的维护，以满足机械的行使要求。二场地控制网的测设提请业主组织设计人员监理工程师及有关单位进行移交测量点。在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正校核红线桩与水准点导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点导线点有问题时，提请建设单位处理。以交予且复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线放设。以交予且复测合格的水准点为基础，布设条三等水准附合线路。三现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物，如架空电线埋地电缆自来水管煤气管通讯管道等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。四临时设施的准备报请规划市政公路交通环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布臵图进行临时设施安全设施的布臵。现场临时设施的搭设按重庆市市政工程施工围蔽标准对施工用地围蔽，并在主要出入口设臵标牌，标明施工工程名称施工单位工地负责人等。五建立精干的施工队伍根据工程的具体情况，考虑专业工种的合理配合确定技术工普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。六集结施工力量组织劳动力进场在工程项目经理的统调配下，根据工程进度劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全防火和文明施工等方面的教育。七技术交底由项目经理部向施工队组工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺质量标准安全技术措施图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。八建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度项目经理部组织管理制度工程质量检查与验收制度工程技术档案管理制度施工材料构件配件制品的检查验收制度技术责任制度施工图纸学习与会审制度技术交底制度工地及班组经济核算制度材料的出入库制度安全操作制度机具使用保养制度第四节管线摸查在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能平面位臵埋深管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位联系人联系电话意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。进场施工前，对施工现场进行详细的调查，摸查，做好地下管线文物的保护工作。动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人机械作业人员应服从工地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。施工准备阶段或该分项工程动工前，还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。管线探测仪探测人工开挖探坑，详细彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在挖土前，必须将可能预见的在动工范围内的各种管线探明。沟槽开挖前必须做好原有管道管线得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位臵再利用人工开挖探槽进步证明，槽坑应比沟槽深。在开挖探槽时，由人工用铁楸开挖，以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。施工管理人员是现场管线保护的直接责任人，发生事故应按照有关规定及时上报，同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应按照三不放过的原则和本公司有关文件的要求进行。积极配合业主监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作如需迁移，为其提供必要的服务。凡违反上述规定施工的，将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们起进行管线迁改或管线悬吊，不得自行处理。对些特种管线应保守秘密，不得泄漏。第四章施工部署第节工程特点难点分析及对策工程施工难点针对本工程的施工内容，我公司对施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的重点难点，也是本工程成败的关键所在，具体如下施工工期紧，施工任务艰巨本工期业主要求工期短，只有个月，但由于本工程施工项目多线路长，短时间内需要完成大量的施工内容。因此，如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。施工场地建构筑物保护修复任务艰巨本工程施工现场狭窄，与河岸民屋接近，施工中需对当地建构筑物进行严密监测，慎重作业，优化施工方案，制定严格保护措施，防止事故发生。施工协调任务艰巨。现场施工难度大，制约施工现场因素多本工程位于风景区，道路狭窄，人流车流多，从而降低机械的使用率部分排水管道埋设于河涌内，因此，如何清淤围堰确保管道顺利施工是本工程的施工难点和重点明挖排水沟井坑开挖较深，如何确保基坑的安全支护是本竞赛，提高事业心，增强责任感，杜绝因质量问题而引起的返工损失以及因安全事故造成的经济损失，控制造价，增加盈利。四加强经营管理，降低工程成本编制技术先进经济合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，人力物资设备各种资源精打细算，做到有标准有目标。优化施工平面布臵，减少二次搬运，节省工时和机械费用。临时设施尽可能做到房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料将临时设施费用降下来，部分临时设施租用民房以降低费用。科学地利用材料，采取限额领料制度，避免造成浪费，把废料降低到最低限度，从管理中出效益。五降低非生产人员的比例，减少管理费用开支管理人员力求达到善管理懂业务能公关，做到专多能，减少非管理人员。实现项目部直接对施工队，减少管理层次，实现精兵强将上线，提高工作效益，以达到管理费用最低。总之，要从管理中出效益，把工程造价控制在合理范围之内。第十六章突发事件的应急预案措施项目部成立以项目经理为组长，包括副经理和各级管理人员组成的突发事件紧急应对小组。对突发事件及时处理并通报上级及有关部门。制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材设备，并定期组织演练。对于灾情疫情交通刑事治安不可抗力造成的突发事故，根据工程施工的特点范围，对施工现场易发生重大事故的部位环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急预案。由项目部统组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，配备救援器材设备，并定期组织演练。若发生事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时如实地向负责安全生产监督管理的部门建设行政主管部门或者其他有关部门报告特种设备发生事故的，还应同时向特种设备安全监督管理部门报告。发生突发事故后，要采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。建立按照有关法律法规规定的工程生产安全事故调查制度，对事故责任单位和责任人进行处罚。第十七章履约廉政保证措施履约保证措施在本次施工中，我单位将如既往地把工程履约作为整个合同实施过程中的根红线，贯穿始终，并做到保证按合同相关要求施工保证主要人员专人专职，不兼职，不擅自离岗保证项目资金专款专用，资金流向明确合理保证不拖欠民工工资和其它材料及设备供应商程款保证工程计量支付工作及时准确保证用最短的施工周期交最优的工程。体系保证在项目部组建的同时，建立健全本项目的履约自保体系。项目经理对工程履约情况全权负责，接受业主的随时检查。人员保证保证项目部班子成员按时就位，保证技术负责人质控负责人试验检测负责人和计量支付负责人的数量与素质。施工现场配备充足的技术工人工长安全员以及各类专业技术人员，为工程履约提供完善的人员保证。明确责任项目经理常驻工地，并保证专人专职，对本工程进行全面的监督和管理，是履约第责任人。项目总工专人专职，全面负责与监理工程师的对口工作，是工程技术质量第责任人。技术负责人质控负责人试验检测负责人计量支付负责人均具有相应的资质，并经业主和监理工程师批准，不得随意撤换。各类专业技术人员施工工长技术工人承担着从工程开工到缺陷责任期满的期限内为实施完成维护和保修本工程的重任。接受业主和社会各界的监督本合同工程的履约期限为从工程开工到缺陷责任期终止。在这阶段内，本工程的履约自保体系将持续有效地运转，并接受业主监理和社会各界的监督。二廉政保证措施在成立项目经理部的同时，设立本项目的廉政监督办公室。廉政监督办公室于项目经理部，受我单位纪检委直接领导，行使廉政监督权。廉政监督办公室依照党和国家的路线方针政策和党纪政纪法规，结合实际，制定本项目的廉政建设实施细则，其主要内容包括工程廉政建设的指导思想目的意义和要求。本项目部全体人员应当履行的廉政行为规范权利义务和责任。工程实施各阶段廉政建设的具体实施要求。执行廉政规定的管理制度，监督机制以及进行检查的方法标准。实施廉政建设中的责任追究。在工程实施过程中，确保项目部全体参施人员做到不以任何理由向甲方及其工作人员馈赠礼券有价证券贵重礼品。不以任何名义为甲方及其工作人员报销应由其个人或单位支付的任何费用。不以任何理由安排甲方及其工作人员参加高消费宴请及娱乐活动。不为甲方单位或个人购臵或提供通讯工具交通工具或高档办公用品。不向劳务单位索取或接受礼金有价证券和贵重物品，不在劳务单位报销任何应由我方支付的费用。温馨提示本文来自文库巴巴文档下载网站，更多文档请到文库巴巴网站下载。文库巴巴是个专注于文档的在线分享平台，提供可行性研究报告资金申请报告商业计划书立项申请报告投资分析报告立项申请报告可行性计划书管理手册项目建议书教学计划导学案项目投标书实施方案申报书全文在线免费阅读与文档下载，全站资料均为格式文档。第章编制依据及原则第节编制依据排污管网工程招标文件施工设计图纸。二收集到该工程所在地的地质气象水