手续是否齐全。组织现场安全检查，对检查出的事故隐患作好记录，并向工号负责人下发隐患通知书，对违章指挥，违章作业应指令先行停工，并报主管领导安排处理。参加本单位生产会议，结合安全检查情况提出改进意见和会签。对施工现场的各种架子三宝四口使用和施工现场各种防护设施，各种电气设备设施，各种机械设备的安全装置，负责监督检查，在检查中发现问题及时提出整改意见。发生因工伤亡事故应立即上报参加伤亡事故调查，提出对事故责任者的处理依据。按照安全作业资料管理规定，认真做好报表统计上报工作。做到及时准确完整，严禁弄虚作假或拖延不报。及时申报本单位劳保用品计划，监督检查劳保用品发放，使用情况。五工长施工员认真学习安全生产知识，认真执行安全生产规章制度。作到不违章指挥，对本工段施工人员的安全负直接领导责任。经常组织职工学习安全生产法规和安全技术操作规程，督促检查班组每周次安全日活动。对班组长负责安全技术措施的书面交底，并检查执行情况。检查督促职工正确使用个人防护用品及时消除事故隐患，保证新使用的安全设施处于良好状态，不具备安全条件不得组织施工。发生事故应保护现场，立即上报，并落实向事故调查人员汇报事故经过和原因六班组长自觉执行安全生产各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组安全生产负具体责任。认真组织本班组工人学习安全生产知识，教育工人在任何情况下，不得违章操作。坚持每周组织次安全日活动，并作好活动记录。根据作业环境和工人的思想状况，作好工前教育，工中检查工后讲评工作。对进工人新调换工人进行岗位安全教育。严格按照安全交底组织施工，在没有交底，有不具备安全作业条件的情况下有权拒绝施工，对检查指出的问题积极协助有关人员认真改正。时无法改正的应逐级上报，同时，现场采取预防措施。上班前对使用的机具设备电线和防护设施认真检查，发现问题应有组织地处理，严禁乱拆乱动，下班时要拉闸断电，清理现场，不留隐患。发生事故要保护好现场，立即上报，并落实向调查人员汇报事故情况。组织本班组认真分析事故原因，吸收事故的教训。七外埠施工队负责人认真学习执行安全生产方针政策和法规，接受安全生产培训轮训，取得安全生产资质，严格遵守总包单位的安全生产规章制度和各项安全操作规程，服从总包单位的安全管理，对本队务工人员的生命安全和身体健康负全面管理责任。按有关规定严格履行劳务用工手续，严禁私招乱雇，严禁招用童工和未成年工，对本队所属人员的身份证就业证暂住证的齐备负总责。保持本队人员相对稳定，需要人员更换时，必须向用工单位报告，并按规定对新入场人员办理相关证件，进行安全教育，考试合格后方可上岗。根据用工单位的分部分项安全技术交底，及时向本队工种班组进行详细交底，严禁违章指挥，监督本队人员遵章守纪，制止纠正和处理违章作业人员。本队所属人员发生伤亡事故后，严禁瞒报私自处理，必须及时组织力量抢救伤员，保护现场，立即报告用工单位有关领导。在事故调查结束前，保证有关人员不离京，积极配合事故调查工作，按国家有关工伤保险规定，妥善处理善后工作。三项目经理部安全生产检查制度项目经理部领导每月组织次安全生产检查。各工程段点每旬进行次安全检查。二各级组织应做好不同时期不同气候的安全检查，边检查边整改。三每次检查要有侧重点。班组侧重思想查纪律查操规落实查事故苗头查清事故隐患。机，水电钢木架由安全员配合工程科检查高压，低压电焊蛙式夯及小型机具，由电工工长班长检查工长安全员要定期检查各种机具的防护及钢丝绳磨损程度等。四检查出的隐患不能立即整改的，定出完成日期。隐患没清除前，必须采取可靠的防护措施。如危及人身安全的隐患，应立即停止作业。五安全工作人员在贯彻实施安全生产措施时，遇有特别紧急的安全情况，有权先停止生产，被停止的人员必须接受，并立即报告。被限令整改的部门或单位个人不得拒绝和拖延不办。六有检查记录台帐。将每次检查的结果纳入考核评比中，并实施奖罚。四项目经理部安全生产奖惩制度在安全生产中成绩突出，具备下列条件之的单位和个人应给予荣誉和物质奖励认真执行安全生产规章制度，各种安全活动取得显著成绩的。在劳动保护安全施工方面有重大发明技术改进或提出重大合理化建议。敢于坚持原则，制止违章指挥违章作业，防止和避免了重大伤亡事故交通事故或在事故抢救中有功人员。及时建议，发现和解决并制止避免了重大伤亡事故的。符合上级和总公司有关规定的。二对下列情况之的单位和个人，应给予处罚违章指挥或违章作业及不按指令，要求而造成事故的。玩忽职守，违反安全生产管理规章制度造成事故的。发现事故隐患既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。事故发生后，破坏现场，隐瞒不报，虚报，故意拖延或嫁祸他人的对上级指出的安全隐患拖着不改，对隐患通知书拒不执行或拖延时间不整改的。制止违章作业，违章指挥的人员进行打击报复的。发生事故后，不采取措施，不吸取教训，造成事故重复发生的。违反规定，造成火灾事故的施工现场不带安全帽罚款元仓库，易燃，易爆区域及现场吸烟次元。五项目经理部现场管理制度定期召开各类人员安全工作会议，加强对施工人员的教育，落实安全人员和安全措施严格遵守各级组织制定的安全制度和指令要求。二工程开工和生产前的所有施工项目均应有详细的施工方案和技术交底任务书交底和安全措施交底。施工现场中的有毒有害及易燃易爆物品应妥善保管。三在地基基础管线电缆土方工程开工前地下情况不明，特殊管线安全保护方案不落实的情况下，不得开工。四针对工程工地的特点，对高深作业交叉作业大跨度超高作业人机配合作业气候多变作业环境狭小作业噪音扰民和环境污染保护作业等，必须制定安全防护措施方案，进行安全技术交底，并安全施工责任到人。五坚持管生产的责任者必须管安全的原则，在布置生产任务的同时不忘安全交底，抓好重点部位重点班组的安全环节。六坚持做好农民工的安全教育和电工钢筋工机工汽车架子工电焊工等工种的培训教育和持证上岗作业工作。严格控制无序无组织的加班加点，做到劳逸结合。严禁酒后和人员情绪不稳时上岗。七开展各种形式的安全生产教育活动，利用黑板报挂安全横幅，设置好安全彩旗标志牌以及各种会议表扬安全生产中的好人好事等活动。认真开展安全工作自查自纠活动，将危险隐患和事故苗头消灭在萌芽状态。六项目经理部项目计划与进度管理制度为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。各部门职责项目经理全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查监督考核进度计划执行情况。项目总工组织编制施工总进度计划和年度施工进度计划。工程技术部负责根据总进度计划和年度施工进度计划编制出季度和月度施工进度计划，通过项目总工审批后安排现场按计划施工。各部门根据施工进度计划组织人员材料机械进场进行现场安全质量和文明施工管理，保证工程项目在保证安全质量的前提下按计划完成。二二计划进度管理措施根据施工合同确定的开工日期总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工竣工日期。根据工艺关系组织关系搭接关系时间关系劳动力计划机械设备计划及其他保证性计划等因素综合确定并编制施工进度计划。实施施工进度计划，当出现进度偏差不必要的提前或延误时，应及时进行调整，并预测未来进度状况。实施施工进度计划工程中的计划管理制度项目的施工进度计划通过编制月进度和周计划来实现跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时应采取调度措施落实控制进度措施应具体到执行人目标任务检查方法和考核办法跟踪形象进度对工程量总产值耗用的人工材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期完成日期，记录每日完成数量施工现场发生的情况干扰因素的排除情况当发现资源供应出现中断供应数量不足或供应时间不能满足要求时应该采取定的措施进行处理当由于工程设计变更引起资源需求数量变更和品种变化时应及时调整资源供应计划。施工进度计划检查采取日检查或定期检查的方式进行。施工进度计划检查内容检查期内实际完成和累计完成工程量实际参加施工的人力机械数量及生产效率窝工人数窝工机械台班及其原因分析进度偏差情况进度管理情况影响进度的特殊原因及分析。采取生产进度例会制度，使工程信息得到及时反馈，使工程总的问题得到及时发现解决，同时使工程的最新要求得到及时布置和执行。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括施工内容工程量起止时间持续时间工作关系资源供应等内容。采用科学的方法调整施工进度计划，并且编制调整后的施工进度计划。在施工进度完成后，项目部应及时进行施工进度统计。施工进度计划管理以及统计的内容合同工期目标及计划工期目标完成情况施工进度管理中存在的问题及分析科学的施工进度计划方法的应用情况施工进度管理的改进意见施工进度管理经验。七项目经理部安全生产教育制度项目部每月进行次安全教育班组每周次安全日活动，进行查思想查事故苗头查事故隐患新工人农民工包工队要进行安全教育以及特殊工种人员的特殊教育。班组长工长技术员等负责安全生产管理的人员每年不少于次的安全教育和安全知识考核。二各级安全工作责任人必须开展适时的安全生产宣传教育，使各级领导和职工明白地认识到安全生产工作的重要性必要性，懂得安全生产，文明施工的相关知识，变要我安全为我要安全。三教育职工自觉遵守劳动纪律规章制度和操作规程，并教授如何进行个人穿戴使用劳动保护用品生活起居上路乘车的基本常识。四电工电焊工起重工爆破工架子工驾驶员斗车司机及特种机械设备操作员，要先培训教育后持证上岗作业，采用新工艺新技术新设备施工时，要对操作人员进行培训教育后上岗作业。特殊工种危险岗位要将安全操作规程摘要上墙上岗。施工现场要有明显的安全标致牌警示牌和标语。有各类安全教育的记录本。八项目经理部安全生产事故调查制度发生伤亡事故，危险事故，必须及时逐级报告上级部门和领导，并采取及时有效的救援和保护现场工作，有条件的立即拍摄现场照片留查。二立即组织有关人员查明事故经过原因，小时内写出书面材料报总公司，并及时组织人员制定防范措施，预防类似事故再次发生。三各级安全负责人要本着对伤亡事故三不放过的原则及时分析查明事故原因，吸取教训，职工群众受到教育，建立防范措施，遏止事故。四对事故直接责任者以批评教育为主，以提高全体职工的安全意识为主，对于严重违章指挥严重违反政策法令法规的领导者，应从重处理对于违章冒险作业，违反劳动记录和操作规程，不听劝阻的事故责任者予以处罚及至解除劳动关系。五对事故隐瞒不报时，故意拖延时间，破坏现场，要依情况给予处分直至追究刑事责任。九项目经理部各工种操作规程木工操作规程工作时要检查所用工具是否牢固安全，防脱落伤人，仰面工作时防物体伤眼，并防钉子扎脚。电锯操作员应戴防护镜，电锯上方必须装设保险档和