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【定稿】中宝不锈钢制品实业有限公司营销管理手册_管理手册模板 【定稿】中宝不锈钢制品实业有限公司营销管理手册_管理手册模板

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:01

《【定稿】中宝不锈钢制品实业有限公司营销管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、“.....蒸锅计划月上市,杂件月末上市,压力锅计划月上市,不锈钢杯计划上市。年初步规划产品线发展方法自产部分整合部分,以高值精品赢利润以低值大众品丰富产品线以丰富的产品线占领渠道和终端,最终提升品牌价值,获取网络无形资产。品牌策略品牌是企业为了达到有形或无形的商业目标,积极主动地用产品和服务向顾客争取的种长期持久稳定良好的关系。品牌是消费者识别中宝企业和产品的依据,良好的品牌形象是中宝的无形资产。中宝可以没有工厂,但不能没有品牌,中宝参与市场竞争的最终归宿是品牌的竞争。中宝公司标志释义见说明书,工作人员在使用标志或开展相关传播活动时,要严格按照说明书执行。中宝的品牌形象不锈钢生活用品系统化专业化的供应商。中宝的品牌个性快乐温馨。中宝的品牌内涵服务生活回报社会。品牌支撑点精致健康艺术环保的高质高品味高性价比产品良好的设计形象优质的管理和服务专业系统的产品线等。中宝的品牌规划中宝为主品牌,银天使典雅奥斯波特等为副品牌......”

2、“.....广告语主广告语享受快乐温馨的生活情趣。副广告语精致生活感受艺术相识中宝相伴到老烧水用中宝炒菜用中宝煮饭还用中宝„„中宝品牌传播策略人际传播广告媒介传播事件传播终端生动化传播品牌故事传播创业史传播生活理念传播。具体执行方案市场部另将周详策划组织架构描述及流程公司整体组织架构董事会董事长副总经理总经理市场营销中心市场总监总经办财务部后勤采购部战略发展部研发中心制造部综合管理部市场部外贸部内销部注外贸部国际事业部内销部国内销售部......”

3、“.....直接下属市场部经理国内销售部经理国际事业部经理综合管理部经理。依照公司的基本方针,在总经理的领导下,制定整体营销战略和计划指导和管理市场部国内销售部国际事业部综合管理部各部门业务,着力培养支具有战斗力的团队填报市场营销中心的财务税务会计等综合报表组织实施销售发货回收及物流管理等工作领导各下属部门共同完成公司下达的销售目标......”

4、“.....市场部部长全面管理市场部的各项工作引导协助市场营销中心各部门的工作为总经理及营销总监提供市场运营的深度参考资讯等。商品课长消费及市场分析竞品研究商品特性市场分析定位及设计引导新品开发产品战略规划等。企划课长整体销售计划企业经营发展规划产业分析营销策划及其文案等。促销课长广告及促销方案的策划广告及促销方案执行的组织跟踪和监督公关及媒介工作促销培训等。设计课长品牌包装设计销售工具促销道具的设计制作和管理展览展示设计企业形象及应用系统管理中宝网站建设及维持等。促销督导此岗实行二级管理,级为对市场部负责,由促销课长领导,另级为对省级经理负责,配合和监督省级经理工作具体促销组织及监管工作等。国内销售部部门职责营销方案的具体执行渠道和终端的开发维护管理品牌形象的传播完成销售回款目标等......”

5、“.....大客户部经理组织片区经理开展大客户超级终端谈判业务,与大客户建立长期稳固的合作伙伴关系负责大客户商场终端陈列建设负责大客户导购员及促销管理完成销售指标等。渠道拓展部经理组织片区经理开展经销商批发渠道的相关管理工作与各区域经销商保持和良好的客情关系负责经销商谈判的指导工作完成销售指标等。片区经理本区经销商终端超市及大客户的具体开发工作完成片区内销售分解目标指导经销商及促销人员开展中宝产品的销售工作联系发货负责售后维护客情收款等工作等目前与省级经理同。理货员在区域经理的直接领导下,配合对口经销商开展理货工作等。国际市场部部门职责拓展公司产品国际市场出口业务与内销部共同完成公司的整体营销目标建立国际客户资源等待。外贸部经理带领本部门工作人员品的销售量......”

6、“.....本着收益与业绩紧挂钓的原则,达成如下目标考核协议聘用期限本协议期限为年,自年月日始自年月日止。试用期为月二薪资待遇乙方试用期的工资待遇为元考核工资。在聘用期间的工资待遇根据营销中心激励考核办法。乙方应交纳个人收入所得税由乙方承担,甲方按国家相关规定代为扣缴。二甲方制订每月基本销售指标数月份为万元月,月份为万元月,若乙方连续月未完成销量的,甲方有权对乙方予以辞退。三乙方应严格遵守甲方制定的营销人员工作守册以及营销大纲的相关规定。违者甲方将根据情节扣减或免除己方的奖金销售提成以及工资。如有违法行为,本公司将依法追究责任。四甲方有权根据市场需要,对乙方的工作地点进行调整。五如乙方违反工作规章制度或所在商场的有关规定,甲方有权终止本协议。六乙方如果要提前终止合同,须提前两个月向甲方书面提出申请。本协议经双方签字后生效。未尽事宜由双方协商解决......”

7、“.....月底以电子邮件形式反馈回市场部。要求开具增值税发票通知单据公司供方和公司需方的号货回执回执联已送至请于日内开具增值税发票送至。要求如下单位全称联系人电话传真税号税址税务电话开户银行帐号收到发票后,估计将在日内予以回款......”

8、“.....由销售内勤将落实结果反馈至填报人,可作退货申请表签约申请单等用。年月日客户订货表货号规格数量个单价合计货号规格数量个单价合计小计小计合计金额备注订货单位盖章片区经理签字订货人签字具体收货地点收货人姓名电话传真邮编客户收货确认表今收到我司于年月日向揭阳市中宝不锈钢制品实业有限公司订的如下货物发货车牌收货时间年月日货号规格数量个单价合计货号规格数量个单价合计小计小计合计金额大写备注特此确认......”

9、“.....支付方式区县商业中心地段商业区月销额元目前专柜进场后估新建住宅区普通住宅区促销员配置目前人专柜进场后人其他请说明专柜来源要求总部发运请打勾要求在当地制作清打勾专柜样式制作公司名称要求几节联系电话传真要求进场日期联系人手机联系人制作费支付方式专柜所处位置简图区域经理意见市场部意见总经理意见此表经批准后由销售内勤反馈回当地,并通知发运,原件交记帐,复印件交市场部。中宝公司专柜进场验收报告地区报告人年月日进场情况商场名称商场联系人联系电话进场时间进场费元支付方式陈列样品个数促销员姓名轮班时间陈列样品大类促销员姓名轮班时间协议书签否对口管理业务员姓名安装人员安装验收情况费用内容金额内容金额合计贴照片区域经理意见市场部意见总经理意见此表经批准后由销售内勤反馈回当地,原件交市场部......”

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