设管理公司规划设计部二份，工程部份，十号线项目管理处份，监理施工设计单位各份。图纸预审处理记录工程名称图纸名称审查单位设计单位审查人员审查日期处理日期图号图名处理意见设计单位代表签字注本表式七份，建设管理公司规划设计部二份，工程部份，十号线项目管理处份，监理施工设计单位各份。管理程序施工图审查与设计交底程序第条为规范施工图审查与设计交底的管理，特制订本程序。第条施工图审查与设计交底按下列程序进行施工设计图的分发由北京轨道交通建设管理有限公司十号线项目管理处负责。业主监理单位承包单位均应仔细全面地审查施工设计图纸，查对图纸与现场实际情况是否相符，核实设计在技术上的合理性以及可实施性，认真填写图纸审查记录。图纸审查记录由监理单位整理汇总，并及时反馈业主总体设计院和工点设计院。设计交底由甲方代表主持，建设管理公司规划设计部监理单位承包单位设计单位参加，并填写设计交底记录。十号线项目管理处应及时将设计交底记录上报建设管理公司规划设计部备案。第条本程序自批准之日起施行。第条本程序由北京轨道交通建设管理有限公司负责解释。附件施工图审查与设计交底程序框图图纸审查记录设计交底记录施工图审查与设计交底程序框图施工设计图分发业主监理单位承包单位等各方审查施工设计图，并填写图纸审查记录监理单位整理汇总各方审查意见，并反馈工点设计院总体设计院业主甲方代表主持设计交底形成设计交底记录设计交底记录报建设管理公司规划设计部备案图纸审查记录表式编号工程名称施工单位技术负责人审查日期年月日共页，第页序号内容提出的问题及修改建议注本表由监理单位整理汇总设计图纸中的问题，向有关单位报送。由监理单位保存。设计交底记录表式编号工程名称交底日期年月日共页，第页序号内容交底要点及纪要单位名称签字建设单位公章建设单位管理单位设计单位监理单位承包单位注本表由监理单位承包单位整理汇总，与会单位会签，城建档案馆建设单位监理单位施工单位保存。管理程序施工组织设计编审程序第条为规范施工组织设计的编审，特制定本程序。第条施工组织设计的编审按下列程序进行施工组织设计编制承包商项目负责人应组织有关人员在认真熟悉施工设计图纸和调查研究的基础上编制实施性施工组织设计，施工组织设计的主要内容包括工程概况工程环境总体施工部署④施工平面布置含临设临水临电排水运输线路等主要施工方案施工方法及施工工艺组织机构人员配备及职能职责资源配置进度计划含劳材机计划等安全质量及文明施工等各项保证措施⑩分类施工预案鉴于十号线工程的实际情况，承包商应先依据初步设计编制套完整的指导性施工组织设计，对各单位工程再依据施工图编制实施性施工组织设计。施工组织设计自审承包商编制的施工组织设计必须经过承包商项目法定技术负责人审定，并签定审批意见。施工组织设计申报承包商应在领取初步设计资料后的天内，向驻地监理提交签字手续完备的施工组织设计并填报施工组织设计施工方案审批表。施工组织设计审查总监理办必须在规定的时间内组织力量对承包商提交的施工组织设计进行审查，审查的重点包括施工平面布置的合理性主要施工方案施工方法及施工工艺的科学性合理性进度计划安排的合理性，特别是节点工期总工期等与业主总体计划的符合性④资源配置和施工能力的适应性施工措施应急预案的可靠性可行性施工组织设计审批施工组织设计应按指导性施工组织设计单位工程实施性施工组织设计和特殊工程实施性施工组织设计三种类型分别履行不同的审批手续。对指导性施工组织设计和特殊工程实施性施工组织设计应首先由总监理办组织审查，之后由监理办组织承包商设计单位及甲方代表参加的施组会审，会审通过后报十号线项目管理处审批，同时上报建设管理公司工程部备案。单位工程实施性施工组织设计在通过总监办组织的会审后，可由总监签发执行，同时报十号线项目管理处备案。第条本程序自批准之日起施行。第条本程序由北京轨道交通建设管理有限公司负责解释。附件施工组织设计编审程序框图施工组织设计施工方案审批表表施工组织设计编审程序框图不合格合熟悉施工设计图纸进行工程调查研究施组编制并自审报总监办报十号线项目管理处十号线项目管理处审批承包商执行建设管理公司工程部备案总监办组织审查不合格合格管理程序施工测量控制程序第节开工前交接桩与复测第条为规范开工前交接桩与复测控制，特制定本程序。第条开工前交接桩与复测按下列程序进行总监办监理工程师组织勘测设计单位专业测量队向承包商进行地面控制网测量资料及现场桩交接甲方代表参加，填写测量交接桩记录。承包商测量队应对标段内桩点进行复测和保护，并于交桩后天内上报复测成果，供监理工程师审定，超过时限不上报复测成果，则视为承包商认为所接成果及桩位正确。监理工程师审定确认后，承包商应根据首级平面控制网，精密导线点和精密高程控制网完成本标段的控制桩及重要分项工程的测量放样工作，并将测量成果报告式三份总监办。监理工程师负责检查上述工作的实施。总监办将检查结果上报建设管理公司工程部，并由工程部组织专业测量队对承包商所布控制点进行检测。专业测量队将检测成果资料提交给总监办工程师进行认可，并由其向承包商通报测量成果，承包商据此安排施工放样测量工作。当专业测量队检测认为，计划律以制成，由封面文字说明表格进度图使用软件等部分组成，必要时应附工程结构图。使用及购买软件的具体时间另行通知和规定。需要填写的表格样式见附表。第三节计划的控制考核及奖罚第条计划的控制考核及奖罚施工单位编制落实计划的主要责任方监理单位负责计划的初审实施阶段的管理和监督检查，提出计划控制报告业主单位对计划执行情况结合工程例会对各有关单位进行讲评，并按下发的劳动竞赛实施办法进行考核，实施奖罚。第条本程序自批准之日起执行。第条本程序由北京轨道交通建设管理公司十号线项目管理处负责解释。附表年季月施工计划进度表年季月施工计划产值表施工计划封面审核单土建工程形象进度统计办法附表北京地铁十号线第标段土建工程年季月施工计划形象进度表填报单位填报时间序号项目名称设计数量计划完成量上期计划与完成偏差值计划完成产值万元累计产值万元占总投资工期天项目开始日期项目完成时间注表中项目名称栏为分部分项工程名称。附表北京地铁十号线第标段土建工程年季月施工计划产值表填报单位填报时间序号工程项目名称单位单价元合同数量止上期已完成数量本期计划完成量累计完成工期天项目开始日期项目完成时间备注工程量工程量元说明本表中填报的序号及工程项目名称应与合同工程量清单中的顺序及内容完全致。附表北京地铁十号线第标段年季月度施工计划编制审核项目经理申报单位编制时间附表文件名称编号审核单注审核人根据管理程序所规定的审批权限在此表中填写审核意见。附件土建工程形象进度统计办法为更加清晰直观的反映工程进展情况，现将地铁四号线五号线十号线土建工程进度的统计方法做下列调整，望各单位按本通知要求进行工程量统计。土建工程进度按车站和区间分别进行进度统计。地铁区间分为暗挖区间盾构区间明挖区间和高架区间进行统计。暗挖区间由开挖初支，防水二衬和附属工程如施工竖井，施工横通道等组成。开挖初支按单线延长米进行统计，并上报开挖里程。开挖初支按区间总工程量的进行总工程量计算。防水二衬亦按单线延长米进行统计，并上报开挖里程。防水二衬按区间总工程量的进行总工程量计算。除永久通风竖井和通风道以外的附属工程不计入工程形象进度，但可单独计算。区间大断面可折算成单线延长米进行统计。盾构区间按单线延长米进行统计，并上报开挖里程。按区间总工程量的进行总工程量计算。明挖区间的维护结构和土方开挖按单线延长米进行统计，并上报开挖里程。按区间总工程量的进行总工程量计算。明挖区间的防水和二衬按单线延长米进行统计，并上报开挖里程。按区间总工程量的进行总工程量计算。高架区间的桩柱台，按实际完成量占桩柱台总工程量的百分比进行统计。并按条反算占区间结构总量的百分比。高架区间的预制梁安装和桥面制作按实际完成量统计，按区间结构总量的计算，同时上报里程。高架区间的现浇梁按实际完成量统计，按区间结构总量的计算。同时上报里程。地铁车站施工分为暗挖车站盖挖车站明挖车站地面车站和高架车站。暗挖车站本身又由主体结构风道出入口和二次结构含站台和房建不含装修组成，应分别进行统计。暗挖车站主体结构和风道的开挖初支按开挖初支土方工程量的百分比进行统计，并按车站主体结构和风道总工程量的进行计算。风道开挖进入车站主体后应计入车站工程量暗挖车站主体结构和风道的防水二衬工程完成量，按防水二衬结构砼工程量的百分比进行统计，并按车站主体结构和风道总工程量的进行计算。二次结构工程的完成量按二次结构工程量的百分比进行统计，并按车站主体结构和风道总工程量的进行计算。车站出入口如暗挖施工类同暗挖区间，明挖施工类同明挖区间，但不需上报里程。明挖车站本身又由主体结构风道出入口和二次结构含站台和房建不含装修组成，应分别进行统计。明挖车站主体结构和风道工程按维护结构土方开挖工程量的百分比进行统计，并按车站主体结构和风道总工程量的进行计算。明挖车站主体结构和风道的防水二衬和二次结构按防水二衬和二次结构砼工程量的百分比进行统计，并按车站主体结构和风道总工程量的进行计算。车站出入口如暗挖施工类同暗挖区间。如明挖施工类同明挖车站。盖挖车站由主体结构风道出入口和二次结构含站台和房建不含装修组成，应分别进行统计。盖挖逆作法施工的车站结构统计方法类同暗挖车站。盖挖顺作法施工的车站结构统计方法类同明挖车站。明暗挖相结合的车站，明暗挖分别统计，用加权平均统计整个车站工程量。高架车站由桩柱台和车站建筑结构组成，统按总工程量统计百分比。土建工程形象进度统计应采用制表并加文字说明。附祥表目录管理程序工程动工管理程序管理程序施工图预审程序管理程序施工图审查与设计交底程序管理程序施工组织设计编审程序管理程序施工测量控制程序管理程序主要施工设备进场报验程序管理程序工程材料设备采购及进场验收控制程序管理程序工程分包管理控制程序管理程序隐蔽工程检验程序管理程序分项分部工程检验程序管理程序工程暂停及复工管理程序管理程序工程交接管理程序管理程序工程变更管理程序参见工程变更管理办法管理程序工程计量支付程序见另文管理程序质量问