化工公司制度管理制度汇编_全套管理制度

本标准适用于我公司总经理岗位。

二工作目标和任务全面完成安全生产任务，节能降耗，提高劳动生产率。

保证安全生产，减少污染，保护环境。

三岗位职责对本公司安全生产技术环保行政后勤等各项工作全面负责，组织完成总公司下达的各项生产任务及指标。

组织设计全公司组织体制和人事编制，建立健全统高效的组织体系和工作体系。

召开和主持大型会议，组织讨论和决定本公司的发展规划经营方针年度经营计划及日常经营工作中的重大事项，组织实施经公司批准的新项目。

决定本公司员工报酬待遇和支付方式，并报总公司批准或备案。

在本公司授权范围内，决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级，以及对违纪员工的处分直至辞退。

健全全公司统计核算制度，严守总公司财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

定期审阅统计报表和其他重要报表，全盘控制全公司财务成本状况。

做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立支作风优良纪律严明训练有素适应生产需要的员工队伍。

坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

审核批准本厂的重要规章制度，签署上报和各种重要报表文件资料。

组织指挥防洪防汛防火及重大灾害事故的抢险和应急处理。

处理其他由公司授权重大事项。

二总工程师职责范围及工作标准总工程师兼质量技术部经理主要内容和适用范围本标准规定总工程师的工作目标和任务以及工作内容和要求等。

二工作目标和任务搞好技术管理，对安全生产提供技术上的服务与理论上的指导，保证生产正常进行，加强技术开发。

三岗位职责在总经理的领导下，对公司内安全生产技术环保及开发工作全面负责。

贯彻质量标准，推进全公司的质量目标和质量指标落实，对落实情况进行监督检查。

组织制定或修订全公司各项工艺指标与技术落后要求。

并对其运行情况进行监督指导检查。

参加各项会议，研究解决安全生产中存在的问题。

负责领导开展群众性技术革新，技术改造和合理化建议活动。

负责干部组织技改项目的计划认证，督促审核。

负责产品质量的管理工作及对公司内企业标准的审核。

参与事故调查，组织技术力量对事故人身事故设备事故工艺事故进行技术上的原因分析，鉴定并提出改进措施。

负责技术项目改进工作，负责全公司设备的大中型检修计划审核和督促落实。

不断加强基础技术工作，健全各项技术管理制度和工作制度以提高管理者素质和技术人员工作效率。

完成总经理安排的其它工作。

三生产管理部经理职责范围及工作标准﹑认真贯彻落实国家的有关方针政策法律法规，结合我公司实际情况制定年度工作计划。

﹑负责主持召开安全生产调度会，汇报生产指标完成情况及协调解决生产过程中存在的问题。

综合分析安全生产中的突出问题，总结交流安全生产先进经验。

﹑根据总公司下达的生产计划，分解细化每日作业计划，经有关领导批准组织落实。

﹑每月末对全公司下月生产计划做出平衡，对各单位当月工艺执行情况和生产任务完成情况做出总结并以报表送主管领导和有关单位。

﹑随时掌握生产动向和原料供应情况，及时协调分析处理生产过程中有关方面存在的问题，认真负责地做好质量监督管理工作。

﹑负责整理总结有关报表和文字报告，并根据图表分析生产质量动态。

组织参与安全生产大检查和各种管理制度的执行情况，纠正三违及其它影响安全生产的不确定因素，遇有危及安全生产的紧急情况有权责令其停止作业，协调和督促有关部门对检查出的隐患整改工作的完成情况。

负责组织召开每月考核会，收集相关职能部门及车间的考核材料，并对各车间的安全生产工作情况进行考核评比，所查出的问题考核主控部门负责人，及时给予表扬或批评。

完成好领导交办的各项临时任务，并做好与有关科室车间协调工作。

四安全环保部经理职责范围及工作标准贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规及各项制度标准，创造性地开展安全生产管理和监督工作。

组织制定修订本厂职业健康安全管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

负责对新入厂职工包括新工人合同工临时外来工外单位调入本厂人员等厂级安全职业健康环保等内容的教育和职工日常教育培训考核工作，组织开现优秀者。

五浴室茶炉房卫生澡堂内地板不明亮光洁，有瘀物扣分墙裙，门窗不干净卫生，有赃物痕迹扣分。

玻璃擦洗不明亮扣分。

所辖卫生区要有烟头，纸张等杂物，扫帚痕迹扣分。

不能按时开门扣分，不能按时开水扣分。

锅炉房内打扫不干净，有杂物扣分。

窗户擦洗不干净，有赃物扣分，玻璃擦洗不明亮扣分，地板有明显的尘土烟头纸张等杂物扣分。

规定送水时间内出现断水停水现象扣分。

水温在以下扣分。

所辖卫生区内有烟头纸张等杂物明显尘土扫帚痕迹扣分。

为了促进卫生清洁情况，切实保障后勤工作，特实行宿舍卫生工作考核制。

考核每分元，每扣分即从当月工资中扣除元，所扣工资奖给表现优秀者。

六餐厅卫生面案压面机和面机经常保持干净，机上有润滑油。

所属范围内有地板墙上瓷片要光亮照人。

如不到位均考核分。

菜案大锅灶排烟灶经常保持干净无油污，所需范围内地板墙上瓷片要透亮。

如不到位均考核分。

双眼灶排烟灶工作台里外上下经常保持干净无油污，所需范围内地板墙上瓷片要透亮。

如不到位均考核分。

碗筷盆要干净。

走廊厕所地板经常保持光滑透亮。

大小库房生熟要分放整齐，走廊工作台及地板墙上瓷片要光滑透亮，打饭窗口玻璃要经常保持透亮。

如不到位均考核分。

餐厅桌椅要光滑透亮，无油污。

玻璃窗台板保持无尘土，地面要光滑照人。

如不到位均考核分。

为了促进卫生清洁情况，切实保障后勤工作，特实行宿舍卫生考核制。

考核每分元，每扣分即从当月工资中扣除元，所扣工资奖给表现优秀者。

三十八档案管理制度各种档案按组卷要求，由立卷人整理，按有关规定装订并移送档案室统保管。

各种档案的文字书写，必须用蓝黑或黑墨水书写，禁用其他笔书写。

档案般不外借，确因工作需要借阅档案时，均应在档案室按有关要求借阅。

档案要做到安全保管，定期检查，积极创造档案保管条件，做到防盗防火防潮防尘防失密，保持经常通风。

档案室内严禁吸烟，严禁存放易燃易爆物品，严禁使用电器。

档案员统计制度做好档案组织机构和人员构成情况的统计。

及时准确地登记档案的移交和接收，作到帐表相符。

做好档案室所藏档案种类制成材料设备和装具统计。

做好档案提供利用情况和档案利用效果的统计。

有专人负责档案统计工作，按要求填报档案统计报表，并做到迅速真实准确无误。

档案安全保密制度严格遵守党和国家的有关保密制度加强管理，防止丢失泄密。

查阅档案，般应在档案室查阅，需要摘抄或复制的机密文件，必须经领导批准，否则不准摘抄复印。

需要带回使用的档案时，需经领导批准，不准横传私自外借，不准带入公共场所。

外单位来查阅和抄录档案时，应严格履行手续，经有关领导批准后，方可调阅。

档案查阅借阅制度外单位查阅档案时，必须持有介绍信，注明查阅人的姓名政治面貌及查阅内容或范围。

查阅党组局长办公室会议记录纪检工作等有关案卷和绝密数字时，需经办公室主任批准查阅般档案资料时，档案员需进行登记，经办公室批准，方可查阅。

凡查阅档案者，般不准将档案带出档案室，如需要借出时，必须经有关领导批准查阅者必须按规定查阅，与查阅内容无关的文字材料部不准随意翻阅摘抄。

查阅档案者要爱护案卷，不得将案卷拆毁拆页勾抹圈点，严防污染档案查阅时不得吸烟也不得将案卷转借他人或带回家中。

查档案，抄录材料经档案工作人员审核无误后，签字盖章，否则无效。

借出的案卷般不能超过七天，如延期使用，需补办延期手续。

借出或还回的案卷，必须严格履行登记注销和检查手续，当面点清，如发现差错，及时追究责任，并采取补救措施。

档案库房管理制度档案库房是保存档案的重要基地，非本室工作人员严禁入内。

库房内严禁吸烟喧哗动用火种，严禁携带危险品进入。

库房门窗要牢固，随走随关，班前班后要经常检查，严防档案丢失和意外事故发生。

库房内要保持清洁卫生，有防火防盗防光防虫防鼠防潮防尘防污染等措施。

档案装要坚实耐用整洁大方。

三十九文件管理制度文件是厂部传达贯彻上级指示精神请示和答复指导或沟通各部门工作的重复工具，内外行文和公文的处理工作由办公室负责。

为使行文和发文处理规范化，如下发文类别厂部文件厂部红头文件指以厂部名义上报或下发的文件，包括对外报告内部规章制度工作安排重大事件通知人事免职文件办公室红头文件办公室红头文件指各职能部门在公司范围内下发的文件，包括以部门拟发的管理制度通告决定决议公告等。

厂部各部门行文应严格按发文流程规定办理，禁止擅自行文。

办公室仅对文稿用语的流畅和格式文字的准确性负责。

由办公室公文审核员校对，办公室主任确认审核后，再由厂级领导批准。

所发文件应由档案室统登记分类编号后，文印室打印装订。

装订后，按照流程规定履行盖章手续。

所发文件由档案室统分发并备案。

档案中有需更改的文件，由办公室文员进行拟草，再由办公室主任及厂级领导共同审批后，打印装订盖章发文。

已失效的档案，经相关领导共同鉴定后，按规定销毁。

管理制度汇编山西大土河焦化有限责任公司化工公司文件编号编制审核批准分发号受控状态修订状态质量管理目标指标目标考核周期考核办法考核责任产品次检验合格率，月度根据各产品的质量指标，控制在各指标范围内中温沥青软化点，水分工业萘结晶点。

蒽油前馏出量，水分。

洗油含酚量，水分。

轻油前馏出量，水分。

质量技术部最终达到产品次交付合格率重要工艺指标控制合格率达到以上，月度各生产车间工艺指标，化验室负责化验合格。

各生产车间设备统计质量技术部主要设备完好率达到，总产率控制在以上。

按照化工公司考核细则办法进行考核。

生产管理部环境管理目标指标目标考核周期考核办法考核责任杜绝重大污染事故发生月度按环保考核细则执行事故发生单位环保设备运行正常率达℅以上月度确保正常运行各生产车间电消耗控制在度吨焦油以下月度按照化工公司考核细则办法进行考核各生产车间。

水消耗控制在吨吨焦油以下月度按照化工公司考核细则办法进行考核各生产车间厂区绿化成活率达以上月度按照化工公司考核细则办法进行考核综合办公司职业健康安全管理目标指标无因工死亡事故无重大泄露中毒事故无重大特种设备事故无重大火灾或爆炸事故无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故杜绝食物中毒事故发生职业发病率控制为零重伤率控制为零轻伤率控制在以上目标是公司管理方针的框架下制定的，是年化工公司的管理目标。

山西大土河焦化有限责任公司化工公司简介山西大土河焦化有限责任公司化工公司，位于吕梁地区离石市大土河村，厂址东南邻绿化山坡，西邻绿化山坡及万吨年焦化厂，北邻万吨年焦化厂，属于非环境影响敏感区域。

建筑占地总面积约为万平方米。

年公司为了建设资源节约型企业，实现环保生产和循环发展战略目标，经过认真考察研究，投资万元，于月日破土动工筹建万吨年焦油加工项目工程，并且经过年多的紧锣密鼓筹建期为万吨年焦油加工工程于年月日投产。

它的投产运行不仅充分发挥当地资源优势，进步深加工使之增值，提高经济效益，而且充分利用本公司电厂蒸汽焦化厂煤气，以减少能耗，促进企业步入可持续的良性轨迹