【定稿】华达码头安全生产规章制度汇编_全套管理制度

禁止利用抓斗敲击漏斗内堆积物料。

大车行走时，吊桥下应有协同作业人员指挥，并响铃示警。

确认行车路无障碍后，方可行走。

作业过程中，装卸桥要移过船舶上层结构如船机驾驶楼雷达天线等，司机必须仔细了望，确认前桥最低点包括钢丝绳必须高出船舶上层结构，才能移动大车，否则要先升起前桥后才能行走大车。

若遇作业中停电情况时，必须将各操纵手柄扳回零位司机应坚守岗位，不准擅自离机司机离开驾驶室必须关掉控制电源。

在吊清舱机进船舱作业前，要先将抓斗小车行至后架桥的空档处，在将抓斗拆除后，将清舱机械吊入舱内进行作业。

夜间作业，应有良好的照明条件。

否则不准作业。

四作业后要做好下列工作应分别将抓斗小车和驾驶室行至规定位置停放。

在协同作业人员指挥下，将前桥升起，挂好安全钩，前桥升起后不准吊运任何货物，原机设计允许的除外。

对整机所有机构及其部件进行例行检查和保养。

驾驶人员离开操纵室时，必须将装卸桥开到固定停放地点各操纵手柄扳到零位，切断主电源和控制电源。

做好清洁工作填好交接班记录关好门窗。

关掉所有照明灯，如有航空标志灯的夜间必须点亮航空标志灯。

门机上机检查安全注意事项门机因用于卸船作业，以下或者称呼为卸船机作为种大型的机械设备，因其空间尺寸较大，结构复杂，不同区域位置间视野受阻，对上机检查人员存在极大的安全隐患，为避免上机检查人员因设备的突然启动而受到伤害，特制定如下安全注意事项，请上机检查人员和卸船机操作人员遵照执行，切勿麻痹大意心存侥幸。

除当班派出司机外，其它人员不许擅自操作卸船机无论是动态检查设备在运行的同时进行的检查还是静态检查设备处在停机状态下进行的检查，上机检查人员必须至少两人组进行检查动态检查检查人员必须携带对讲机等通讯工具，上机检查前需将本次检查的要求部位等通知该机的操作司机，待操作司机同意后方可上机检查检查过程中检查人员须相互在对方的视野之内，且须有人在检查区域最近的急停或拉线开关旁，以防不测须临时停机进行进步检查时，要通知操作司机，待操作司机同意并关控制电源后，由检查人员挂维修牌后方可进行进步检查，检查完后检查人员要及时将维修牌拿走，司机需确认检查人员摘牌后方可继续作业操作司机同意检查人员进行设备检查后要听从检查人员的指挥，积极配合检查人员完成检查工作检查人员检查完成离机时，要及时通知操作司机，由司机确认后方可离机。

静态检查检查人员须携带维修牌上机，并将维修牌挂在操作台显眼位置操作人员发现有维修牌后，不得供电操作该机维修人员检查完后要及时将所挂的维修牌摘走，切勿遗留门机运行交接班制度为保证安全经济生产和科学有序管理，按照生产管理相关规定，根据卸船机实际运行情况，制定卸船机运行交接班制度。

生产中发生事故或异常，般不进行交接班工作，待事故处理完毕后才能进行交接班，交接班前分钟，非特殊情况不得进行重大操作和办理检修工作票。

实行岗位交接班，应先接后交。

交接双方应在操作记录本上签名方可生效交接班者未签名，视为未接班，交班者不得离开。

接班者旦签名即对本岗位全部运行工作负责同时交接班双方生产情况详细记录清楚。

接班者正点未到岗时，交班者应继续留守岗位，并报告主管领导，直到接班者履行交接班手续后方可离开工作岗位。

若接班人员认为不能交接班，应在正点交接班前分钟向交班者提出不接班的理由，并报告值班长，由班长进行协调，协商解决，协商无效时，由主管领导裁决。

卸船机交接班条件设备干净，其地面无煤堆。

抓斗无异常情况，钢丝绳无打扭，缠绕情况。

料斗内无积煤，振动给料无积煤。

卸船机值班室卫生干净。

对讲机照明工具及其共用工器具不丢失不损坏。

设备完好符合交班条件。

交班交班人员应主动向接班人员交待当班运行情况，交待当班出现问题及处理办法，交班人员必须做到五交交设备运行备用检修情况。

交设备运行中出现的问题及处理过程中的经验教训。

交设备运行方式系统及气候等变动情况，采取的措施和工作票执行情况。

交工具用具仪器仪表资料变动情况。

交上级领导生产安排及注意事项。

接班接班前应注意休息，接班前小时不准喝酒，身体或精神状态不佳的人不得接班。

交班人员发现上述问题时，有责任劝其退出生产现场并报告班长。

接班人员要提前分钟到达值班地点检查设备并准备进行交接工作。

接班人员到达值班地点查阅记录，检查设备工器具并了解设备系统运行方式和设备状况。

接班人员对上班出现问题描述不清楚应主动询问清楚。

接班人员在运行中定期检查设备运行情况并及时记录当班运行保养润滑情况详见卸船机运行检查表卸船机运行交接班记录出现下列情况可不得进行交接班设备场地卫生不好，能做好而没做好的不接。

设备出现问题能处理而没处理的不接。

丢失或损坏工具照明灯具图纸资料等，交待不清不接。

记录不全，交待不清不接。

码头机械防火管理及消防救火步骤目的为加强大型机械设备防火消防管理，确保码头卸船机设备安全，保障正常生产持续。

二适用范围本规定适用张家港华达码头机械的防火消防管理。

三防火管理规定加强消防知识的学习，了解车上所配备的消防器材的性能特点和操作方法，提高自防自救能力。

加强消防器材的管理，指定专人负责定期进行检查和保养，定期更换失效的器材，确保消防器材处于完训所需的材料，按时间要求参加相应工种培训。

特种作业人员经过培训考核合格后，由上级主管部门下发特种作业安全操作证。

特种作业安全操作证的有效期为四年，凡持有特种作业安全操作证的人员，每四年进行次安全复审验证，证件超过四年未进行复审验证，证件自行作废。

经培训单位考核未合格者，可进行次补考，如补考仍未合格者，发证部门则取消其继续从事特种作业操作的资格。

特种作业人员的培训与复审费用办理特种作业学习证所需的费用，公司不予负担。

特种作业人员培训取证与复审验证所需费用，由特种作业人员垫付后根据规定报销。

特种作业人员培训及复审次未合格者，其补考所发生的费用由个人负担。

补考未合格者所有费用不予报销。

特种作业人员的安全操作证由安环科统保管。

特种作业人员有下列情形之者，取消特种作业人员上岗资格特种作业人员调离本公司的特种作业人员因本人原因不再从事特种作业的特种作业人员因经常性违章作业三次以上屡教不改的特种作业人员无故拒绝参加安全培训与复审验证的。

其他持有特种作业证的人员，应按要求进行培训取证，因单位或本人原因，在证件有效期内未进行培训取证的，不得继续从事特种作业工作。

部门领导如安排继续从事特种作业操作按违章指挥处罚，个人继续特种作业操作的按严重违章作业处罚。

安全监护制度为进步强化作业现场安全监护人对安全生产的保障作用，促进现场安全监护措施的落实和对人的不规范行为及物的不安全状态加强控制，特对厂区和车间作业委派的安全监护人作此规定。

适用范围适用于对公司在车间作业和厂区施工现场安全监护人的管理。

管理规定监护人的任职要求专兼职监护人必须要具有定工作经验和较强的责任心，对公司相关管理规定需全面了解，并具备有从事作业的安全防护经验。

各部门车间要结合部门具体情况细化安全监护人的工作职责，并对各安全监护人的工作情况及能力进行跟踪检查，如发现有不适任者，要及时进行调整。

监护人的岗位职责正确宣贯公司的各项安全管理规定，监督检查施工过程中有关安全措施的落实情况，协助安环科车间部门的管理人员制止现场存在的各种不安全状态和不安全行为。

监护人在作业前必须接受现场带班或队长的安全交底，交接班时，将监护要领注意事项向另外交接人员交接清楚。

专职安全监护人在岗期间不得从事与安全监护无关的工作，不得擅自离开工作岗位。

监护人如要离开监护现场，必须要提前向现场带班或本班组作业人员讲明情况，在确认另外监护人到位并进行交接以后方可离开，临时离开监护现场，必须临时确定现场人员替代临时监护，必要时须停止现场作业直至返回监护现场。

监护人的设置要求，以下施工工程需要安排专职安全监护人在生活区物料间油漆间及附近易燃物清除不彻底根据现场实际情况无法拆除的部位进行明火作业的。

超宽物件车辆运输过程中。

上方作业，下方可能有人员经过，存在物体打击隐患。

起重设备在更换起升变幅钢丝绳。

同作业场所，存在两个或两个以上施工单位或不同作业的。

部门主管包括安全员有权根据现场的实际情况危险程度提出落实专职安全监护人的要求。

其他要求各部门根据以上工程作业内容进步进行细化，落实具体工程作业专职安全监护人的控制办法。

各部门的现场管理人员对各作业区域监护人的到位监护措施的落实监护人职责履行监护人监护能力等方面进行检查。

对不按规定落实监护人制度违反监护规定或不服从监护人管理的，将按照公司有关规定进行处理。

华达码头值班制度目的为了处理公司在节假日及工作时间外的些事务，除主管人员坚守岗位外，公司需另外安排员工值班。

二值班处理事项突发事件。

管理监督保安人员及值勤员工。

预防突发事件火灾盗窃及其他突发事项。

治安管理。

公司临时交办的其他事宜。

三值班时间工作日值班周至周五每日下班时到次日上午上班时。

休息休假日值班实行轮班制，日班上午至下午，夜班下午至次日上午可根据公司办公时间的调整而变更。

四各部门根据业务情况自行安排本部门员工值班，并于月底公布次月值班表。

五值班人员应坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情。

六值班人员应坚守岗位，在电话铃响三声之内接听电话。

七值班人员遇有特殊情况需换班或代班者，必须经值班主管同意，否则责任自负。

八值班人员按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

九值班人员遇事可先行处理，事后再报告。

如遇其职权范围以外的事情，应立即通报并请示主管。

十值班人员遇到重大紧急事情时，应及时向上级业务指挥部门和公司领导汇报与请示，以便及时处理并在第时间通知相关负责人。

十值班人员应将值班时所处理的事项填写报告表，并于交班后送主管领导检查。

十二值班人员在值班时间内如擅离职守，公司应给予处分，造成重大损失者，应从重论处。

十三值班人员因病或其他原因不能值班的，应先请假或请其他员工代理并呈交领导批准，出差时亦同。

代理值班人员应负切责任。

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