公司员工手册_员工手册范本

五环保政策本公司认知环境保护是全人类可持续发展的基石，因此，保护地球环境实施清洁生产建设绿色文化，是东莞泰峰的基本理念，作为塑胶电子模具行业将重点控制废弃物的处理和危险品的管理，同时控制资源使用，并承诺防治污染预防为先不断进步持续改善废物利用节约资源遵守法令确保安全具体地说，也就是我们必须承诺做好以下几方面的工作实行有效的环境管理体系，制定实现并定期评审环境目标指标，做到污染预防并持续改进。

遵守国家与地方的环保法律法规和其他要求。

对废水废气噪音采取有效措施加以控制，对废弃物合理处置，逐步采用有利环保的材料装置及工艺技术。

开展全员节约降低活动，提高废弃物的循环利用，努力实现资源消耗最小化。

本方针政策能达到全体员工并通过教育培训提高全员环保意识和技能。

本方针可以公众获得并寻求机会方的监督理解和协作。

基本要求基本要求熟悉岗位职责明确工作目标遵循业务流程遵守作业标准注意团队和谐维护企业形象保守商业秘密不断开拓进取二员工行为准则三公司为实现企业政策，贯彻公司的经营方针，达成公司经营目标，同工必须依基本要求，严格遵守本手册中的各项条文，认真遵守以下行为准则热爱本职工作，遵守职业道德，尽职尽责，服从领导，听从指挥，严守纪律。

遵纪守法，严禁有碍社会公德及伤害他人名誉的行为。

为人诚之实，不隐瞒，伪造自身经历，不掩饰工作上的过失和。

不滥用职权和越权专断，不得利用职权索取谋求其他不正当利益。

未经批准，不得在其他单位就职，兼职或自己从事经营。

服从上司，员工必须切实执行上司指派的任务，不得抗拒和消极怠工。

服从检查和指导，员工在厂区食堂和宿舍区时，保安要履行职责，对员工进行指导。

全体员工必须服从，离厂前员工必须自动将携带物品让保安检查如对警卫检查指导有不同意见，可依第三十二章处理。

仪容，员工进入厂区上班，必须穿着整齐工衣工帽工鞋。

正面佩戴厂证进出。

本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理指定任务外，不得擅用本公司名义。

本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。

员工对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。

员工在工作时间内，未经批准不得会见亲友或擅离工作岗位，如确因重要事故需会客时，应经主管级以上人员批准同意，并在门卫室会客，时间不得超过分钟。

非工作时间员工会客未经值勤人员准许不得私带亲友进入厂区和宿舍。

员工不得携带危险品凶器摄影摄相机易燃易爆及与生产无关的用品进入厂区及宿舍。

员工未经许可，不得私带公物出厂，应向各级主管申请放行条经经理批准后方可携出私人物品，携出人有接受本厂门卫人员或主管人员合理检查的义务。

员工除假期外，均应按规定时间上下班，并亲自打卡记时，不得委托或代人打卡，亦不得迟到早退。

本公司为适应生产需要，依据劳动合同，调派员工工作时，为不减少原有收入，及确为员工能力所能胜任时，员工不得拒绝，否则予以终止合同。

员工管理条例第章总则为了实现公司对员工的科学管理，保障员工的优化，增强员工素质，提高工作效率，发挥员工的积极性，把本公司办成国际流的公司以建立本公司组织管理良好秩序，依照国家法律法规及本公司行政管理手册，特制订本手册。

公司员工管理制度，贯彻以发展经济为中心，贯彻以产品质量是企业的生命，员工是公司的支柱，公司是员工的希望为指导思想，支持以公司与员工共命运共发展的原则，坚持为公司服务的宗旨和德才兼备的用人标准，贯彻公开平等竞争择优的原则。

本手册所指员工，系指受雇于本厂从事工作获得报酬，并经公司认可合格男女员工。

员工有责任和权利依照本公司有关制度进行开展工作，受公司规定制度保护。

本公司员工的服务任用担保工作时间工资劳动纪律职务升降职务任免请假和休假出差培训福利奖惩考核年资辞工解雇附则等到事项，除国家有关规定外，皆依本规定办理。

第二章义务和权利公司员工必须履行下列义务遵守公司管理制度依照公司有关规定和标准进行工作维护公司的安全荣誉和利益忠于职守勤奋工作尽职尽责服从命令保守公司商业秘密和工作秘密应当按时按质完成任务执行劳动安全卫生规程遵守劳动纪律和职业道德自觉提高职业技能。

公司员工享有以下权利非因法定事由及违反本条例和非经本条例所规定程序不被解雇或行政处分获得履行职现所应有的权利获得劳动报酬和享受社会保险福利待遇的权利依照手册的规定辞职有参与公司决策与管理的权利有接受培训和职业教育的权利法律规定的其他权利按法律规定享受休假的权利提出申诉劳动争议处理的权利获得劳动安全卫生保护的权利。

第三章职位分类公司实行职位分类制度公司每起扣分上级交待任务及时完成率经理每降低扣保安遇突发性事故不及时处理经理每次扣工作纪律经理次过错每增加次过错扣分保安队长岗位名保安队长直接上司行政部经理所属部门行政部备注工作内容责任范围简述全面管理本保安队负责所管辖范围内的治安保卫消防安全环境卫生等事务管理负责人员货物出入管理监控工作。

考核指标项次责任目标项目考核单位目标值扣分方式按单项分计比重合计保安离职率保卫主管以下每增加扣分消防安全事故保卫主管每起扣分造成经济损失达元以上保安违纪保卫主管被主管级以上领导发现起扣分或员工投诉属实每起扣分厂区宿舍食堂治安卫生环境保卫主管起以下每增加起投诉扣分未按程序管制人员进出厂保卫主管次以下每增加起投诉扣分未按程序管制货物出入保卫主管起每起扣分上级交待工作及时完成率保卫主管每降低扣保安遇突发性事故不及时处理保卫主管每次扣工作纪律保卫主管次每增加次扣分质量体系执行员岗位名质量体系执行员直接上司质量体系执行主管所属部门行政部质量体系执行处备注工作内容责任范围简述部经理和质量体系科科长的安热电厂下，具体负责全公司国际质量体系的贯彻实施和有效果推行及持续改进工作负责员工培训考核及质量管理体系宣传工作具体负责外部审核的不合格项整改工作，负责质量管理体系内部审核和大检查执行工作。

考核指标项次责任目标项目考核单位目标值扣分方式按单项分计比重合计上级交待任务及时完成率经理主管每降低扣分不合格项整改有效完成率经理主管每降低扣分安全事故经理主管邮现起致残或死亡或消防事故经济损失达元以上扣分产品批次不合格率经理主管以下每增加扣分国工离职率经理主管以下每增加扣分计划未执行经理主管项未执行扣分质量体系执状况经理主管项以下严重不合格项和轻微事项整体合格否则全扣暂定工作纪律经理主管次过错每增加次过错扣分人事文员岗位名人事文员直接上司行政部人事主管所属部门行政部人事处备注工作内容责任范围简述负责全公司工资发放工作负责按人事管理制度执行厂证出入证办理员工身份证保管等有关事务办理。

考核指标项次责任目标项目考核单位目标值增扣方式按单项分计比重合计上级交待任务及时完成率人事行政主管每降低扣人事手续不全程序不清人事行政主管次失误扣分工作纪律人事行政主管次每增加次扣分厂证出入证办理不及时人事行政主管次失误扣分工资历发放人事行政主管次失误扣分员工身份证保管不善人事行政主管次失误扣分招工文员岗位名招工文员直接上司行政部人事主管所属部门行政部招工处备注工作内容责任范围简述具体负责全公司职员工招聘工作负责按人事管理制度办理相关入厂手怼及合同签订以及工卡发放管理工作。

考核指标项次责任目标项目考核单位目标值增扣分方式按单项分比重合计上级交待任务及时完成率人事主管每降低扣人员招聘计划有效完成率人事主管每降低扣分员工入厂手续不全人事主管次扣分无按程序私自招工人事主管次扣分工作纪律人事主管次每增加次扣分其他供应部经理序号考核项目目标值加扣分方式考核方式比重考核人或考核单位备注采购成本原材料成本的增加扣分，超过副总经理采购成本的此项分全扣计算公式采购交期达成率每降低扣分，个月有起严重责任交期事故，此项全扣总经理助理逾期批数总采购批数采购价格低于市场价格项超标扣分，有项超村，此项全扣副县长总经理采购作业效率小格内采购作业超过小时每张单扣分总以理助理供应部接到早购单到执行作业材料成本按公司财务部成本标准超过扣分，降低奖分财务部总公司核算办采购质量按品管质量要求降低成本扣分出现次批量性不合格扣分，长期批量性不合格，全月无考评工资品管部总经理助理供应商的管理按公司供应商管理办法出现次严重交期事故扣分供应商出现次或以上质量事故未改进每次扣分品种单供应商供货，此项全扣总经理助理货仓管理账物卡致标准先进先出库存资金低于元顶每违犯项扣分，每项财务月统计每天超大型过标准扣分行政部财务部采购资金周转率采购资金元超过每元，扣分财务部本部成员工作业绩及考核真实性及格每成员得分为及格，不及格比率低于全扣行政部上级交办任务完成情况项未完成或完成不彻底扣分副总经理注，每项按分值计算可根据每月不同的重点进行比重调整本考核表应视公司工资历概况与工资挂钩。

版最新目录目录前言公司简介企业政策基本要求员工管理条例第章总则第二章义务和权利第三章职位分类第四章录用第五章担保第六章劳动管理第七章安全第八章保安第九章卫生管理准则第十章消防管理规定第十章厂证管理规定第十二章宿舍管理规定第十三章饭堂管理规定第十四章厂服管理规定第十五章电话管理规定第十六章文具用品管理规定第十七章公物使用管理规定第十八章印章管理制度第十九章公文管理规定第二十章办公室管理规定第二十章文秘档案管理制度第二十二章图书资料管理制度第二十三章细则第十四章公司出入厂管理制度第二十五章物品出入厂管理准则第二十六章公车管理规定第二十七章保密第二十八章工伤管理规定第二十九章培训第三十章考核第三十章品质责任考核管理规定第三十二章质量管理体系审核考核办法第三十三章奖励第三十四章公司管理处罚条例第三十五章离职辞职解雇自动离职调职第三十六章工资及福利第三十七章投诉第三十八章人事档案管理规定第三十九章管理和监督第四十章附则前言总经理致员工辞欢迎加入本企业，深信您定能勤勤恳恳工作，克尽职守，为顾客提供优质高效的满意服务，为企业创造良好的声誉。

此手册的主要目的是让每位员工清楚地了解作为本企业员所要共同遵守的工作规范准则，并能同心协力，精诚团结，使企业成企业的的佼佼者。

总经理公司简介公司通过全体同仁多年的不懈努力与开拓，现已具备年创价值超亿元的生产能力，成为享负盛名的塑胶制品模具加工商，公司占地平方米，拥有娴熟技术工人余人，研发人员余人，公司从德国日本台湾等地引进国际先进水平的精尖生产设备和检测设备，所有产品选用品质优良而稳定的进口原材料加工制造，可根据客户之特殊要求进行设计开发制造。

公司自创立以来