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中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法管理资料 中国水利水电建设集团公司安全生产考核管理办法管理资料

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附表单位本部安全生产考核评分汇总表单位名称考评时间序号考核内容标准分得分事故控制安全管理总分附表事故控制考核评分表单位名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分生产性死亡不发生生产性死亡事故亿元产值死亡率低于人时,每死亡人扣分亿元产值死亡率高于人时,超出部分每死亡人扣分。生产性重伤生产性重伤人数控制在人每亿元产值以内重伤人数低于人每亿元产值时,每重伤人扣分,重伤人数高于人每亿元产值时,每发生人次扣分万元以上重大事故不发生次直接经济损失万元及以上的重大设备事故发生起扣分职工群体健康事故发生起扣分合计附表安全管理考核评分汇总表序号考核内容标准分得分第责任者职责到位情况安全管理机构设置和人员配备制度建设和日常管理总分附表第责任者职责到位考核评分表单位名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分贯彻上级要求认真传达贯彻国家和集团公司安全管理的规定和有关会议精神,根据会议文件精神及时布置工作没有传达贯彻没有组织落实每次项各扣分。督促检查督促检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患没有组织做或组织工作不落实应急救援组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案无或不全安全投入满足安全生产要求,保证安全生产投入的有效实施没有在报表中明确安全费用报价每次扣分安委会议每年至少两次,了解动态,制定对策,督促落实没有开会每缺次扣分,会议内容空泛扣分管理规章制度建立和完善有系统分层次的安全生产责任制,完善各项规章制度,建立企业的安全生产操作规程体系。责任制不完善扣分,各级人员安全职责不清扣分,规章制度不全扣分,执行不认真扣分。事故管理按要求报告事故,按四不放过原则组织事故调查处理没有按要求报告事故扣分,没按照有关原则组织事故调查处理扣分合计附表机构设置和队伍建设考核评分表单位名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分机构设置设置安全部门,成立安委会并及时调整组员无机构,扣分没有及时调整组员扣分专管领导设有主管安全工作的领导领导分管多项工作,增项扣分,没有设置扣分人员配备不少于人,满足工作需要每少人扣分,人员素质不能满足要求扣分人员考核每年对二级单位安全部门负责人的工作进行考核评定发现人未考核扣分持证上岗安全管理人员持证上岗发现人未持证上岗扣分培训情况安监人员每年必须按规定接受集团公司或政府有关部门的培训考核没有参加培训,人扣分合计附表制度建设和日常管理考核评分表单位名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分责任制安全生产责任落实到每个岗位没有制定和落实安全责任制每位扣分安全制度计划制定安全生产管理制度和操作规程工作计划没有制定制度和操作规程扣分,没有工作计划扣分。培训教育有计划有落实有培训教育及考试档案没有计划扣分,没有档案扣分,没开展培训扣分。安全检查按规定组织检查,对重大危险隐患有检查有记录有整改有监控没有组织检查扣分,检查项目数少于扣分信息报送及时全面反映安全动态和信息,不及时次扣分考核每年对二级单位进行考核评定个单位未被考评扣分事故管理报告及时,调查清楚,处理严肃,整改落实,建档立案不符合每次项各扣分危险因素辨识和控制掌握重大危险因素分布,进行危险因素辨识和控制未做扣分分包单位和临时用工对分包单位和临时用工按规定进行管理未按规定有效开展管理扣分合计附表项目部安全生产考核评分汇总表序号考核内容标准分得分备注事故控制项目名称考评时间附表项目部事故控制考核评分表项目名称考评时间序号检查内容基本要求扣分原则基准分得分生产性死亡不发生生产性死亡事故每死亡人扣分。安全管理现场管理现场考核如遇缺项,换算公式为总分考核项目得分之和相应的基准分之和总分生产性重伤不发生重伤事故重伤人数低于人每亿元产值时,每重伤人扣分,重伤人数高于人每亿元产值时,每发生人次扣分。机械事故不发生重大机械事故般事故每起扣分,重大以上事故每起扣分。火灾事故不发生重大火灾事故般事故每起扣分,重大以上事故每起扣分。交通事故不发生负主要责任的重大交通事故般事故每起扣分,重大以上事故每起扣分。职工群体健康事故不发生职工群体性健康事故发生起扣分合计附表安全管理评分表项目名称考评时间序号考核内容标准分得分第责任者职责到位情况安全管理机构设置和人员配备制度建设和日常管理总分附表项目部第责任者职责考核评分表项目名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分贯彻上级要求认真传达贯彻国家和上级安全管理的规定和有关会议精神没有组织传达没有及时贯彻落实每次项各扣分。督促检查督促检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患每月少于次安全检查扣分,事故隐患整改不及时次扣分应急救援预案组织制定并实施应急救援预案无应急预案扣分,没有演练扣分安全投入满足要求,具备安全生产条件投入不满足要求安委会议每年至少四次,分析安全形势,制定对策,督促落实不开会扣分管理规章制度建立安全生产责任制,各项规章制度完善,操作规程齐全。没有建立责任制扣分,规章制度操作规程不完善扣分事故处理按四不放过原则调查处理事故,按要求报告安全事故没有按要求报告扣分,没有按事故处理原则调查处理扣分工作计划有系统的工作计划无计划扣分,不系统扣分目标管理有目标有检查有考核有奖罚没有做扣分,不完善扣分,合计附表项目部机构设置和队伍建设考核评分表项目名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分机构设置成立安全生产委员会,设置安全部门无安委会或安全部门扣分,专管领导有专管领导无专管领导扣分,领导分管多项工作扣分人员配备安全部门人员配备满足工作需要不能满足要求扣分人员考核每年对安全部门负责人的工作进行考核评定未评定扣分人员持证持有有效证件上岗无证上岗扣分人员培训按规定接受培训未按规定参加培训扣分合计附表项目部制度建设和日常管理考核评分表项目名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分步解决欠帐,保证安全生产投入的有效实施投入不足安委会议每年至少两次,了解动态,制定对策,督促落实没有开会每缺次扣分,会议内容空泛扣分管理规章制度建立和完善有系统分层次的安全生产责任制,完善各项规章制度,建立企业的安全生产操作规程体系。不完善,各级人员安全职责不清,规章制度不严格执行各扣分说清楚发生人身伤害事故,二级单位安全第责任人向厂长说清楚发生群伤二人次重伤或死亡事故,厂长向集团总经理说清楚没有小时内及时报告事故扣分每次没按照规定说请楚扣分重大事故调查处理发生重伤死亡及次损失万元以上事故,按照四不放过原则。组织调查处理。及时如实上报生产安全事故没有主持或没有授权分管领导主持事故分析会每次项各扣分合计附表机构设置和队伍建设考核评分表企业名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分机构设置成立安全生产委员会,设置安全部门无机构,扣分工作开展制度建设监管培训日常管理少次扣分专管领导设与生产管理部门同级的专管部门领导领导分管多项工作以上,增项扣分,没有设置扣分人员配备应不少于人,其中名专管处长,名工程技术人员,名管理人员。分厂车间参照配备,应满足工作需要每少人扣分,不了解安全生产法规主要内容,不熟悉安全管理制度每人次扣分,人员考核每年分级对安全部门负责人的工作进行考核评定评定分,以上分,不足分持证上岗安监人员持有集团公司安全证上岗持证分,以上持证分,以下为分培训情况安监人员定期每三年接受集团公司或以上级培训未经培训或培训不合格合计附表制度建设和日常管理考核评分表企业名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则基准分得分责任制有系统,分层次,有效性没有管理岗安全责任生产岗位安全责任每位次各扣分,责任制实施不到位扣分安全制度和计划根据企业情况制定系统完善的安全管理制度。总结上年,安排年度计划没有修订计划扣分,没有开展修订工作扣分,没有工作计划扣分。培训教育有计划有落实有档案有记录没有计划扣分,没有档案扣分,没开展扣分。安全检查安全人员定期现场巡视,对存在重大危险隐患地方要形成记录,督促整改流于形式,无据可查信息报送及时全面反应安全动态和信息,反映情况和问题不及时次扣分考核对二级单位每月进行考核,年度评定,组织评选表彰先进单位和个人评定面超过不扣分扣分,不及时原因不清楚各扣分事故管理报告及时,调查清楚,处理严肃,整改落实,建档立案不符合每项次各扣分危险源点分析和控制水工设备制造企业应掌握重点危险源的分布,认真开展危险源和危险点的辨识和控制,有记录形成闭环缺项处各扣分操作规程落实各个岗位的安全控制要求不符合每项次各扣分分级控制落实分级控制责任目标和措施不符合每项次各扣分劳动保护有劳保用品管理制度,定期发放劳保用品不符合每项次各扣分技术措施每项工序有安全技术措施,并按规定审批,交底有记录形成闭环。要有编制审批程序,重要关键工序作业制订专项安全技术措施,交底要有记录,关键环节作业要监督检查且实施控制缺项各扣分合计附表生产作业现场考核评分表企业名称考评时间序号考核项目基本要求扣分原则标准分得分厂区环境环境整洁有序,绿化优美,环卫责任区落实,无死角杂乱不整洁,没有实施管理扣分作业现场工件材料堆放有序稳固,标识明晰定置管理到位,不符合每处项各扣分生产场地场地整洁无积水残油焊条头烟头杂物,作业安全有序不符合每处项各扣分安全通道主要工作面通道设置合理标志线清晰保持畅通无障碍未设置不清晰不畅通每处扣分作业人员按规定穿戴劳保用品,特种作业持证上岗,无习惯性违章作业穿戴劳保用品不规范无证上岗违章作业每人次各扣分有害作业作业环境有防护设施定期检测,作业人员定期体检无设施未检测未体检没处人次扣分高空作业设置安全防护,佩戴安全帽系安全带,安全警示标识醒目未设置安全防护不佩戴无警示标识每处项扣分管线管理风水氧乙炔无跑冒滴漏现象,电焊线使用规范不规范每处扣分,有跑冒滴漏现象
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