培训实施，负责公司级管理培训和专业技术人员培训新进人员培训工作负责劳动合同的签订和管理工作，及时办理劳动合同的终止续订工作，代表公司解决劳动争议负责组织实施公司各单位定岗定编，和员工竞聘工作负责人事档案管理办理各种人事关系转移，及时处理各类人事管理问题负责专业技术人员管理，办理职称评定工作负责公司内外宣传工作，甜蜜事业报的编辑工作，负责公司党建工作权限建立健全公司人力资源管理制度对人员招聘工作，组织实施人员面试考试考核工作，做好试用期间的考核工作对员工培训计划制定，组织技能考核和培训实施，负责公司级管理培训和专业技术人员培训新进人员培训工作负责劳动合同的签订和管理工作，及时办理劳动合同的终止续订工作，代表公司解决劳动争议组织实施公司各单位定岗定编，和员工竞聘工作对公司人事档案的管理办理各种人事关系转移，及时处理各类人事管理问题负责专业技术人员管理，办理职称评定工作甜蜜事业报的编辑核稿印刷工作行政办薪资管理员职责权限职责负责公司员工薪资的计算汇总工作负责制定完善公司劳动纪律管理办法及要求，做好劳动纪律的检查考核工作负责办理各单位请假休假手续，严格请销假审批制度负责社会保险费的计算上缴代扣和个人帐户登记工作负责公司员工退休手续的办理及待遇申报计算工作负责劳动保护用品计划的制定，做好劳动保护用品的核发上帐登记工作，同时对劳动保护用品的发放使用情况进行考核检查负责各单位季节工计划录用上岗辞退清退管理的考核做好各单位季节工待遇标准计划费用的制定，费用控制情况的审核汇总上报有关劳动工资人事报表工作协助做好公司下岗再就业服务中心人员管理工作，依据国家政策要求及时发放生活保障金保险费用的代缴工作。权限负责公司员工薪资的计算汇总工作负责制定完善公司劳动纪律管理办法及要求，做好劳动纪律的检查考核工作负责办理各单位请假休假手续，严格请销假审批制度负责社会保险费的计算上缴代扣和个人账户登记工作负责公司员工退休手续的办理及待遇申报计算工作负责劳动保护用品计划的制定，做好劳动保护用品的核发上账登记工作，同时对劳动保护用品的发放使用情况进行考核检查负责各单位季节工计划录用上岗辞退清退管理的考核做好各单位季节工待遇标准计划费用的制定，费用控制情况的审核汇总上报有关劳动工资人事报表工作行政办计算机网络管理员职责权限职责负责公司内计算机及所属设备软硬件维护负责公司内硬件的升级负责公司内软件的升级开发负责公司计算机内软硬件的操作培训负责公司内软硬件的统调配登记手续负责公司各类网络的安全畅通负责建立计算机及所属设备的台帐权限对公司内计算机及所属设备软硬件维护工作负责公司内硬件的升级软件的升级开发对公司计算机内软硬件的操作组织培训有权对公司内软硬件的统调配并做好登记手续负责计算机类材料的采购工作做好计算机及所属设备的台帐有权对公司各类网络进行维护，保证网络的安全畅通行政办内务管理员职责权限职责负责车辆费用统计汇总，油料发放，正常上班期间派车工作负责本科室内部车辆电话费用的管理和控制负责本科室内部各类活动培训学习的召集组织工作负责公司各类会议接待室公司领导办公室的卫生，接待来访人员及其他内部事务会议服务等负责员工福利物品的发放登记管理好办公室所属库房的各类物品，并按要求提供，每年对库房盘点次负责杂志信件的分发权限有权对车辆费用进行统计汇总，油料发放，正常上班期间派车工作有权对本科室内部车辆电话进行控制工作的管理行政办总务管理员职责权限职责负责公司电话系统维护管理负责公司办公用品的采购登记发放及汇总工作负责宿舍楼办公楼的照明线路上下水管道维护权限对公司电话系统进行管理工作负责公司办公用品的采购登记发放及汇总工作对宿舍楼办公楼进行正常水电维护行政办经济民警职责权限职责做好对重点防范单位的检查工作，并负责监督各单位值班人员的上岗情况严格按制度办事，做好出入车辆人员的检查登记负责监督统计公司员工的打卡情况权限有权对重点防范单位的检查工作，并负责监督各单位值班人员的上岗情况严格按制度办事，做好出入车辆人员的检查登记有权对公司员工打卡进行监督统计行政办车辆驾驶员职责权限职责接送公司员工上下班保证车辆卫生清洁车况良好手续完备，安全行车。做好出勤记录严禁公车私用擅自将车交给他人驾驶使用遵守交通规则权限按时接送领导员工上下班，保证车辆卫生清洁车况良好手续完备做好出勤记录，有权对车辆费用进行控制相关文件记录新新疆疆投投资资股股份份食食品品分分公公司司行行政政办办考考核核办办法法文文件件编编号号组组织织编编写写行行政政办办审审核核邓邓惠惠阳阳批批准准田田丰丰版版次次分分发发号号持持有有者者发发布布日日期期年年月月日日实实施施日日期期年年月月日日目的明确目标，强化管理，有利于对个人工作业绩进行评定。范围此考核办法适用于行政办。职责主任负责各岗位职责及周工作计划的确定与审批。主任助理负责对各岗位职责及周工作计划的完成情况进行监督并确定考核办法进行考核。各岗位人员配合管理。程序考核办法采取计分考核的办法，每扣分从本人奖金或工资中扣元。拒绝完成领导交办的任务扣分次，工作任务出现差错次扣分，因工作不认真出现失误，给公司造成不良影响和经济损失的，视情节轻重扣责任人分次或依据公司制度处理。费用指标控制不严或未及时上报财务受到公司扣分的，次扣主管分，扣责任人分次。不遵守公司劳动纪律，发现次扣分。不按要求参加公司或行政办组织的各类活动劳动会议扣分次，迟到扣分次特殊情况经部门领导批准除外，未参加劳动分次。所负责卫生区被检查组扣分，次扣责任人相应分。考核过程中拒绝检查，不提供有关资料态度恶劣者扣分次。周工作计划未完成，扣分次。所负责工作被投诉经调查属实，次扣责任人分次未按时按要求报送材料，次扣责任人分次下班放假休息期间无法与本人取得联系的，扣责任人分次因无法取得联系而影响工作或扣行政办分的，视情节扣分次。行政办主任考核办法序号岗位职责考核内容考核标准行政办内部管理有扣分项不全面工作中出现空白遗漏没有及时调整，造成后果的每扣分，扣本岗位分次扣分生活小区管理监督考核不利，出现工作失误，造成损失扣分或由公司处理履行职能部门权力把关不严，有，次扣分，后果严重的，由公司处理公司内外协调工作协调不利，造成混乱经济损失的次扣分次举办的各种大型活动会议组织不严密，出现严重失误扣分次主任助理考核办法印信管理把关不严造成损失扣分次公司综合考核工作不及时有差错，引起部门间冲突大，被领导批评扣分其它各项工作不及时有重大失误扣分序号岗位职责考核内容考核标准负责组织好公司级检查及各职能部门日常专项抽查工作未做好周检及职能部门抽检的验证工作。未按时通报。通报内容有误。扣分扣分扣分负责福利物品发放管理福利物品发放有误，短缺部分自负。扣分负责职工食堂的管理工作职工意见大管理差扣分负责行政办内部考核行政办人员综合考核未按时完成考核不公正扣分次扣分次负责修定行政办制度修定不及时内容出现原则性差错扣分次扣分次负责做好公司照像音响设施的管理工作音响照相设备管理不善，因操作不当损坏，未经领导同意将设备借出。扣分项次贯标考核员考核办法负责厂区治安保卫消防综合治理及人民武装的日常管理工作，协助公安机关破案发生保卫消防事未及时与各单位签订综合治理责任书。未制定相关管理制度。及时处理公司发生各类治安案件。各类案件报案结束，档案资料记录不全。未在小时内上缴各种罚款现金数目有误。挪用贪污罚款及其它现金按公司制度制度执行扣分扣分分次分起分次交公司处理负责厂区范围内戒烟工作未制定禁烟规定未按禁烟规定执行分次分次公司综合治理的各种文件材料和对经警告考勤的上报汇总及考核工作未在规定时间内完成分次负责公司区域内绿化卫生的规划管理检查工作对公司卫生区域划分不清发生争议。每周未进行绿化卫生日常抽查工作绿化队的管理出现失误。义务植树任务未完成。分次分次分次分次完成主任安排的临时性工作未及时完成。扣分次序号岗位职责考核内容考核办法根据公司下达的年度经营目标，制订公司年度生产经营计划未能按要求及时汇总。年度生产经营计划内容有误。扣分扣分负责制订公司各单位月度工作考核标准未能及时制订出标准。扣分负责汇总下达公司各单位月度工作计划未能按时按要求下达月度工作计划。计划内容有误。扣分扣分负责对各单位月度工作计划的完成情况进行综合考核汇总月度通报工作未能及时将考核信息交领导审核并汇总通报。通报字内容有误。扣分扣分负责公司文件资料检查管理控制及各职能部门日常专项抽查工作，并按时汇总下发周检通报做好周检及职能部门抽检的验证工作。按时通报。通报内容有误。文件资料的管理办法。未按每周抽查各单位的文件资料管理。文件资料的管理办法内容有。扣分扣分扣分分次分次分处文秘考核办法序号岗位职责考核内容考核标准文件的拟收发存未及时登记。未及时交换传阅。起草下发的文件有误。扣分次扣分次扣分次召开公司各类会议的通知工作未及时准确扣分次负责公司精神文明建设工作精神文明建设档案不健全精神文明建设工作不达标扣分次扣分次组织公司各类活动组织秩序混乱出现重大失误取得前二名扣分扣分分别加分分传真费用控制费用无控制管理办法费用超标扣分扣分负责公司档案管理档案收集不齐全。年度档案立卷工作有差错。分次分次负责公司质量体系的管理工作，贯彻实施公司质量体系文件，保证质量体系的有效运行未有效实施内审计划标工作不到位未及时修订质量手册未及时修订部门工作手册本部门工作手册内容不完善，被处罚外审未通过。没有持续改进工作计划。扣分次扣分次扣分次扣分次扣分次扣分次扣分次负责制订公司年度内部质量体系审核计划，按期组织并具体实施内审工作未制订年度内审计划。未按期组织内审工作的。扣分扣分制定管理报告未准时上报质量差，不符合要求扣分扣分工会日常管理库房未按时盘点库房出入库房未登记库房物资不清工会日常的计划报表总结等未按时完全成扣分扣分扣分计划生育工作出现违反计划生育现象发生计划生育档案混乱扣分扣分完成上级领导交办的各项临时性工作未及时完成。扣分未定期检查各部档案管理情况。档案丢失分次分次负责公司各类报刊杂志的管理检查未检查登记资料丢失分次分次负责公司车辆油费的符合数据核实有误分次负责本部门内部各种费用统计汇总分析未在每月日前汇总上月费用汇总分析不全面数据有误分晚天分处负责各类信息事业部企业传真电话等的通知收集整理工作传达不及时不准确收集的各类信息未及时归类存档分次分次完成领导交办的临时性任务未认真接受，未按时完成分次内务管理员考核办法序号岗位职责工作要求考核标准负责本部门内部车辆电话费打印复印费用的控制费用超标。未进行分析未按时张贴分次分项车辆费用统计汇总，油料发放，正常上班期间派车未按时汇总各种车辆费用。油料发放数量不清楚。由于车辆原因未能保证公司员工正常上下班。分次分次分次负责行政办考勤奖金等的制表不及