1、“.....办公区以活动板房为主生活区居住地租用民宅。生产临建靠近管沟沿线布置，随干随走。现场道路排水及现场消防施工道路施工临时道路根据现场实际情况而定，总体要求道路平整畅通，利于管道倒运和安装。施工排水管沟积水，沿管沟边设排水沟汇集至集水坑，采用水泵引排至污水井管网。现场消防在现场施工区域设备堆放场办公区生活区配备移动消防器材。力能供应施工水源施工用水由业主提供的水源接口引出。施工临时电源施工用电联系业主能否就近提供的电源接口引至施工区域或采用柴油发电机......”。

2、“.....根据现场实际踏勘情况，厂内就近接引电源徐架空敷设米。厂外需埋地敷设米，电缆采用橡套电缆。无电源可利用的管道部分则采用柴油发电机台，随干随走。氧气乙炔氧气供应施工用氧气采用瓶装供应，从当地采购。设棚仓，外围设钢栅栏。乙炔供应施工用乙炔采用瓶装乙炔，从当地采购。设棚仓，外围设钢栅栏。主要施工机械布置根据现场的实际情况和业主提供的施工总平面图布置。施工现场配备台汽车吊米平板运输车。以利现场设备及管件等来车卸货及现场二次搬运。还需配备台型铲车处理场地整平，以利车辆行走。施工设备可沿施工作业线就近存放。对有防潮防雨要求的设备和材料要采取防潮和防雨措施。实际布置中可以根据业主的要求及施工队伍的人力机械配备情况进行调整。四施工准备现场准备做好施工现场的三通平，施工场地应按拉坡方式进行平整，形成内高外低，防止雨水倒灌。设置预制场地，将工程所需预制构件集中预制，集中供应......”。

3、“.....做好现场临时设施和办公场所的搭建，根据施工现场实际情况进行合理的施工平面布置，临设和办公场所设置离生产区距离不少于。布设水平地埋临时管网用于施工用水，施工用电根据施工高峰期用量进行配置五芯地埋电缆，并设置配电室和低压配电屏。施工机械设备配置按工程施工特点进行选用，配置链轨式挖掘机台电焊机台低压配电柜台配电箱台电动试压泵台。根据工程施工进度情况安排好各工种人员的进场和退场工作，各工序要紧密衔接，合理搭配。提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核，项目经理审批后方可实施。根据工程特点，组织所需机械设备及时进场，派专人对机械设备检查和保养，确保施工期间机械设备工作状态完好。技术准备认真熟悉图纸，理会设计意图，进行图纸自审和会审，做好设计洽谈和各道工序的书面技术交底。在技术准备阶段......”。

4、“.....本着先地下后地上且土建与安装相互配合，建立健全各种切实可行的制度，如技术交底材料验收制度工程质量检查和验收制度工程技术档案制度技术复核制度和技术责任制度等。对测量仪器进行定期校验，勘察施工现场的地形地貌，做好定位放线，高程引测。线桩的控制，建立现场测量控制网，并做好放线记录。编制标后施工组织设计，重新调整投标期间施工方案，把个相因素考虑的具体详细，编制套切实可行的施工方案，形成套施工中指导性较强的作业指导书，及时上报现场监理审批。拟制钢管安装作业设计方案，各道工序施工前，对操作工人进行书面技术交底。编制土方砂垫层钢管安装阶段的施工进度计划和保证措施。做好特殊工艺的施工方案并能够指导现场施工。三大目标的控制工程质量次性交验合格，力创优良工程。计划开工日期由于招标文件中没有给定，根据工作量需要近个月时间......”。

5、“.....按照施工流程日历天数天为宜。在施工期间进行精心组织，科学管理，流水段划分上进行平面交叉作业，各道工序进行合理衔接，各工种进行合理搭配。安全无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在‟以内。五施工进度及劳动力计划施工进度计划详见横道图。施工组织机构项目部将全面贯彻标准，下设各个职能部门，对工程施工质量安全物资现场消防保卫及生活服务等各方面全方位的管理......”。

6、“.....保证畅通无积水，场地整洁无垃圾，搞好现场清洁卫生。在工地现场主要入口处，设置大门及门卫并设置施工现场五牌二图即工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫牌安全生产牌文明施工牌和施工现场平面图以及场容分片包干和负责人管理图和有关安全标志牌，标志牌要鲜明醒目内容齐全。对施工生产区域进行封闭，设置钢管栏杆，栏杆搭设须保证坚实牢固，在两端处设彩旗标志牌文字醒目语言精炼，反映出施工企业的精神面貌。物件机具大宗材料按指定的位置堆放，临时设施搭设整齐，脚手架小型工具模板钢筋等分类码放整齐，标识清楚。易燃易爆物品分类存放。搅拌机当日用完当日清洗干净。所有施工人员进入施工现场必须挂牌上岗，各工种设立标志牌，包括施工名称施工范围负责人等。施工现场建立消防制度，并配备灭火器和消防水源。开工前，项目经理部建立治安保卫制度......”。

7、“.....强化管理，严格奖罚，质安组每周对工地检查次，发现问题及时整改，清除隐患。在现场组织不定期的学习班，对现场全体人员进行法制教育，坚持杜绝打架斗殴赌博等不良行为。建立施工不扰民措施，采取有效措施减轻施工中扬尘污染，配备洒水车，对施工现场道路进行洒水处理，保护施工现场无灰尘。十环境管理环境管理方针目标方针追求绿色施工，遵守法律法规，坚持预防污染，全员积极参与，持续改进绩效。目标固体废弃物分类存放控制噪声污染排放酸碱废液中和后排放节约资源消耗。环境管理体系组织结构确定环境管理体系组织结构，明确在环境管理体系中各部门和人员的职责。环境管理措施各个施工人员要按照固体废弃物排放的管理程序进行分类排放。在各个施工区域设置不同的废弃物放置场所和垃圾筒，各个分承包商按照确定的堆放场所按不同类型的废弃物分类堆放。为了减少影响附近居民休息，我们将通过合理施工来降低噪音......”。

8、“.....服务为业主提供流的工程和优质服务，让业主满意是我们服务的宗旨。施工前期的服务在施工前期阶段，我们努力协助业主做好各项工作。施工过程中的服务现场的施工质量对业主或业主代表公开，为业主或业主代表检查施工质量情况提供便利。项目经理定期听取业主或业主代表对施工质量的要求和意见，以提高施工质量和工艺水平，满足业主要求。对于业主或业主代表提出的施工质量问题，在小时内组织人员进行处理，并在处理结束向业主或业主代表汇报。对业主或业主代表提出的要求，在得到其正式书面确认后，应满足业主要求。试运期间的服务试运行期间我公司将在启动调试指挥组织协调下，与生产调试设计制造单位起对该工程的设备及其系统进行完善及消除缺陷，对于由于施工原因造成的缺陷无条件地积极组织人员进行处理，对由于其他原因造成的缺陷，在业主需要时，积极组织相关人员进行处理，并做好记录和验证......”。

9、“.....我公司有责任组织人员前往处理，并作好记录和验证，切费用由我方承担，对由于其他原因造成的不合格，在业主需要时，积极认真组织相关人员进行处理，并做好记录和验证。投产后质量回访和技术支持。工程投产后定期走访业主，由项目工程管理部组织相关人员对工程进行质量回访。十二财务用款计划每月按照实际完成的工程量进行盘点，上报施工进度计划报表，经甲方确认后按月拨付月进度款。包括自行采购的材料款工程量的确认承包方应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后天内按设计图纸核实已完工程量以下称计量，并在计量前小时通知承包方，承包方为计量提供便利条件并派人参加。承包方收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。工程师收到承包方报告后天内未进行计量，从第天起，承包方报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包方......”。