时将每天每月所用原材料情况汇总报安全生产部财务部等部门。月底由原料车间与车间统计员双方核对汇总数据，无误后，由部门负责人签字并办理相关出库手续。安全生产部统计员负责根据原料车间车间上报的原材料消耗数据编制公司生产日报表，并报相关部门负责人。车间生产用电由当班人负责抄表，并经班长和电气车间电工核对签字后由电气车间统计员负责汇总，报安全生产部。水的输入输出根据本单位自身实际补充完善上述条款能源消耗定额管理办法总则为了加强能源消耗的监督管理，降低能源消耗，合理利用能源，提高经济效益和社会效益。能源消耗定额管理，应坚持科学合理鼓励先进促进能源合理利用和节能技术进步的原则。定额的制定和修订制定定额的依据近三年能源消耗计量统计资料和历史最好水平近三年生产技术经济指标年度生产计划技术经济指标所消耗能源的品质规格生产技术及工艺的发展趋势，实施节能技改情况国内外同类产品同类企业单位能耗先进水平。能源消耗定额每年修订次。由生产部根据产品产量质量生产技术装备工艺流程和原材料品种质量的变化及节能环保措施等因素进行修订。能源消耗定额的奖惩根据本单位自身实际补充完善上述条款兑现办法根据本单位自身实际补充完善上述条款能源计量的管理原则配备必要和准确的能源计量器具，建立完善的计量体系，为公司科学管理和技术进步奠定基础在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量器具，为公司实行能源定额管理奠定基础通过对各种能源转换数据的计算和分析，找出能源利用上的薄弱环节，为公司节能技术改造提供科学准确的数据通过生产流程和工艺参数计量数据的分析，在保证产品质量产量的同时，以单位产品综合能源消耗最少为目标，确定最佳工艺参数和操作规程，为公司生产处于最佳技术经济状态运行创造条件。二职责生产部负责能源计量器具的选型配置并负责维护工作非定期校验工作的审批。各使用部门负责能源计量器具的保管养护。机修电气车间负责能源计量器具相关附属设施的维修保养。计量的配置和管理生产部根据能源测量的需要，制定计量器具的配置计划。所配置的计量器具要满足按产品制定能源消耗定额，实行耗能定额管理，对车间进行能耗考核和制定综合能耗标准的需要。生产部建立能源计量器具台账，制定周期校验计划，保存鉴定和校准记录。计量器具按规定的周期或使用前，对照国际或国家承认的有效基准进行调整校准。无基准时，必须把校准的依据，形成文件备案。使用部门负责实施计量器具的周期校验计划。按校验周期送检的计量器具，必须整洁，带好箱盒附件技术资料及前次校验的合格证标志或记录。因公司暂无检测能力，所有按校验周期送检的计量器具，律由生产部派专人送国家认可的机构鉴定出证。经检验合格的计量器具，应在明显位置粘贴表明其鉴定校准状态合格的标识。适宜时包括以下内容设备类型鉴定周期有效时间检定人等。其校验记录由生产部统存档对计量器具除按校验周期校准外，在下列情况下，应进行重新校准。对结果的准确性产生怀疑。装置修理后。装置迁移后。计量的要求计量方法要科学测量数据要准确数据传递要及时数据的口径和结果要统。三计量器具的使用维护保养制度总则根据国家计量法的要求，为进步改善和加强计量器具的管理，为生产配置技术性能先进适量合用的仪器，并使之经常处于良好技术状态，以确保持续生产，提高经济效益。列为固定资产的仪器，必须同时具备以下两个条使用年限在年以上仪器单价在元以上。公司计量器具为固态计量器具地磅液态计量器具水表电力计量器具电表气汽态计量器具压力温度和流量表。公司的计量器具由级二级和三级能源计量器具组成。计量进出企业的能源计量器具叫做级能源计量器具计量进出车间的能源计量器具称二级能源计量器具计量进出设备的能源计量器具称三级能源计量器具原则计量器具管理的方针和原则是通过技术经济和组织措施，对计量器具实行全过程管理，使之经常处于良好技术状态，提高利用率，为促进生产发展提高经济效益服务。同时，采用技术管理与经济管理专业管理与群众管理和修理改造与更新相结合的原则，不断提高管理水平，达到在满足全公司仪器需要的前提下使用经费最少的目的。计量仪器的管理计量器具的配置由质检部统管理，各种计量器具和配件的添置，每年由质检部根据使用及检定情况，结合各车间的申请报告，本着精度对口，选型先进，经济合理的原则，提出规划及经费预算，经总经理批准后，由供应部或质检部组织购买。公司所有在用计量器具由质检部进行定期抽检。对抽检不合理的计量器具，属于部门自检的由部门自检至合格，属于送专门校验机构校验的由质检部负责办理。经校验后达不到原精度需要的，根据生产精度要求做降级或报废处理。各车间配备专业计量器具操作人员，操作人员必须取得专业资格证或具备操作仪器的相关技能知识。质检部应重视对仪器管理使用修理计量等各种数据的收集积累和统计分析，为科学管理提供可靠的数据和资料。质检部每两年必须对全公司计量器具进行次清查，使仪器帐物卡相符率达到以上。计量器具周期检定公司所有在用各种计量器具由质检部根据器具周期检定规定进行检定。所有在用仪器必须进行周期检定，检定周期以仪器的检定规程和校准方法规定为准，仪器受检率应，厂级标准受检率达。质检部定期编制仪器检定计划，并提前通知受检仪器使用部门。使用部门要主动将受检仪器按时送检，否则应停止使用。计量器具经检定合格后贴上合格标记，注明检定日期和有效期。经检定不合格的仪器应贴上醒目的禁止使用标志，并要及时送修理部门修理。计量器具的使用与维护保养计量器具的使用人员应定期做好防锈润滑等维护保养工作。对温度湿度振动等可能影响计量结果有效性的环境因素进行监控并记录，必要时审查环境条件对测量数据的影响程度，采取适宜措施，保证结果的有效性。经校验复检合格的计量器具，使用部门在使用中应严格管理，不得随意调整，防止因使用或调整不当而使其校准状态失效。发现计量器具失准失灵，操作人员有权停止使用，同时报告所在部门负责人，通知或送交质检部处理。仪器使用人员要爱护仪器，对仪器经常进行维护保养，保持整洁，放置有序，搬运轻取轻放。各实验室内要有良好的使用条件，保护接地绝缘良好。计量器具使用人员职责仪器使用人员必须遵守公司制定的仪器管理制度细则，保管好使用的仪器及仪器附件资料，精心爱护仪器，保持清洁，放置有序要熟悉仪器性能和操作方法，严格遵守操作规程必须服从质检部对仪器的统管理，按仪器周检计划及时送检仪器出现故障应立即关机停用，并报质检部处理，不得私自拆修，发生责任事故应按事故处理的有关规定严格执行仪器非经质检部批准，不得私自携出厂外及时向质检部反映仪器质量状况和对仪器的测试要求。根据本单位自身实际补充完善上述条款能源统计的管理原则能够准确及时全面系统的提供能源供应消耗和库存等信息能够提供能源供应消耗节约和储存等方面计划执行的情况并加以分析指出薄弱环节和存在的问题，提出合理化建议。能够为准确制定检查能源消耗定额提供统计资料，促进企业能源利用率提高和减少浪费。统计原始记录能源进出存原始记录能源加工转换原始记录批料记次重点耗能设备原始记录每班次记录次。统计台账能源进出存台账能源消耗台账节能技术改造措施台账节能奖罚台账能源计量器具周期检验台账。要求生产部是能源统计部门，负责全公司能源统计工作各车间班组的能源统计工作由车间班组指定相关负责节能员负责建立和管理本车间统计范围的能源原始台账和统计台账，并搜集汇总能源统计资料，负责本车间的能源消耗状况分析，定期完成本车间的各类能源统计报表，并报送有关部门生产部定期对各车间报送的能源统计报表进行汇总整理统计分析，编制能源平衡表，及时准确地完成各类能源统计报表，上报有关主管部门。各车间必须按规定及时准确地将能源统计报表和有关报表报送生产部，不得无故缺报延报。各车间报送的能源统计报表要真实准确，不得有虚假行为。根据本单位自身实际补充完善上述条款各种能源使用的管理用电的管理能源原料使用的管理用水的管理设备设施的管理职工宿舍内严禁用电热器具及其它违章电器用具各生产单位动力设备严禁空转及频繁启动。根据本单位自身实际补充完善上述条款节能技术改造的管理节能技术改造主要通过对企业的生产设施进行更新改造，以改善产品质量，降低能源消耗和原材料消耗，提高经济，并增加定生产能力的建设。节能技术改造内容产品的更新换代设备的更新改造工艺的改革能源原材料的综合利用及生产中废弃物的治理。节能技术项目要符合国家产业政策行业和企业节能技术改造发展规划节能技术改造项目要具有先进的国际国内节能水平，不得采用国家明令淘汰落后的生产工艺和设备对投资大能耗大的技术改造项目要进行节能评估后再确定实施根据本单位自身实际补充完善上述条款节能宣传教育的管理由生产部制定节能宣传教育计划，对从事能源管理工作的人员实施教育培训。各生产车间对本车间新上岗员工进行节能知识的宣传和教育培训。节能宣传教育活动采用会议讲座班组讨论板报等形式进行。通过教育和培训，使员工意识到自己所从事的岗位对公司节能管理的重要性，鼓励员工积极参与节能管理，为实现节能管理目标做出贡献。根据本单位自身实际补充完善上述条款节能目标的分解和考核目标分解年内实现节能万吨标准煤年实现单位产品综合能耗达到吨位标准煤年内实现万元产值能耗下降率为。节能年度计划目标见下表项目时间年年年年单位产品综合能耗工艺用电工业用水二计划分年度执行的计划任务为了保证节能目标的实现，现将每年计划执行的任务列入下表时间年年年年合计加强企业能源管理，提通过具体措施节约能源吨标准煤加强管理高操作水平，加强原料管理淘汰白炽灯采用节能灯具提高设备运行率，减少设备热停机时间实施节能工程提高功率因素降低输电线损耗采用变频调速节能技术，调整水泵电机动力用电量节约设备技术改造降低工艺电耗和各项能源损失余热回收利用解决生活办公用热合计三节能措施及实施根据本单位自身实际补充完善上述条款四节能管理考核办法为了加快节能技术改造，降低能源消耗，抓好节能工作，公司根据各部门实际情况，按照节能目标责任制，制定了节能考核办法,以确保公司十二五节能降耗目标的顺利实现。考核对象根据本单位自身实际补充完善上述条款二考核内容每年年初由生产部与各部门签订目标责任书。考核实行百分制。具体考核标准见附表。三奖罚供参考公司将节能目标责任考核结果作为年底评选先进的重要条件之。根据昌盛公司关于开展合理化建议和技术改进奖励办法的通知文件规定，对所提意见或建议凡经公司采用，并通过实施能够有效地转化为生产力，提高经济效益的，均可根据经济效益大小奖励元车间考核依据公司下发的车间成本考核办法进行考核奖励对未经批准擅自使用或严惩违反用电规定的，对私拉或损坏自来水管网的部门或个人，按公司有关规定处罚对违章用电用水任意浪费能源，造成各类事故者，根据事故大小给予相应的纪律处分和经济处罚。附节能目标责任考核明细表序号考核项目考核内容自查分数扣分原因考核得分节能管理组织分定期召开节能工作会，学