【定稿】基建安全质量管控手册_监理项目部（2012版）_安全管理手册

辨识与监理工作有关的危险源，制定针对性的预控措施制定工程监理项目部专项现场应急处置方案见手册附录中总监理工程师批准，总监代表或专业组长审核，安全监理工程师编写。

报业主项目部备案。

执行国家电网安监号电力企业应急预案管理办法电监会。

编制强制性条文实施监理方案，并组织实施。

变电站强条实施监理方案土建和电气部分应分别编写。

审查施工项目部报审的安全文明施工实施细则专项施工方案开展安全通病防总监理工程师安全监理工留存报审表，及施工单位上报资料原件。

专项施工方案编审批流程执行执行国家电网公司基建质量管理规定国家电网基建号第四十六条第四十七条治策划安全相关文件安全管理程师开展安全通病防治策划执行国网公司基建安全文件关于开展输变电工程安全通病防治工作的通知。

执行关于印发吉林省电力有限公司安全文明施工设施统配置标准图册版的通知基建号审查项目管理实施规划施工组织设计中的安全管理体系安全管理总监理工程师安全监理工程师留存报审表，及施工单位上报资料原件。

审查施工项目部项目管理实施规划施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

见手册附录中。

施工项目部安全管理体系，主要施工机械工器具安全用具的安全性能证明文件。

审查项目施工过程中的风险环境因素识别评价及其控制措施是否满足适宜性充分性有效性的要求总监理工程师安全监理工程师留存施工单位上报资料原件。

审查项目施工过程中的风险环境因素识别评价及其控制措施是否满足适宜性充分性有效性的要求。

参照执行国网公司国家电网公司电网工程施工安全风险识别评估及控制办法试行国家电网基建号文件。

审查施工项目部人员资质施工机械设备入场安全防护总监理工程师留存报审表，留存施工单位上报资料复印件。

审查施工项目部施工安全管理人员，特殊工种特殊作业人员资格证明文件。

用品安全文明施工设施投入等安全监理工程师检查现场施工人员及设备配置是否满足安全文明施工及工程承包合同的要求。

负责施工机械工器具安全防护用品用具的进场审查。

分包管理及资质审查总监理工程师安全监理工程师留存施工项目部呈报的所用分包商资质文件的复印件分包计划申请分包商人员资质分包商安全教育培训资料及机械设备投入情况。

留存专业分包商编制的技术管理文件。

审核工程项目分包计划申请，报业主项目部审批。

审查施工项目部拟选用分包商的资质文件和拟签订的分包合同安全协议，报业主项目部批准并备案。

验证施工项目部报送的专业分包商投入项目施工人员资质施工机械工器具等，报业主项目部备案。

核查验证分包商项目负责人技术负责人质量管理人员安全管理人员特种作业人员以及施工机械工器具与资质审查内容分包合同是否致。

发现问题及时提出整改要求见手册附录中，并督促施工项目部闭环整改。

督促检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训和考试情况。

审核施工项目部报送的专业分包商自带的起重机械设备施工机械工器具等的检验合格证明，合格后方可进场。

审批施工项目部报送的专业分包商的施工组织设计作业指导书安全施工方案或措施，并监督实施。

严格执行号文件国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定国家电网公司关于进步加强施工分包安全管理的重点措施国家电网基建号印发关于进步加强施工分包安全管理的重点措施的通知关于加强中央企业建筑施工领域工程承包管理有关事项的通知国资综合号。

审核分包商是否在省公司合格分包商名录内。

依据印发关于进步加强施工分包安全管理的重点措施的通知国家电网基建号。

八工程项目分包计划严格执行审批程序。

在施工策划阶段，施工项目部要向监理项目部提出全部拟分包内容和类别的分包计划书面申请，经监理项目部审核同意后，报建设单位业主项目部审批备案。

九施工单位要按照总承包合同约定的分包工程范围分包类别以及业主项目部批准的分包计划，依据相关规定公平公正择优确定分包单位，规范签订分包合同和安全协议，并报监理和业主单位备案。

编制工程专业监理实施则。

总监理工程师专业监理工程师工程专业监理实施则留存报审表见附录中。

该细则应包含旁站监理等相关内容，经总监批准后，报业主项目部备案。

编制工程质量通病防治控制措施。

总监理工程师专业监理工程师留存报审表见附录中。

依据业主项目部下发的监理项目部工程质量通病防治任务书。

执行国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施基建质量号。

编制标准工艺应用及施工工艺创新监理控制措施。

总监理工程师专业监理工程师留存报审表见附录中。

依据国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法国家电网基建号文件。

组织对监理人员进行标准工艺的宣贯和培训。

编制工程项目标准工艺应用与施工工艺创新的监理控制措施。

审核施工项目部标准工艺管理及应用的策划文件。

编制监理创优控制细则项目总监理工程师加盖监理公司公章。

监理公司总部和监理项目部存档原件。

审查施工项目部报送相关质量文件。

质量管理总监理工程师专业监理工程师留存施工单位各项报审表及报审文件原件，备案。

进行施工图预检施工图会检及施工图设计交底。

质量管理总监理工程师专业监理工程师留存会议纪要和影用相关资料。

依据施工合同审核费用索赔申请，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部。

技术标准贯彻落实技术专业监理工留存管理痕迹及影音像资料。

督促施工项目部进行施工技术交底，并参与施工过管理程师程中重要关键环节的施工技术交底会，监督检查执行情况。

设计管理技术管理专业监理工程师留存管理痕迹。

过程中的相关技术管理工作技术管理专业监理工程师留存管理痕迹。

施工过程中协助业主项目部做好相关技术管理工作技术管理总监理工程师留存管理痕迹。

参与和实施小组活动及技术攻关活动技术管理专业监理工程师积极参加施工项目部监理项目部和业主项目部的小组活动及技术攻关活动，保存过程记录。

参与完成小组活动，完成攻关课题。

收集施工过程中的合理化建议和技术革新项目，及时整理并上报，出成果。

三第三阶段竣工验收及工程总结评价阶段监理公司总部三第三阶段竣工验收及工程总结评价阶段监理项目部主要管理工作责任人形成备案资料要管理要求及文件依据信息档案管理项目综合管理信息资料员档案移交清单留存公司。

参与工程档案移交工作，监督施工单位按期完成资料移交工作满足工程竣工投产个月内移交建设管理单位档案室。

合同执行管理造价工程师留存管理痕迹。

参加业主项目部组织的工程结算。

项目管理综合自我评价项综合管理项目部全体评价资料留存基建部。

项目安全监理总结项目安全管理安全监理工程师总结资料留存。

在工程监理工作总结中对监理项目部安全管理工作进行总结评价。

完成国家电网公司公司安全主题活动总结项目总监理工程师总结资料留存。

监理项目部完成国家电网公司公司安全主题活动总结。

总结材料留存。

工程竣工验收阶段工程质量验收项目质量管理专业监理工程师相关资料留存。

工程竣工验收阶段工程专业监理工相关资料留存。

质量验评项目质量管理程师工程竣工验收阶段竣工资料项目质量管理专业监理工程师相关资料留存。

整理移交监理档案资料声像资料。

对竣工图进行审核签认总结评价阶段质量保修项目质量管理项目总监理工程师相关资料留存。

依据委托监理合同的约定，对工程质量保修期内出现的质量问题进行检查分析，参与责任认定，对修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

总结评价阶段质量监理总结项目质量管理项目总监理工程师相关资料留存。

总结质量监理工作经验，对工程监理工作进行评价，并按要求编写完成监理工作总结质量部分。

总结评价阶段标准工艺应用工作总结项目质量管理项目总监理工程师相关资料留存。

工程竣工后，设计项目部填写符合性评价表监理项目部填写评估表施工项目部填写自评表作为标准工艺应用验收报告的附件附表附表附表。

总结评价阶段达标投产项目质量管理相关资料留存。

参加省公司组织的达标投产工程创优工作，完成达标投产自检复检工作。

月内完成工程达标投产工作及完成达标投产工作总结。

完成国家电网公司公司专业监理工相关资料留存。

由监理项目部完成国家电网公司公司和本企业质量和公司质量主题活动总结程师主题活动总结。

监理费用结算项目造价管理造价工程师留存资料。

按合同规定定期申报监理费，竣工结算时申请结清监理费见手册附录中。

工程结算审核项目造价管理造价工程师留存资料。

依据施工合同审核施工项目部提交的工程竣工结算报审表，提出监理书面意见和建议，报送业主项目部见手册附录中。

工程竣工结算配合项目造价管理造价工程师留存资料。

协助业主项目部整理工程竣工结算资料及完成竣工结算报告。

造价管理总结项目造价管理造价工程师留存资料。

总总结见手册附录中中对造价控制工作进行总结，并整理归档造价管理的相关资料，配合业主项目部进行造价分析并提供基础资料。

编写技术管理小结项目技术管理专业监理工程师留存资料。

在监理工作总结中编写技术管理情况小结。

编制并上报业主项目部强制性条文执行检查表及强条执行情况总结专业监理工程师留存资料。

依据输变电工程建设强制性条文实施规程。

设计施工监理分别提交。

依据设计监理施工分别编制的强条执行计划。

对本工程安全通病质项目总监理总结评估报告留存并上报业主量通病防治工作进行总结工程师项目部。

填写评估表作为标准工艺应用验收报告项目总监理工程师留存批评估报告。

负责设计单位施工项目部标准工艺实施情况的评估。

对施工中拟采用的创新施工工艺组织专题评审。

参加标准工艺与创新施工工艺应用及效果的验收工作，负责编写验收报告。

创国家电网公司公司项目管理流动红旗竞赛活动总结项目总监理工程师总结留存。

执行国家电网公司基建安全管理规定国家电网基建号国家电网公司电网工程施工安全风险识别评估及控制办法试行国家电网基建号。

项目管理流动红旗活动经验教训，及时整改。

参与并实施小组活动，形成成果专业监理工程师形成小组活动成果。

全面完成小组活动，完成攻关课题。

收集施工过程中的合理化建议和技术革新项目，及时整理并上报，出成果。

参加过国家电网公司公司优质工程评比总结留存。

主要依据国家电网公司输变电优质工程评选办法国家电网基建号。

基建安全质量管控手册监理项目部版第阶段前期策划及标准化开工阶段监理公司总部略第阶段前期策划及标准化开工准备阶段监理项目部主要管工作理责任人形成备案资料主要管理要求及文件依据监理项目