全系统。四是制度规范，管理科学，杜绝管理失误。煤矿企业本质安全化是将本质安全的内涵加以扩大，已不是单纯指设备构造的本质安全设计，而是指在定的技术经济条件下，煤矿具有相当的安全可靠性，具有完善的预防和保护功能，具有良好的安全文化和安全风气，以及科学的安全管理体制，使事故灾害降低到规定的目标或可以接受的程度，煤矿生产中实现零缺陷零事故，从而基本形成无灾可救无险可抢，无事故发生的生产格局。煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现安全第，预防为主，综合治理的方针，并为广大员工所接受的安全生产价值观安全生产信念安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。它是煤矿长期的安全生产实践的沉淀，是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统。煤矿本质安全文化体现了人机环境的系统安全观，符合煤炭企业特点，是通过追求人物系统制度安全的和谐统，实现矿井的长治久安。二黄白茨矿业公司的本质安全文化黄白茨矿业公司本质安全文化是建立在以人为本这最高宗旨上，以风险预控为核心，体现人机环境的系统安全，并为广大员工所接受的安全生产价值观安全生产信念安全生产行为准则及安全生产行为方式与安全生产物质表现总称。黄白茨矿业公司本质安全文化贯穿于矿井安全生产和管理的全过程，体现在矿井软硬件建设有机结合，形成长效安全机制的各个方面。矿井采用可靠的系统先进的生产工艺和科技含量高的装备，形成良好的生产作业环境，是本质安全文化在设计理念上的具体体现利用信息化技术，改造矿井生产系统，加强科技含量，从而有效避免安全风险，是本质安全文化在技术思想上的具体体现以良好的安全文化氛围，陶冶员工的情操，提高员工的自主保安意识，形成自保互保的安全秩序，是本质安全文化在行为规范上的具体体现利用严格的规章制度和严肃的奖惩法则，构建安全生产约束机制，是本质安全文化在管理机制上的具体体现矿井的安全硬件建设强大视觉冲击力的井上下标识牌版和有形信息警示，是本质安全文化在物态层的具体体现。黄白茨矿业公司本质安全文化是个完整的体系，融入每个员工的价值观和使命感。本质安全文化的不断完善和丰富，有助于提升矿井的安全管理水平，实现系统无缺陷管理无漏洞设备零故障生产零事故的安全目标，推动企业持续健康发展。第二节本质安全文化目标黄白茨矿业公司本质安全文化建设的目标是系统性地提炼形成安全文化理念，安全文化理念能被全员主动认同，积极实行全员的安全意识和安全技能稳定提高，规范化的安全行为在全员身上得到体现，企业安全生产安全管理工作更加牢固，与安全相关的制度规程得到规范性实施，实现设备无故障系统无缺陷管理无漏洞，达到人员机器设备环境管理的本质安全，形成安全文化体系，安全生产指标控制在规定范围内，真正实现本质安全。通过本质安全文化建设，真正落实安全第，预防为主的安全生产方针，变要我安全为我要安全我会安全，形成个我想安全我要安全我会安全的良好氛围和不能违章不敢违章不想违章的自我管理和自我约束机制，使安全管理由外部监督控制逐步转化为员工的自我管理，实现人的本质安全。通过本质安全文化建设，健全安全责任制度和群众性安全监管网络，逐步形成完善的符合实际的安全管理体系和保障体系，形成安全管理长效机制，以本质安全文化促进公司健康稳定持续发展，从而实现长治久安，实现管理的本质安全。通过本质安全文化建设，加强安全生产作业环境建设，提高全体员工的安全素质，自觉规范作业行为，创造种良好的安全人文氛围和协调的人机环境关系，实现设备和环境的本质安全。第三节本质安全文化建设内容与任务黄白茨矿业公司安全文化建设是以关心人爱护人尊重人，珍惜生命，提高全员安全文化素质为核心，以安全宣传安全教育安全管理为手段，贯穿于生产经营全过程。要将无人则安只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故等安全理念和安全价值观融于管理者和全体员工的具体工作中，落实在管理制度和管理实践中，形成个良好的安全生产氛围。通过本质安全文化的建设，影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障黄白茨矿业公司的安全生产和经济发展。黄白茨矿业公司本质安全文化建设既关注员工的知识技能意识思想观念态度道德理论情感等内在素质，还重视员工的行为安全装臵技术工艺生产实施和设备工具材料环境等外在因素和物态条件。具体任务有总结提炼黄白茨矿业公司的安全理念安全价值观等，综合运用丰富的宣传载体，按照本质安全矿井建设的目标要求，制定切实可行的宣贯计划，通过全方位多角度的灌输沟通和互动，全面导入，逐步提高本质安全文化在广大员工中的认同感，提高安全责任意识，培育安全人。二结合公司工作的实际，对现有各项安全管理制度进行全面梳理完善和修订，使其更加符合矿井生产的实际，并按照本质安全综合管理体系要求，修改和完善各项工作程序，优化管理流程，增加管理意识，使管理工作走上制度化程序化规范化运作轨道。三认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策，认真落实两级公司和上级安监部门的各项指令要求，牢固树立安全第预防为主的思想，对安全指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到两手抓两手都要硬。以风险预控为核心，预先对危险因素进行识别分析和控制，排查安全隐患，持续改进，进步推进管理规范化。四辨识不安全行为，规范安全行为标准，制定控制措施，监督检查和纠正不安全行为。注重加强员工的安全教育和安全培训，推进风险预知训练，提高员工的安全技能和安全责任意识，形成自我约束机制，使安全行为从他律走想自律，实现人员的本质安全。五通过组织现场安全会安全检查整改会，公司领导深入线检查队领导现场带班班组长现场盯班等有效形式，加大现场监督检查的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。六总结安全生产模范人物事迹，大力弘扬先进，营造健康向上的氛围，培育良好的员工精神风貌。七加强班组安全文化建设，规范班组岗位操作，完善个体劳动防护装备，利用班前会或每日题等有效的安全知识学习活动形式，发掘危险因素，制定预防措施，控制人为失误，提高员工安全意识和安全技术素质，形人联保自主保安互助保安的现场保障格局。八定期开展安全文化活动，通过形式多种喜闻乐见的活动方式，激发员工关注健康关爱生命的热情，最大限度堵塞漏洞，消除隐患，为建设本质安全型矿井奠定坚实的群众基础。九建立安全警示体系，通过强大的视觉冲击力，使员工在耳濡目染中受教育。十建立有效的本质安全文化建设考核评价机制，及时反馈和改进，调整下年度安全文化目标，实现持续改进。第三章黄白茨矿业公司本质安全文化建设模式黄白茨矿业公司本质安全管理模式是个完整的管理体系。本质安全文化建设与安全管理的各项工作有着很强的逻辑关系，其结构层次可以分为四层，既观念文化管理制度文化行为文化和物态文化。观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化管理制度文化和物态文化的基础。第节安全观念文化安全观念文化主要是指决策者和员工共同接受的安全意识安全理念安全价值标准。安全观念文化是人的思想情感和意志的综合体现，反映在对安全第，预防为主方针的贯彻，对安全法规和煤矿安全规章制度执行的态度和自觉性上反映在煤矿的安全形象的塑造安全目标的追求和员工的安全意识安全素质上反映在安全生产的全过程，反映在自觉学习安全规程，增长安全技能的热情和承担维护安全的义务和行动上。黄白茨矿业公司安全观念文化的建设目标是教育员工树立正确的安全观，以安全就是幸福，细节决定成败安全要论持久战，不能临时去打扮的安全观，时刻警醒自己，真正达到思想上的本质安全。教育员工树立的安全观念主要是安全第的观念预防为主的观念安全也是生产力的观念安全就是效益的观念安全超前的观念风险最小化的观念安全管理科学化的观念，以及自我保护意识和防患于未然意识。只有建立了符合本质安全文化建设要求的安全观念文化，才能有适应煤矿安全生产所需要的安全活动，进而达到本质安全。教育员工树立安全第的观念通过开展各种安全知识和安全技能培训开展全员安全知识竞赛活动，加大对安全意识的宣传力度，提高人们对生命健康价值的认识，使人们意识到安全是人命关天的问题，形成生命第的潜意识观念，并认识到人的生命权安全权是最基本的人权，安全是和社会可持续发展联系在起的。观念影响行为，树立安全第的观念，有助于员工良好行为的塑造，从而避免事故的发生。二教育员工树立预防为主的观念安全生产，重在预防。思想事故预防工作切实有效，发挥其应有的作用。着重从以下几个方面开展工作是强化教育，坚持思想预防。抓好安全生产宣传教育，是增强员工的安全观念，提高工作能力和自我约束能力的基本途径。特别要定期组织员工学习安全生产法和煤矿安全规程，帮助大家树立安全生产意识，打牢安全生产的思想基础。二是完善制度，实行组织预防。各职能部门职责明确，相互协作，监督检查，形成合力。按照谁主管，谁负责的原则，全面推行安全目标管理，逐级落实安全生产责任制，分解安全指标，责任到人，奖罚严明。公司领导班子经常和员工及家属沟通，形成公司矿区个人家庭安全网络体系。三是严格法规，实行制度预防。实行安全责任量化考核，完善风险机制，提取部分工资与安全目标挂钩，形成利益共享，风险共担格局。四是加大投入，实行技术预防。根据安全生产的有关要求，完善各种安全措施，加大重点部位安全设施投入力度，从根本上确保安全。三教育员工树立安全是生产力的观念安全的生产力作用表现在员工的安全素质就是生产力。由于劳动力是生产力，劳动力的安全素质的提高，使劳动力的直接和间接的生产潜力得到保障和提高安全装臵与设施是生产力的组成部分安全环境和条件，保护生产力作用的发挥，体现了安全间接的生产力作用。不断提高员工安全技能和安全素质，改善员工生产生活环境，运用高新技术，改进煤矿生产设备和设施，完善员工个体劳动防护，都是安全是生产力观念的具体体现。四教育员工树立安全就是效益的观念安全就是效益向管理要安全，向安全要效益。安全出了问题，效益就无法保证。没有安全就没有效益，安全是企业生存和发展的基本保障。安全工作抓不好将导致出现大事故，会牵扯到许多精力财力物力人力，稍有疏忽就会造成直接和间接经济损失。安全抓好了，就为我们煤矿的生产经营创造了直接和间接的效益。五教育员工树立安全超前观念所谓安全超前观点，就是要让员工提前树立安全防范意识，从而达到本质安全的目的。重点抓好员工的三前意识教育是防在前。要居安思危，做到防范于未然，加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。二是想在前。教育员工在工作前首先要做到五思而行。即做本项工作有什么风险不知道不去做是否具备作此项工作的技能不具备不去做做本项工作环境是否安全不安全不去做做本项工作是否有合适的工具不适合不去做做本项工作是否佩戴合适的防护用品没有不去做。在安全生产过程中，大力提倡我为人人，人人为我的