程所有消防系统进行全面检查,发现问题及时处理,作好回访记录,做到业主投诉率为零。为了更好的服务于业主,充分体现承包单位对业主负责的精神,我司将制定详细的质量回访及保修制度,编制服务程序使质量信息的反馈分析程序化制度化,并配备足够的资源。在施工进行过程中及整个工程的保修期间,我们将跟踪服务,进行定期的不定期的质量回访活动,执行服务程序。第节维护保养制度维护周期项目名称操作内容质量标准每天水源控制阀报警阀组火灾报警控制器外观查看功能检查保证无故障状态每周内燃机驱动的消防水泵泡沫液泵和消防水泵。启动运转,空转秒启动顺利,运转良好消防水池水箱气压给水设备水位气压符合要求每月消防用水不作它用的保证措施消防水泵含模拟状态自控启动电磁阀控制阀门的铅封或锁链消防水泵结合器的接口及附件水喷头烟温感及其他类型探测器启动运转启动试验外观察看外观察看外观察看措施落实启动顺利运转良好固定在开启或规定位接口完好无渗漏完好无异物完好无异物每两月用末端试水装置对水流指示器试验放水观察指示正常对报警阀旁的放水试验阀进行次供水试验,验证系统的供水能力室外阀门井,进水管控制阀门测试探测器的动作及确认灯显示实验水流指示器压力开关等报警功能信号放水观察外观察看专用检测仪器分期分批检测放水观察仪表测试正常供水阀门处于开启状态反应灵敏显示正确反应灵敏显示正确充放电正常每季度备用电源充放电试验主备用电源切换试验用自动和手动检查下列消防控制设备的控制和显示防排烟设备电动防火阀电动防火门防火卷帘等控制设备室内消火栓自动喷水灭火系统的控制设备火灾事故广播火灾事故照明灯及疏散指示标志灯强制消防电梯停于首层试验消防通讯设备应在消防控制室进行通话对讲试验次充放电试验次切换试验功能检查反应灵敏供电正常反应灵敏显示正确控制有效联动正常检查所有转换开关强制切断非消防电源功能试验每年对水源的供水能力进行次测试应用专用仪器检测探测器对每季度检测项目进行检测检查评估检测评估保证正常供水运转正常对消防贮水设备进行检查全面清洗探测器,做阈值试验修补缺损重新油漆清洗测试无损坏无锈蚀反应灵敏阈值正常深圳锦利消防工程有限公司目录第章工程概况和编制依据第节工程概况第节编制依据第二章招标施工范围及内容第节招标范围第节质量要求第节工期要求第三章施工组织机构第节管理机构第节项目经理部组织机构框图第节彩田村区消防工程第节项目经理资格证书第四章施工部署第节施工总体部署第节劳动力部署第节现场管理制度第节材料准备第节进度保证措施第节施工现场平面布置图第五章施工进度计划第节施工总进度计划第六章施工准备及计划第节主要施工设备机具计划第节劳动力计划表第
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