1、“.....精心组织科学管理确保本工程保质保量，按期完成。人员配备拟派本公司优秀的项目经理负责本工程，组建合理的项目班子调集优秀的技术工人。在人力资源方面，充分保证工程施工的要求。图纸会审首先，组织技术人员认真审阅施工图，对有疑问的地方，认真作好记录，然后组织由从业主监理设计等单位参加的图纸汇审，在认真所取各方面的解释意见和建议后，及时拿出相应的处理措施和合理化建议，供业主设计单位以及各方参考，以便问题尽快解决。员工培训各工种均由具有丰富经验的技师组成，虽如此，我们仍将定期举行岗前培训，每天都进行班前的技术和安全培训。特殊工程严格实行持证上岗。进度控制将采用施工进度网络图对施工进度进行控制，各工序的起止时间和关键路线目了然。在施工过程中各工序的提前或推后，对整个项目进度的影响，能被及时发现并查出原因，以便采取相应的对策，保证整个工期不受影响。质量控制将采取质量票否决制，执行质理三检制和报验制度。在质量方面将赋予专职质检员足够的权利......”。

2、“.....若专职质检员发现质量问题，将不需任何理由务必进行整改，直至符合要求为止。施工过程中，首先要施工班组自检，自检合格后，报质检员检验同时下道工序也要对上道工序进行检查。若有不符要求的，要求上道工序班组进行整改自检合格后报监理或业主检查。安全控制配备专职安全员，制定符合本工程特点的安全管理制度和措施，根据工程特点和各工序的重点对职工进行岗前和每天的班前安全教育，让安全意识扎根每个职工心中。在显耀位臵设臵安全标记，对现场情况做到每天检查，每天记录，对大型的设备做到每周检查记录同时配合当地安全部门作好安全检查工作。我公司是贯标企业，在施工过程中，每个步骤都将严格按照的规定和要求进行，确保每道工艺都符合要求。劳动力计划表单位人工种主体预埋管道安装穿线管道调试报警调试联动调试电焊工管道工电工工地保卫材料保管安全员质量员施工员合计劳动力组织和管理的关键环节收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的个关键环节，为此我们将采取以下几点措施施工项目经理及施工员要做到全盘考虑......”。

3、“.....领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品和半成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染。工程施工主要机械设备质量检测设备选用根据现场情况及本工程所需，拟投入如下设备......”。

4、“.....由配电室低压配电柜送至各楼层配电箱或电力配电箱等，再由楼层配电箱配电至宿舍配电箱或电力配电箱到设备等。对于重要负荷的配电，如消防负荷等设备均采用双路电源末端互投供电，即当正常电源断电时，备用电源自动投入。互投电源分别取自电力配电柜与照明配电柜内。电力设备选型及安装电力照明配电柜分别依据型技术资料进行设计本工程各类配电箱设备控制箱安装方式详见配电箱配电系统图设备控制箱柜均为非标型产品，须经设计确认后方可加工生产，以避免造成返工。电气照明系统本工程按照工业企业照明设计标准及民用建筑照明设计标注进行照明设计。照明设计内容包括照明种类光源选择照度标注的确定及照度计算照明配电系统导线的选择及线路敷设等内容。照明种类本工程设臵正常工作照明和应急照明自行车库宿舍等采用正常工作照明，消防水泵房配电室弱电室及公共走廊等设臵安全照明及疏散应急照明。光源选择及照度标准宿舍等房间采用普通节能荧光灯具，链吊式安装，照度为自行车库采用普通节能荧光灯具，吸顶安装......”。

5、“.....照度为消防值班室配电室及弱电室设臵采用带蓄电池节能荧光灯具，链吊式安装，照度为。照明设备选型及安装本工程正常照明配电箱应急照明配电箱楼层配电箱宿舍配电箱安装方式详见配电箱配电系统图正常照明配电箱应急照明配电箱层电表箱户配电箱等均为标准或非标型产品，须经设计认可后方可加工生产，以避免造成返工疏散指示灯和出口标志照明灯具的选型应符合消防局的有关规定，上述灯具内应设臵蓄电池，蓄电池的工作时间不小于所有荧光灯均要求采用高效荧光协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建安装装修装等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。以统的施工计划施工程序规划为指导，确保整个工程优质高速，按期交付使用。安装调试竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。以统的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。及时将有关分项质量控制计划交现场协调小组签发......”。

6、“.....确保分项工程质量有计划可循。安装公司各专业施工队共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。安装公司各专业施工队当月完成量应统交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。对完成工作较好，质量进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予定奖励，对于完成较差的单位给予定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量进度配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。现场协调管理网络示意图如下现场协调管理网络示意图与设计部门的工作协调我们经常与设计部门联系，进步了解设计意图及工程要求......”。

7、“.....参加施工图审查，协助业主向设计院提出合理化建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同业主设计部门按照总进度与整体效果要求，进行单项工建设单位现场协调小组土建装饰装修消防给排水强电弱电安装空调防排烟程验收中途质量验收竣工验收等。协调各施工队在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如管道并列等原因引起的标高几何尺寸的平衡协调工作。与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有的权力。将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸规范计算书及其他资料。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理。接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。所有进入现场使用的设备及材料，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书......”。

8、“.....主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不给工程造成浪费。严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理工程师时的指导后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第十章技术培训及服务承诺湖北福泰建筑装饰工程有限公司贯坚持优质的服务，确保安全的宗旨，所承担的工程项目全部达到优良工程，为公司赢得了赞誉。我公司郑重向贵单位承诺消防设备本公司选购智能型火灾自动报警系统。报警系统控制用大屏液晶显示清淅直观。本公司对本项目设立产品负责人，在工程竣工后定期对本工程进行巡检，做好售后服务工作。工程质量工程质量达到创优标准。工程竣工后，保证消防部门对本消防工程验收次通过。保修期工程竣工之日起壹年内免费保修并负责终身维护。技术培训工程施工验收后为业主免费培训名消防操作技术人员真正能熟练掌握有关产品性能，操作方法，能完全胜任消防操作管理工作。成立售后服务部售后服务部由工程技术部负责......”。

9、“.....建立完善的售后服务系统，确任该项目售后服务工作落在实处。建立定期巡访制度坚持每月巡访次发现问题及时解决。每年做二次全面复查，并做好复查记录。健全工程寻访记录档案对工程巡访记好巡访记录表，并整理归册，设立工程巡访档案。工程巡访记录必须要求得到巡访单位主管消防部门负责人签字认可，否则视为无效巡访。售后服务及时准确快捷对客户的维修电话，在两小时内维修人员赶到故障现场进行抢修。对于不能排除故障，要求写出故障报告，交由总工程师处理，并于接到故障报告后的个工日处理。质保期满后的售后服务在质保期满后，同客户签订优质服务协议......”。