程多专业多工种同时穿插作业，满足质量高工期短的要求。装修与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。本工程所处的地理位置设计特点质量工期要求及工程重要性等方面都要求承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪防尘排污等措施，确保安全文明落到实处。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保优质快速高效高回报地建成该工程。第三章施工组织及施工目标项目组织机构及项目管理模式项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理，组建中南财经政法大学首义校区号学生宿舍楼维修改造工程项目部。积极推广应用新技术新工艺新材料新设备。项目经理部将成为支充满活力具有多专业全面管理能力的领导班子。二主要管理人员本项目管理班子的项目经理经武汉市建设管理委员会登记注册经武汉市建设管理委员会登记注册的五大员证件齐全。其主要施工管理人员的介绍简历详见投标书综合标函中项目部班子部分。三各部门的主要职责生产调度室负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。材料供应部负责整个工程所需的材料供应和调配。技术质检部负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。计划统计部负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。综合管理部负责工程的安全生产和文明生产工作。四项目管理模式本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本进度质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照总部服务控制项目授权管理专业施工保障社会协力合作的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件质量手册等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。二实施目标工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织施工工艺设备投入材料供应等方面进行精心布置，计划用天完成本期工程中的全部工程量。二质量目标确保工程质量达优质工程。三现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序施工顺畅文明施工，确保现场管理达到市级文明施工优良工地。四项目管理目标公司全面贯彻质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术质量安全成本材料劳动力设备调配等管理部门。形成总部管理项目的强有力指挥系统，充分发挥公司统指挥协调调度人财物的整体优势。五施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。六安全目标完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在以下，达到市级安全优良施工现场。七服务目标服务周到业主满意重视抱怨信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量工程进度计划协调现场管理的控制与监督。三项目部的协调管理与设计部门的工作协调若我公司中标，我们进步深化施工图设计，并根据设计意图及要求，进步完善我们的施工方案。主动配合业主单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，使图纸设计内容更趋完善。协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的问题，对施工中出现的情况，按设计监理的要求及时处理。项目经理部组织机构图二与建设单位的协调按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。三与监理工程师工作协调在施工全过程中，严格执行三检制，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施翻修施工时，应搭设全封闭维护网，同时应在施工区域范围外标识安全维护标识。三环境保护具体措施施工现场防大气污染措施施工现场防场尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少场尘。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工现场采取洒水降尘。定期清扫工程四周的校园道路。二施工现场防噪声污染的各项措施人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声扰民的自觉意识。强噪声作业时间的控制凡在学校进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过时，早晨作业不早于时，特殊情况需连续作业或夜间作业的，尽量采取降噪措施，事先做好当地学生教师的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。强噪声机械的降噪措施产生强噪场的成品加工制作作业，尽量放在工厂车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降器械设备的施工机械。施工现场的强噪声机械如搅拌机电锯电刨砂轮机等设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强学校施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。三其它污染的控制措施木模通过电锯加工的木屑锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。项目经理部将制定水电办公有品纸张的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。四防止扰民的措施制定环境管理方案和实施措施，防止噪音污染水污染及大气污染。对环境污染尤其是噪音污染进行严桥的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪间污染。严格遵守环保部门的规定，在时至次日时不进行超过国家标准噪声限制的作业。第十四章雨季施工措施雨季施工措施在施工现场考虑足够的防雨防潮仓库储存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽湿设备和干燥吸湿材料。在施工现场和防潮材料仓库配备定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注意通风干燥。当持续下雨时，考勤湿度较大时，即温湿度计显示时，在木作施工现场，方面增加工业用电风扇，方面放置干燥吸湿材料在壁纸施工现场增加碘钨灯烘烤，并注意防火在油漆施工时，加入适当的化白水，确保工程质量。第十五章回防保修措施工程管理部根据竣工工程回访情况统计表，对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部技术开发部分公司和项目经理部的有关人员进行回访，由工程管理部填写竣工工程质量回访单。二回访可采用直接回访信访电访三种形式。三回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。四工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。五质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。六回访保修工作完成后，工程管理部将竣工工程质量回访单送经营部质量管理办公室质量监督部。七工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件，记录业主的投诉电话，并将业主的投诉信息包括回访保修时业主提出的意见填写在业主投诉意见览表上反馈到质量管理办公室。八保修期限保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行,保修期从验收交工之日算起。九保修施工工程管理部负责组织实施保修施工。项目经理部施工单位应安排专人与工程管理部联系，实施保修工作。保修施工中所需要的人工，材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。保修完工后，质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。附表拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注激光垂直仪德国水平管国产压刨机国产手提电钻国产打磨机国产小型石材切割机上海电动雕刻机日本木工修边机日本台锯日本电焊机广州氩弧焊机广州双钉枪国产橡皮锤国产多用玻璃吸盘国产喷池枪台湾切割机日本大直枪台湾蚊钉他台湾螺槽机国产打磨机国产空压机手提云石机国产磨石机日本发电机国产钢筋弯曲机国产砼拌合机型国产附表项目施工所需检测仪器设备览表项次仪器名称仪器型号购买日期精度水准仪经纬仪钢卷尺钢卷尺Ⅰ级钢直尺Ⅰ级线坠角尺Ⅰ级水平尺Ⅰ级工程检测仪Ⅰ级塞尺Ⅰ级游标卡尺Ⅰ级目录第章编制说明编制目的二编制原则三编制依据第二章工程概况及工程特点工程概况二工程特点及施工重点第三章施工组织及施工