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工程管理手册_管理手册模板 工程管理手册_管理手册模板

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:30

《工程管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、“.....调查工程项目开工如基坑开挖等可能对周边建筑物或管线造成影响的,通知承包人采取相应预防措施监理应根据现场实际情况,认真审查承包人编制的施工组织设计中的施工场地总平面布置,在项目建设过程中,工程管理部监理应按安全文明管理规定对场地进行监督管理,施工完成后,应督促承包人及时清理好现场。设计变更及工程变更申请的审批参见工程变更管理办法工程竣工验收与专业验收竣工初验由监理单位主持,竣工验收由建设单位主持,监理单位组织设计施工等相关单位参加。凡需要政府主管部门进行专业验收方可通过的单项工程,必须按谁施工谁负责报验和验收的原则,由承包人向政府主管部门申请专业验收,工程管理部会同总工程师造价管理部参加专业验收。专业验收合格,方可办理结算手续。验收手续见附表工作程序。二质量控制原材料成品半成品机电设备制造的质量管理原材料设备进场使用后,施工单位应填报原材料设备报验单,附上产品合格证质量检验报告等产品质量保证资料,主要设备进场应有技术说明书......”

2、“.....经监理单位工程管理部专业代表现场验收合格后方准使用。进场设备应现场开箱检验第批原材料进场时需提前天通知监理及工程管理部专业代表验收,业主指定材料承包方现场附带业主已签名确认材料样板,以便对照验收检查。后期每批进场材料均需报监理验收,工程管理部不定期组织材料抽查。监理对原材料验收必须建立台帐,并对原材料复检按国家相关规定要求执行。对未经检测材料即使用检测材料弄虚作假或复检次数达不到要求等情况,工程管理部将对监理和施工单位分别予以处罚。采用新材料制品应有技术监督文件生产厂家的产品质量标准使用说明和工艺要求,经审核验收的材料成品和半成品须达到如下要求质量保证资料整全有效,有关技术指标符合设计及规范要求现场实物标志与材料相符。主要装饰材料构配件应按确认的样板验收合格后方能使用。如未确认样板,应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料,经业主工程管理部办理审批手续后方可订货。在材料验收过程中如出现资料不齐货不对版,或经抽检后质量达不到要求的情况......”

3、“.....承包方不按期执行退场且强行使用的将按工程管理处罚条例相关内容执行。装饰面砖材料承包方须在排版图确认后订购,否则造成损失由承包方自负。承包方在施工过程中如应特殊原因需材料代换的,须报监理设计代表业主三方审查同意。房建工程主要装饰材料构配件等在订货前由承包人按设计要求提交样品和有关厂家资质证明及报价资料,重要受力构件承包人需提供由有资质的检测部门单位提供的鉴定书试验报告,工程管理部会同监理设计如有必要单位审查后报公司主管领导审批同意后方可订货,主要装饰材料样板包括外墙材料装修园建饰面材料等原则上由承包人按业主准入制度联系厂家提供,按照选板初定样板施工综合选定封板施工的流程进行。原材料砼砂浆的现场检验应实行试验见证人制度承包人指定专人负责材料试验,监理派人监督取样送检取试验报告试验必须到市县建筑工程质检站试验室和业主指定持有标志的国家质量认证单位进行,其他试验室的试验报告无效......”

4、“.....如承包方未及时送检且因工期紧张需大面积使用后检测报告不合格情况,承包方应无条件返工且自负损失。特殊材料需送业主书面指定检测单位,其它单位检测结果视为无效,不作为验收依据。业主在工程管理过程中如对工程进场原材料质量有怀疑时,可适量另行现场取样送检,检测费用由承包方负责。④原材料经检验不合格者,不得在工程上使用,由监理通知限期退场。园建绿化工程原材料质量控制所有材料检验合格或提供权威部门的质检证明后才能采用。凡设计文件及规范未就些材料的质量要求作出说明时,该材料应符合监理工程师指示的质量要求。承包人在发出材料订单的同时,应向监理工程师提交所有将构成永久性工程组成部分的材料的切订单的副本式两份,包括图样与有关资料如果是口头定货时,承包人应提供其它证据。④材料供应来源规定除特殊规定,所有工程所需的材料,草籽苗木都应由承包人提供选择的料源,并尽早通知监理工程师,以便尽快进行材料检查和测试。当供应材料的料源以前批准的材料不能达到均匀致满足工程的要求时......”

5、“.....承包人应提供其它料源的材料。材料取样与试验规定材料应在监理工程师在场的情况下由承包人在现场实验室进行,监理工程师另有规定者除外。承包人应为监理工程师的试验与取样提供方便。机电工程所用设备的质量控制,主要包括设备的工厂监造设备的工厂测试和到货后现场测试。这些测试由承包商完成,由业主业主代表及监理工程师当面确认。具体分为以下几个阶段附工程材料构配件设备报验表施工过程质量的检查监理巡视检查和旁站监督现场监理必须每天巡视并落实治安防火卫生计生管理责任人。第二十四条建设工程竣工后,承包人应当在个月内拆除工地围栏,安全防护设施和其他临时设施,做到工完料净场地清,工地及四周环境要及时清理干净。第二十五条扣款标准达不到二七条每条扣款元。三达不到其余各条每条扣款元。附件文明施工现场管理规定施工工地要有平面布置图二施工场地道路平整畅通,材料机具分类堆放整齐三不非法占地,及时清理余泥,运送散体流体建筑材料,余泥,垃圾,沿途不漏洒......”

6、“.....临街有档板,电线要架空电架有箱有锁工人要使用安全三宝安全帽安全带安全网五工地环境污水要畅通,场地四周要干净,工地无积水六要有防火措施,厨房要有砖砌,屋面用瓦盖,草棚之间要有八至十米的距离七定期搞卫生,除四害,保证施工现场无臭味八防止粉尘飞扬,降低噪音影响九要服从有关监督部门的检查指导,以提出的存在问题认真进行整改。附件二序号表格名称文明施工检查评分细则文明施工检查评分细则二文明施工检查评分细则三文明施工检查评分细则四文明施工检查评分细则五建筑工程文明施工检查评分表表文明施工检查评分汇总表第四章环境保护及文明施工管理环境保护目标本工地环境保护的目标要高效安全文明地的完成工程施工任务,建设文明施工现场,美化企业形象,促进企业在环境保护和文明施工进入新阶段。本工程在施工期间内会引起很多环境保护问题,比如施工噪音,污水泥浆高空粉尘废物扩散等问题,特制订出施工环境保护实施方案,做文明施工达标工地,维护城市的环境卫生。二文明施工管理目标创造文明工地核心是要以人为本......”

7、“.....工地的文明施工管理要严格执行行业系统有关标准和规定。文明施工的目标省市文明施工样板工地。分以上贯彻落实国家号安全与卫生公约,保障施工人员的健康。三文明施工管理制度建筑文明施工管理机构根据国家建设部及上级建设厅的文件精神,在本工程成立以项目经理为总负责的各级责任制,坚持以人为本的指导思想,建立健全的各项管理制度,制定期检查评分标准,严格奖惩。其成员由项目经理部有关负责人,监理单位有关负责人,各专业施工技术员质检员安全员班组组成。文明施工管理制度开展安全文明达标活动,强化行业管理,促进文明施工的进步与发展。强化安全生产管理职能,落实检查考核的制度措施,并明确作业现场负责人的文明生产直接责任者,实行持证上岗,遵章守法,严禁违章指挥,严禁违章作业。公司领导及管理人员经常深入基层,指导下级安全技术人员的文明施工工作,掌握文明施工的生产情况,调查研究文明生产的存在问题,提出改进意见和措施,提高企业文明施工素质。工地项目经理及管理人员认真学习文明施工规范规程,学习有关文件精神......”

8、“.....明确管理目标,把文明安全生产纳入标准管理。项目经理认真落实总公司的文明施工有关规定,定岗定人落实各项管理措施,做好安全生产,文明施工的宣传工作,使工人树立爱护工作和生产环境,自觉地落实安全生产的措施和遵守远见章制度。在项目实施的初始,工地对临时设施做好合理规划,包括材料的放置,办公室及宿舍道路的规则,要满足使用功能要求,要安全舒适美观。文明施工措施施工现场实行封闭施工,施工现场四周除人员车辆进出口通道外,其余周边应按规定设置连续封闭的围栏。施工现场主门右侧必须悬挂施工标牌。施工标牌应标明工地项目名称建设单位承包人项目经理的姓名开竣工日期及监督电话。施工现场的管理人员必须在胸前佩戴个人身份标卡,作业工人也应佩戴个人身份标卡。标卡应标明人员姓名本人照片工程或职务所属单位。管理人员和施工作业人的标卡应分颜色区别。施工现场应设置连续,通畅的排水设施和其他应急设施,防止污废水直流或堵塞排水通道和排水河道。施工噪音应控制在政府允许的范围内,不影响周围群众生活。对工人进行宣传教育......”

9、“.....禁止工人在现场或生活休息区大声喧哗运余泥施工尽可能避开中午深夜时段。工具材料半成品等必须分类分规格整齐堆放。每班收工时及时清理回收散落材料和工具,做到工完场清,场地整洁。五牌图及宣传栏等设置在现场明显位置。承诺公司投标人严格执行贵单位的安全文明施工管理办法,并做出如下承诺,如有违反该规定造成贵单位损失,由投标人进场施工方承担切责任。在本工程施工中,严格执行各项安全文明施工管理制度,实施标准化作业。在本工程施工期内严格执行有关安全文明施工的管理规定......”

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