1、“.....经发现，视情节轻重分别给予警告记过解雇等处分。二迟到早退旷工迟于上班时间打卡者，但未超过分钟者，按迟到论处，否则按旷工半日论处早于下班时间，但提前时间未超过分钟打卡者，按早退论处，否则按旷工半日论处。每月累计迟到早退分钟以内，每分钟扣款元累计迟到分钟至分钟者，每分钟扣款元累计超过分钟者记大过情节严重者给予解雇。未经请假批准擅自缺勤者，视为旷工。累计旷工天记小过次，旷工天记大过次旷工天以上按自动离职处理。三公出员工因公于上班中需要外出时，应填写公出单，由部门主管核准后，交警卫室登记外出回来时，取回交人事部门存查。主管因公外出免填公出单，但应向上级主管告知，或向办公室交代去处联络方法，并于警卫室登记，未赶回公司打卡时，则由人事部门依据警卫室出入记录给予签证。四出差出差人员在出差前应填写出差申请单，送主管主管以上须总经理批准核签。出差人员凭审批后的出差申请单......”。

2、“.....出差前应将出差申请单送交人事部门留存般情况下应按期返回，因故延期滞留的，回来后应立刻向人事部门说明情况。否则，出差期限以外的滞留时间，按个人事假对待。五加班为促使员工高效率工作，般情况下，公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时，须提前填写员工加班申请报告单，由主管核准后，方可认定为加班加班后离开公司时，须在警卫室打卡。月末部门主管将员工加班报告单进行总核，确定当月员工加班天数或时数后，报人事部门。员工加班原则上以补钟或补休进行补偿，实在无法补钟或补休的，再以加班工资补偿。六值班般情况下，不安排人员值班若逢节假日需要有关人员值班时，由办公室根据各部门的工作需要进行安排。被安排值班的员工要按上下班时间打卡，并认真履行所安排的值班岗位职责节假日被安排值班的员工，原则上按加班对待，节假日后以补休的方式进行补偿......”。

3、“.....必须填写员工请假单，并经过批准，方能享用若申请病假分娩假婚假恩恤假工伤假等，还必须呈交有关证明文件。二报批权限文职级员工主管请假天以内的，由部门经理批准，天以上的须呈总经理批准。部门经理级人员请假，无论假期长短，均须总经理批准。第四章假期第十四条法定假期根据劳动法规定，下列节日为法定假期元旦天元月日春节天农历初初二初三国际劳动节天月日国庆节天月日国务院颁布的其它全国性休假。注法定假期时间按国务院通知执行因工作需要，必须在法定假日工作的员工，于法定假日后按比例补假。第十五条婚假凡在本公司连续工作满二年以上，符合国家婚姻法规定结婚的员工，可享有有薪假期天。申请婚假须提前经有审批权的主管领导批准，般员工由部门主管审批，中层主管主任以上逐级至总经理审批，并将结婚证影印件交人事部门核实。婚假限于领取结婚证之日起，半年次性连续使用......”。

4、“.....员工可享有有薪恩恤假天。申请恩恤假须提前经有审批权的主管领导批准审批权限同婚假，销假后将亲属死亡证明或当地派出所证明交人事部门核实。第十七条病假员工请病假，须在生病当天向主管领导申请。假后须将镇级以上医院证明交人事部门核实。以下情况员工不能按病假处理休假及公差在外，但无当地县以上医院急诊病历及化验单者因个人严重不正当行为导致不能工作者。第十八条事假员工如有急事申请事假，须提前经有审批权的主管领导批准般情况下，全年累计事假不得超过天。审批权限请假天以内的，由部门主管审批，天以上的地逐级签注意见报总经理审批，部门经理级人员请假，不论假期长短，均须总经理批准。第五章薪酬及福利制度第十九条公司薪酬及福利制度另行规定。第六章培训制度第二十条培训目的进步开发人力资源，树立公司良好企业形象，提高员工素质，培养其高尚的品德和敬业精神，实现本公司的战略目标......”。

5、“.....必须参加由人事部门组织为期天的入职培训，无正当理由不得拒绝参加。二培训目的使新员工了解和掌握公司经营发展目标方针政策价值观念规章制度，尽快融合到员工队伍中，顺利开展本职工作。使新员工明确工作职责，尽快掌握工作要领程序和方法，达到工作质量标准，较好的履行岗位职责。三入职培训内容公司概况历史现状前景规划奋斗目标工作场所工作设施企业产品服务及工作流程④企业客户和市场竞争状况企业组织结构及重要人物。职位说明和职业必备职位说明工作职责工作内容基本工作方法和技能职业必备同事联络上司管理风格公司的保密要求等安全知识公司规章制度工作行为准则人事管理制度。态度与信念第二十二条在职培训岗位技能培训业务知识培训安全思想培训企业精神及团队精神培训。第七章人事考核制度第二十三条目的本规定旨在长期稳定统和规范推行人事考核工作。把握员工与其担当的职务级别相应的能力......”。

6、“.....据此公正合理地做出待遇上的安排。让员工了解自己的优缺点，作为自我改善的指标让员工了解公司对他们工作的关注。第二十四条人事考核的用途人事考核的评定结果，将用于以下诸方面教育培训，自我开发合理配置人员晋升提薪奖励。第二十四条考核内容业绩考核对员工分担的职务情况工作完成情况进行的观察分析和评价态度考核对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察分析和评价能力考核通过职务工作行为，观察分析和评价员工具有的能力。第二十六条考核等级杰出实际工作远远超过目标要求很好指实际工作超过目标要求，或些方面远远超过目标要求而其它方面达到目标要求好达到目标要求需改进指有些方面未达到目标要求差指主要方面未达到目标要求。第二十七条考核方式员工自评撰写书面总结，按自评表内容给出自我评价分数上级考核下级根据员工的工作表现......”。

7、“.....给出综合评价和评语。亦可根据实际需要采取其它的考核方式。第二十八条考核种类试用考核依据本公司人事管理制度任聘的人员，般情况下，均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核，由其任职的部门主管负责考核。如部门主管认为有必要延长试用期，或改派其它部门试用，或建议解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报人事部门核实总经理批准。延长试用，不得超过个月。二平时考核部门主管对所属员工在平时的工作效率态度操行学识等随时进行考核，其有特殊功过者，随时报请奖惩。人事主管人员，人力资源部应对员工平时假勤奖惩进行记录，以提供考核的记录。三月度考核每月日对上月进行月度考核四年终考核考核年度每年月日至月日止考核时间每年月底以前完成对上年的年终考核考核范围除试用人员复职未满个月的员工不参加考核外，其余员工都必须参加年终考核......”。

8、“.....不得营私舞弊有下列情况之者，不得列为优等所请各假超过请假规定日数者旷工超过日者本年度受记过以上处分未经抵消者。第二十九条考核结果的处理考核结果反馈年终考核结果必须通告被考核人，以对其鼓励指导和批评记入员工本人档案，作为在本公司工作的履历记录。考核结果保管由人力资源部保管至员工离职二年后，才可销毁。第八章奖惩制度第三十条目的为了加强企业管理，教育员工自觉遵守国家的法规法令，遵守社会公德职业道德和公司的规章制度，维护正常的工作秩序，根据国家的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。第三十条奖罚原则有章可依，有章必依有功必奖，有过必罚奖罚严明，人人平等。第三十二条奖罚形式奖励记小功记大功晋升工资晋职处罚警告记小过记大过停职检查解雇。第三十三条奖罚标准以员工的基本工资作为奖罚标准。无论奖罚，均存档记录。奖励标准嘉奖次，奖天基本工资④记小功次......”。

9、“.....奖天基本工资年累计嘉奖次，加记小功次年累计记小功次，加记大功次年累计记大功次，晋升级工资处罚标准警告次，扣天基本工资记小过次，扣天基本工资记大过次，扣天基本工资④年累计警告次，加记小过次年累计记小过次者，加记大过次年累计记大过次者，给予解雇。第三十四条奖惩程序奖惩由同事或主管根据事实提出建议，报人力资源部审核后按审批权限呈报批准执行。审批权限中层主管以上员工记大功解雇者由总经理批准，其余人员由人力资源部经理批准。第三十五条奖罚条例凡符合下列条例之者，公司酌情给予嘉奖记小功记大功的奖励对改善公司管理，提高业务水平有重大贡献者工作中表现突出，创造优良业绩者对提高公司信誉，做出显著成绩者发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者为保护公司员工和顾客生命财产安全，见义勇为者提出合理化建议，节约开支有显著成绩者拾金不昧......”。