1、“.....配合技术开发工作的实施。安全员质量职责贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。负责安全技术交底，对特殊工种特殊部位要有针对性的文字技术交底。对违章作业违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。负责脚手架门字架吊篮和各种机械电器设备的检查验收，对工地切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任。组织班前必检，记录安全台帐。负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。参加安全事故的调查处理。质量员质量职责在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见参与任务单验收，签署质量验收意见。负责施工队自采材料的质量把关......”。

2、“.....材料负责人质量职责根据月度生产计划，及时编制材料构配件周转材料机具设备进场计划。依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证组织物资进场收集质量凭证。负责进场物资的验证验收搬运贮存标识和维护工作的实施。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程予决算材料节超分析。负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料文明施工和安全保卫工作。资料员质量职责坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集检查有关技术资料。熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并督促有关人员及时处理。在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。竣工工程资料在工程竣工后日内整理装订评定完毕，上报有关部门核查。负责向建设单位提供存档资料......”。

3、“.....工期较短，且为不影响道路整体形象，在现场不设考虑设生活及办公用房，拟在附近租用民房。零星材料堆于租用民房设置的材料仓库内，大宗材料如灯杆，按计划组织进场，堆于工作面附近，做到及时施工，安装，必要时安排专人巡逻看护，以免发生失窃。施工用电及用水由业主提供电源用电缆线或软管接至各工作面。作业人员上下班交通可统由项目部车接送至工作面作业或生活住宿。施工总平面布置图本工程属线路工程，路线较长，集中作业较少，且施工时间较短，故施工现场布置主要采用分散布置集中管理。下面仅以灯杆安装作业为例作布置，具体详见附图施工总平面布置图......”。

4、“.....日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。凡进出入现场的设备材料需出示有关部门所签放行条，所有设备材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架定电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。网龙筑第章施工进度计划施工工期及关键工期控制施工工期若我单位有幸中，确保自开工之日起在日历天内完成本标段亮化工程施工任务，并力争提前。关键工期控制施工进度网络图具体详见附图二施工进度网络图施工进度横道图具体详见附图三施工进度横道图工期保证措施建立强有力的项目领导班子，按项目法的模式落实好责权利的挂钩全额承包，强化目标管理，最大限度地调动全体员工的积极性，确保总工期。做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工图反复审阅，各专业施工人员要细致地对作业人员作技术交底，下施工任务单，让作业人员熟悉图纸，对每个系统如何安装做到心中有数，实行有序作业，确保优质高效......”。

5、“.....相互配合团结协作互相配合，有工作面就着手进行道路照明安装作业。必须合理组织充足的劳动力，材料机具供应及时，后勤保障条件充分，对各方面考虑周全，力争按质按量完成施工任务。第章施工技术措施主要项目施工技术方案电缆敷设注意事项电缆直埋或在保护管中不得有接头电缆敷设时应从盘的上端引出，不应使电缆在地面磨擦拖拉。电缆外观应无损伤，绝缘良好，不得有铠装压扁电缆绞拧护层折裂等机械损伤电缆在敷设前应用兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于电缆在灯杆两侧预留量不应小于电缆埋设深度在绿地车行道下不，人行道下不，若不能满足上述要求地段按设计要求敷设电缆接头和终端头整个绕包过程应保持清洁和干燥，绕包绝缘前，应目主管领导的审核批准。保证各种机械设备的标志明显，编号统。现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。临时用电设施的各种电箱式样标准统，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁......”。

6、“.....机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行三定。即定人定机定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。第章合理化建议及降低成本措施合理化建议全面了解灯具光源灯杆的特点，针对道路实际和参考的照明标准，结合投资预算，合理地选用灯具光源灯杆，以充分发挥光源的高效节能，灯具的配光性配件组合的优势。在光照性能保证的条件下，适当加大灯具间距，以节省灯具数量适当提高灯杆高度，以改进光照效果尽可能中间分隔带布杆，以节省开槽和铺设电缆的费用。结合道路工程，适时提前介入沟槽开挖管线预埋和杆位选定，以便及时发现问题，合理变更，保证质量，节省投资降低成本措施降低管理费措施项目部的技术进度成本生产计划财务以及其他各项管理均采用计算机辅助系统和相对应的软件进行电脑化管理，大大提高工作效率和数据资料的准确性。项目部选配优秀精干的管理人员，避免管理机构臃肿，提高管理办事效率......”。

7、“.....降低人工费措施采取成立混合工程的综合班组，实行组合分项工程班组包干制，充分利用各工种施工间歇时间，提高劳动生产率，减少人员投入。提供人员使用情况报表，加强劳动管理，改善劳动组织，压缩非生产用工。降低机械费措施按施工组织设计配备的设备，根据实际施工进度计划，有组织地安排进场和退场时间，尽量减少设备闲置率。加强维修和保养，提高设备的使用效果。降低材料费措施控制材料的采购单价，在施工中引进实用的新技术，改进传统的施工工艺，并在材料的使用过程中，严格按照工程量，采用限额领料的形式，完善管理制度，减少耗损因素，做好成本的事前控制。避免因设计变更价格变动停工协作不利施工管理不善以及意外事故所造成的成本升高。改进传统的施工工艺，引进实用的新技术，注意废旧回收。第章质量通病防治针对性处理措施根据工地实际和地质情况，设计制作灯杆基础和高杆灯基础，保证基础牢固可靠。特别要注意预埋螺栓与杆座预留孔适配定位准确预埋长度和外留长度合理，螺纹部分要妥善保护，以方便吊装定位......”。

8、“.....分散接地和分段接地难以达到要求，可以考虑铁板条和铁筋等导体通长连接，连接要可靠，同时加以合适的防护处理，并与预埋基础可靠连接，保证每根灯杆与地可靠连接。高杆灯较分散，主要依靠基础接地，必要时要使用减阻剂，降低接地电阻。灯杆接线和电缆连接要采用分色标记等手段，保证接线准确，电缆线径要合理，杆内设熔断保护高杆灯应设置电气保护。沟槽出线坑预埋管要解决排水问题，不允许积水或其他绝缘不良影响安全用电。消除通病措施和工艺吊装作业要严格遵守操作规程。特别要关注架杆周围的电网线路和其他线路，以及周边构筑物，吊装时吊点要合理，定位后要及时调整定位，避免安全事故发生。注意安装后灯杆的美观。从基础施工开始，灯位以主线为准控制好直线性，并合理地按道路设计线形变化，灯杆平直，加工焊缝和检修口要避开主行方向，且全线保持致。灯杆悬臂的倾角要保持方向和角度的协调。灯具内部配件接插件要插紧插牢，避免风振松动和接触不良而造成故障。灯具与灯杆灯杆与悬臂都可靠固定。高杆灯每节杆要套装到位，升降架与灯具要可靠固定......”。

9、“.....升降限位定位等功能要齐全。布线和预埋线路要符合供电模式，尽可能在有效供电半径内合理配线，节省电缆，同时保证供电质量。道路照明控制设备安装要配置合理，分线连接准确可靠，达到高效准确节能的效果质量通病防治机构和人员为避免质量通病的产生，特成立质量通病防治小组，以免影响工程质量和进度，质量防治小组由项目经理技术负责人质检员施工员材料员安全员和各班组长组成，制定有关质量工艺标准和施工作业指导书。质量通病领导小组组织机构及人员组长吴长头项目经理副组长胡文斌总部项目主管杨木林技术负责人组员梅文明施工员张国金材料员何福亮质量员以及测量员和各施工队长班组长第章主要经济技术指标质量目标确保该工程质量达优良工程。工期目标至开工之日起，工期为日历天。按时并力争提前完成施工任务。安全目标杜绝重大伤亡事故机械电气事故，轻伤频率控制在以内。成本降低率。机械化使用率......”。