评估广告效果，并及时做出调整。开发互联网上营销和上网广告方案报批及其实施。负责市场调研与市场预测工作，及时掌握市场行情动态并作出相应调整，对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。负责各类销售原始资料以及合同文本归类整理收集存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告。负责合同订单的评审,以及合同订单的管理,按合同及进度要求编制生产作业计划，及时安排到生产技术部。负责公司客户资料的建立保存和分类管理，以及包装装潢商标设计使用管理。依据规模信用价格里程与付款方式择优筛选诚信可靠价格合理的规模焦化企业与粗苯供应商，认真做好与原料供应商的信息沟通与融洽工作，建立稳定充足的原料供应基地体系，保证按时按质按量完成企业正常生产的原料供应任务。介休昌盛煤气化有限公司企业质量环境职业健康安全管理手册企业质量环境职业健康安全管理手册组织开展顾客满意度调查，定期分析顾客满意度。根据公司年度计划对生产和工程原辅材料物资设备采购工作实行归口管理，制定相应的采购供应计划。根据生产计划安排或工程施工进度，按消耗定额和采购程序，编制每季每月的采购供应计划，并努力按该计划执行以确保正常生产秩序。按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时地订货运输质检验收交料结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。对大宗采购逐步推行招标制，统采购，加大批量，货比三家选择价廉物美的商品物资，以降低综合采购成本。对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。负责推行计算机的采购，运用经济批量采购策略和分类管理办法，降低采购成本。负责与采购物资相关的资料账册报表的收集整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。协作配合好与签约危运公司原料运输过程中的安全保障工作，严格按照公司制定的业务运输安全管理制度进行采购运输作业，强化安全防范意识，严把安全隐患检查关，严禁超载超速超高，认真做好运输过程中装车前后运输途中卸车前后的安全检查事故防范事故应急处理等安检安防工作，建立危险化学品安全管理制度与危化品出入库管理制度。积极主动追踪生产资料市场的供求状况价格走向，提出最佳采购建议。密切关注新材料新工艺新技术新设备动态，并及时反馈到研发技术设备部门，为其设计造型改良和更新，提出参考意见。动力设备部负责做好仪器仪表用电设备管理有关各项基础工作及计划管理工作。负责组织编制修订建立健全有关规章制度机械仪器仪表保管使用维护和检修规程检定规程调整试验规程安全技术规程，设备大修质量标准岗位责任制维修细则等管理制度电气设备运行规程检修规程调整试验规程岗位操作法，电气安全规程电力调度动土许可证等管理制度等。负责不断完善有关基础技术资料生产设备图纸资料供电系统模拟图板供配电系统图二次接线图电气设备及线路技术档案包括供配电设备及线路的施工和检修交工资料地下电缆和接地网接地体的隐蔽工程图纸和记录设计变更调整试验记录等电力系统有关参数继电保护整定值计算资料避雷装置接地电阻的测试记录带工艺控制点的模拟流程图仪表工作电源系统图仪表空气管网系统图仪表控制联锁报警系统图技术档案包括仪表原始设计资料出厂资料及使用说明书安装竣工图隐蔽工程记录检定调校试验记录及履历卡等。负责组织编制机械电气仪器仪表年季月检修计划。组织编制机械仪表电气设备技术改造更新零购计划。参于公司仪表固定资产查定工作，负责审查设备更新，报废资料，进行技术鉴定。组织或参加机械电气仪表事故调查分析，找出事故原因，提出防范措施，并参加事故抢修工作。负责审查机电仪方面的合理化建议及革新成果等技术报告，参于鉴定工作，并负责推广应用新技术新工艺新材料新设备等技术进步事宜。负责组织机电仪人员的业务技术教育培训工作，不断提高维修人员的业务技术水平和管理水平。负责抓好设备维护管理工作，检查监督设备维护保养制度的执行情况和清洁紧固润滑调整防腐安全精心维护方针的贯彻执行情况，发现问题及时解决。参与设备事故的调查分析，并协助制定防范措施。负责学习运用先进管理经验，推广采用新材料新技术新工艺新设备等技术进步事宜。了解掌握各种仪表信号联锁的准确度，灵敏度，完好情况，对存在问题进行分析研究，提出改进意见和实施措施。财务部严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。组织编制公司年季度成本利润资金费用等有关的财务指标计划。定介休昌盛煤气化有限公司企业质量环境职业健康安全管理手册企业质量环境职业健康安全管理手册期检查监督考核计划的执行情况结合经营实际及时调整和控制计划的实施。负责制定公司财务会计核算管理制度。建立健全公司财务管理会计核算核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。负责按规定进行成本核算。定期编制年季月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同生产部市场部等有关部门，组织经济活动分析会，总结经验。找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。负责固定资产及专项基金的管理。会同相关管理部门，办理固定资产的构建转移报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点。做到帐实物相符。负责流动资金的管理。定期组织清查盘点，做到帐物相符。同时，区别不同部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度资金。负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购领用保管等工作建议和要求，杜绝浪费。负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法，准确核算产品成本。负责公司资金结算，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记帐，保管库存现金，保管好有关财务印章空白收据空白支票。负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督。加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支严格监督和检查。负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划之外，还需经分管副总经理或总经理董事长审核签字同意，方可支付。负责对公司材料的验收保管发放和个人使用工具的管理以及帐务处理工作。负责公司仓库库房的规划与整理，库存物资的盘点，物资产品帐物卡的核对和库房的安全维护，并做好仓库物资产品和滞存品的动态统计报告。安环部在管理者代表的领导下，负责环境和职业健康安全管理体系建立实施及运行过程中的组织协调检查与考核工作及监督环境和职业健康安全管理体系的总体绩效负责指导各部门的环境因素和危险源的识别评价，负责重大环境因素和危险源确定及环境因素的更新负责组织制定和修改环境和职业健康安全目标指标和管理方案，并定期检查完成情况负责环保治理和职业健康安全设施设备的选型，确定治理方案及工程的验收负责环境和职业健康安全监测工作的实施负责内外部环境和职业健康安全信息交流负责环境和职业健康安全管理手册程序文件的编写修订和归口管理，督促有关部门编写作业指导性文件负责组织实施环境和职业健康安全管理体系内部审核参加管理评审，组织提供管理评审所需的信息和资料负责落实安全生产五同时工作，按期对本公司工作场所危险点进行检查，对发现的隐患督促整改负责全公司安全环保消防管理体系的建立，全面进行地下管网管理，定时对生产专业人员进行培训，每月在全公司开展次预警演练。负责新进员工的安全培训和教育。负责建立公司各级安全档案和安全考核制度。负责公司的各项安全操作规程的制定和落实。负责监督公司的各项安全管理制度的执行情况，对生产设备以及行政的各项考核奖励惩罚指标的肯定和否决。在分管副总的领导下，认真检查公司周边的安全环保治安消防等隐患，并责令其相关部门予以限期整改。负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预介休昌盛煤气化有限公司企业质量环境职业健康安全管理手册企业质量环境职业健康安全管理手册防犯罪刑事案件和灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产工作顺利进行。负责建立和完善安全责任制。建立以防火防盗防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实制度落实和责任落实。组织参加动火动土登高吊装设备内作业等危险性较大检修作业安全措施的制定和落实，并按规定监督有关部门履行作业审批程序。严格门卫登记制度。切进出公司的物资，门卫严格检查验收，物件相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处。经常检查保卫巡更记录，每日对监控系统进行日报汇总，发现问题要及时向上级报告。质检部经总经理授权行使公司质量管理权力,不受任何部门和个人的干预,对质量管理具有票否决权。组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立实施和保持。组织制订各种质量管理考核奖惩制度，并监督检查贯彻执行参与重大质量事故的责任调查处理工作。负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。会同质检部制订和提出原材料半成品及生产过程的检验项目和检查方法，并经常检查执行的情况。组织开展质量管理质量检验工作，制订具体的质量管理措施和和检验办法。组织召开质量管理会议，研究问题，制定措施，推动质量管理工作的开展。组织实施对原材料半成品产品和出厂产品的质量检验，确保公司产品质量的不断提高，确保生产过程不合格品不转入下道工艺，返工率逐步降低，确保出厂产品的合格率。组织参与对不合格品返工报废退货索赔等相关的管理审批审核工作，做好相关的质量记录。管理计量检验器具，定期组织计量检验器具的校准和检定。按照要求如实上报质量检验的信息报表。在管理者代表的领导下，具体负责内审和管理评审得策划和组织实施，并对内审和管理评审结果所采取的纠正和预防措施及体系运行改进措施得实施监督验证，保存内外部审核和管理评审的记录。负责对质量目标的完成情况进行监督考核。负责数据分析的归口管理,并组织开展纠正预防措施。对纠正预防措施的实施进行监督检查并组织有效性的验证。各生产工序贯彻公司质量环境和职业健康安全方针并完成本部门管理目标按质量环境和职业健康安全管理体系文件的要求组织生产，严格执行作业指导书和工艺规定，合理安排，使生产全过程处于受控状态，杜绝跑冒滴漏搞好车间员工的培训和考核对进入生产现场的原辅料中间品严格控制，做到在库存转运过程中不发生泄露污染负责生产设备的日常维护和保养，搞好车间文明生产工作，最大限度降低对环境造成的不利影响搞好体系文件的运行管理工作。介休昌盛煤气化有限公司企业质量环境职业健康安全管理手册企业质量环境职业健康安全管理手册质量环境和职业健康安全方针和目标指标公司质量环境和职业健康安全方针为精致管理超越期望打造优良产品品质节能降耗持续改进创建绿色文明环境遵章守法以人为本确保健康安全生产质量目标产品次合格率工序检验合格率达以上顾客满意度不低于。职业健康安全目标无死亡无重伤，轻伤率控制在以内职业病发病率控制在以内。环境目标和指标环境目标预防生产污染，实现达标排放，杜绝环境事故。节能降耗每年递减，固废回收率达以上