1、“.....三管理重点人力资源安全控制生产工场安全控制仓贮及运输安全控制可分来料储存环境出货三部分环境综合安全控制紧急事故处理程序目的明确突发性紧急事件，本公司员工如何及时把突发紧急事故准确地汇报给相关主管部门及相关的主管安全人员，确保突发紧急事故事件得到及时处理，把紧急事故对生命财产构成的危险减到最少。二适用范围适用于所有突发性紧急事故。三管理重点突发性紧急事故的汇报突发性紧急事故的应对紧急联系电话人力资源安全招聘管理程序目的加强对人员管理的安全控制，制定人力资源安全稽查程序，满足美国海关防恐指导要求。文件编号文件版次标题安全管理手册页次第六章程序文件概述二适用范围本公司所有雇员三管理重点人员的招聘控制。新招人员的培训。重点人员背景调查。离职雇员及终止合作商控制程序目的本程序旨在控制离职雇员和终止合作客商进入我厂区，严格遵守有关控制非准许进入的要求。二适用范围本程序适用于我公司所有离职人员含辞工，自离......”。

2、“.....承包商。三管理重点离职雇员的控制。终止合作的供应商进入厂区控制。离职人员离职地点的控制。保安管理程序目的确保我公司在进行产品的生产贮存运输的过程中，遵守美国海关的海关贸易伙伴防恐聯盟安全指导，以便海关运输结关不会推迟，防止窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的工具。二适用范围适用于保安部对厂内切安全维护活动三管理重点安全培训。安全维护。装卸货物的监控。文件编号文件版次标题安全管理手册页次第六章程序文件概述集装箱安全检查程序目的为了加强对本公司货物和货柜的运输安全管控，符合海关与安全标准要求，防止装运运输过程中丢失货物或遭受非法入侵，避免恐怖威胁走私及其他犯罪行为，确保货物准确按时的到达目的地，特制订本程序。二适用范围集装箱检查与监督人员。三管理重点检查方法。集装箱异常处理。停放位置的监控。货柜装柜监柜封箱封条管理程序目的为了加强对公司货物和货柜运输安全管控......”。

3、“.....防止危险或不明物品混入货柜车随产品运往目的地。二适用范围来厂装卸货的集装箱三管理重点货物装运准备。装柜前监控。装柜监控。异常情况处理。货柜锁封控制。货柜发运验证控制。收货和运输程序目的设立本程序以规范收货和运输动作来防止货物丢失或非准许进入，满足美国海关防恐要求。文件编号文件版次标题安全管理手册页次第六章程序文件概述二适用范围适用于所有从事收授权人员或不明人员进行盘问，防止未经授权人员或不明人员的非法进入。二适用范围适用于本公司内所有的限制区域。三管理重点限制区域的非法进入。对限制区域旁出现未经授权或不明人员进行盘问。封条管理程序目的为了加强本公司货柜和货物的运输安全，以符合海关及安全标准要求，防止装运运输过程中丢失货物或遭受非法入侵，避免恐怖威胁走私及其它犯罪行为，确保货物准确按时到达目的地，特制定本程序。二适用范围适用于本公司封条的保管使用检查及监督人员。三管理重点封条的接收保管发放监督。封条要符合之要求......”。

4、“.....安全管理方针与任务文件编号文件版次页次发行日期年月日目的制定反恐方针及任务有助于公司反恐斗争更有方向性目标性。二范围适用于全厂员工使用。三适用内容方针预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全反映了反恐工作的特点和规律，它是指导我们做好反恐保卫工作的正确方针。预防为主是反恐保卫工作的重要指导思想，也是做好反恐保卫工作的出发点。因此，在反恐保卫工作中应采取人防物防技防三位体的预防措施，力争把违法犯罪行为遏制在预谋阶段，把各种灾害事故消灭在萌芽状态。确保重点是做好保卫工作的又重要指导思想，保卫工作阵地面广，战线长，任务重，要做好公司安全保卫工作，首先要抓好重点单位和关键部位的安全防范工作。打击犯罪是保卫工作的基本任务，也是实现保障安全的基本手段，它和预防工作是相辅相成，互为补充的两种手段。打击犯罪是预防工作的延伸，因为通过调查询问，侦察破案，暴露出预防工作的缺陷漏洞，能及时采取措施加以完善......”。

5、“.....从而提高防范水平。保障安全是反恐保卫工作的出发点和落脚点。安全防范工作的建立和实施，都是为了保障公司内部的安全与稳定，如果离开了这个总目标，也就失去了保卫工作建立和存在的意义。二任务作为公司安全保卫工作职能部门的保安队，其保卫工作的任务应该是对公司全体职工进行法制国家安全维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育，增强公司员工的法制观念主人翁和安全防范意识，预防和减少违法犯罪行为。做好动态信息工作严防国内外敌对势力非法宗教势力民族分裂势力对公司的渗透煽动和破坏活动及时处置各种不安定事端和突发性事件协助国家安全公安机关制止危害国家安全的行为。落实安全保卫责任制和安全技术防范措施，防止盗窃破坏和治安灾害事故的发生。调解处理公司内部治安纠纷维护公司厂区和其他公共活动场所的治安秩序。编制审核批准安全管理方针与任务文件编号文件版次页次发行日期年月日对公司内有轻微违法但尚未构成犯罪的人员进行帮助教育......”。

6、“.....管理在公司内务工经商从业的暂住人口和流动人口。参加所在地区组织的社会治安综合治理工作。依据有关规定对扰乱公司秩序的人员进行制止並上报处理......”。

7、“.....并结合本公司的实际运作情况编制而成，是本公司切安全管理活动的最高纲领性文件，手册的持有者，应组织所属部门人员认真学习，遵照执行和认真维护。经审查批准，予以发布。总经理年月日文件编号文件版次标题安全管理手册页次第三章总则目的为了确保工厂的运作符合的安全指引，为了确保工厂的财产安全，为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动，为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。适用范围适用于安全管理有关的所有活动。安全手册的管理安全手册的编制审核批准分发更改标识等依资料管控程序执行。文件编号文件版次标题安全管理手册页次第四章管理者代表任命书为统规划本公司安全管理体系的建立实施维持与持续改善，特任命本公司副总经理先生为专责之管理代表，全权负责安全管理体系的建立实施维持与持续改善的相关事务......”。

8、“.....与外部的联系协调工作。请各级管理人员积极配合工作，使公司的安全管理体系不断完善及持续有效的运行。总经理年月日文件编号文件版次标题安全管理手册页次第五章管理职责管理代表之职责负责在工厂内推行和维护安全管理体系负责向工厂内部传达的最新要求以及策划内部的自我评估审核负责与客户海关等有关政府机构进行沟通联络负责根据自我评估审核和调查所发现之缺点采取改善措施负责为的推行和维护提供必需的资源。安全小组职责负责协助管理代表在工厂内推行实施负责定期执行的内部审核和跟进有关的改善措施。物控部职责负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移负责监察来料的接受流转和货物的发放负责监察调查分析和报告货物的短缺和盈余。人事部职责负责人员招聘，并对应聘人员进行面试，核实身份及其它有效证件，符合劳动法务工年龄等条件的发给招工登记表，拒收童工在押抵债等人员负责对新招的人员进行培训......”。

9、“.....报关部职责负责货运单证的准备和跟进装货情形负责与海关商检部门预先完成办理通关单据的沟通联络。生产车间及其他部门职责负责下班后锁好门窗关闭水电，做好货物标识和保存，做好物品的流转控制以预防遗失损坏负责培训员工了解要求。文件编号文件版次标题安全管理手册页次第六章程序文件概述安全控制程序目的确保公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的海关贸易伙伴反恐安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会太迟，或防止由于窃贼或恐怖分子使用以上环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。二适用范围适用于美国境外的生产商仓库人员进行产品的生产储存或运输。三管理重点人力资源安全控制生产工场安全控制仓贮及运输安全控制可分来料储存环境出货三部分环境综合安全控制紧急事故处理程序目的明确突发性紧急事件，本公司员工如何及时把突发紧急事故准确地汇报给相关主管部门及相关的主管安全人员，确保突发紧急事故事件得到及时处理......”。