统有关参数的调试和整定电气试验并网带初负荷超速试验。带负荷调试机组分阶段带负荷直至带满负荷期间应完成规定的调试工作。满负荷试运满足进入满负荷试运的条件，对于及以上机组，应连续完成小时满负荷试运对于以下机组连续完成小时满负荷试运。达标投产火力发电机组建设质量和整体移交水平符合中国电力建设企业协会颁发的电力工程达标投产管理办法年版中的规定和要求。重大风险是指组织通过对危险源辨识风险评价，确定的不可容许或不可接受的风险。四不放过事故原因查不清不放过事故责任人与周围群众受不到教育不放过未采取防范措施不放过事故责任者未受到处理不放过。五同时在计划布置检查考核总结施工工作的同时，计划布置检查考核总结安全工作。三级安全教育是指厂级教育车间工地教育班组教育。厂级教育是指新入厂人员在分配到工作岗位之前，由厂级安监部门进行初步的安全教育车间工地教育是指新入厂人员从厂部分配到车间工地后，再由车间工地进行的安全教育班组教育是指新入厂人员进入分配的工作岗位以前的教育。职业病指劳动者在生产劳动及其它职业活动中，接触职业因素引起的疾病。顾客建设单位甲方需方。物质指各种建筑材料工程机械设备以及顾客提供的产品等。防护指施工过程中的成品保护。季节性施工指冬季施工和雨季施工。隐蔽工程指将被其它分项工程所掩埋覆盖而无法直接检查的工程项目。交付指工程项目的交工验收。服务指技术服务和回访保修。体化管理体系公司质量管理体系环境管理体系和职业健康安全管理体系三体系要求整合后所形成的管理体系，即质量环境安全管理体系。注因人员的不确定性，手册中所涉及的人员皆为具体岗位，非专指具体人员，特此说明。体化管理体系总要求工程管理公司按和标准要求，结合火力发电输变电工程及工业与民用建筑工程的施工总承包及工程管理过程控制的特点，建立质量环境安全管理体系体化管理体系，形成文件，保持其有效运行并确保持续改进。为了满足顾客需求和期望，并争取超越顾客期望，避免减少并控制环境污染，最大限度地预防降低并控制施工工程管理过程中所造成的工伤事故和职业病危害，持续提高公司的质量环境安全管理水平，改善环境和职业健康安全绩效，管理者代表负责组织进行公司管理体系策划，开展初始状态评审，确定体化管理体系所需要的过程，识别环境因素职业健康安全危险源，并组织进行风险评价，确定公司适用的环境和职业健康安全法律法规及其他要求。在过程识别和初始状态评审的基础上，确定这些过程的顺序和相互作用。对于所识别的过程以及过程中重要环境因素和职业健康安全风险因素，分别用体化管理体系文件指导实施和运行控制，以实现过程的增值和环境安全风险因素的控制。通过对过程输入输出及所需开展的活动和应投入的资源做出明确规定，给出为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法。统协调组织机构，明确职权，制定并贯彻体系文件，落实质量管理八项原则，使工程管理公司各项质量环境和职业健康安全管理活动更加规范化标准化和程序化，确保各过程环境和职业健康安全风险得到有效控制。通过人力资源工作基础设施与环境改善财务支持过程的质量环境和职业健康安全检查监督和信息系统工作的开展，为过程的运行与监测提供必要的资源与信息。通过管理评审内审过程监测环境监测和职业健康安全绩效监测等活动的开展，对这些过程以及环境和职业健康安全状况实施监测分析。通过针对具体目标任务和问题制定措施实施计划表，落实责任部门负责人进度和改进效果验证的办法，改进体系运行中存在的问题，实现所策划的结果并确保改进。工程管理公司坚持按体化管理体系标准的要求管理这些过程，同时对重要环境因素和风险因素进行有效控制。工程管理公司在施工总承包中会出现将部分施工工程分包物资构配件和设备的采购委托有资质的试实验室的情况，对这些分包过程的控制程度，工程管理公司将依据他们对最终交付产品符合要求的影响程度，进行与之相适合的控制，通常情况下将要求其已通过版质量管理体系标准的认证，或对外包方进行适当的评定，按照采购控制程序和分承包方环境和职业健康安全管理程序执行。工程管理工艺流程图见图。文件要求总则工程管理公司体化管理体系文件包括形成文件的公司质量环境职业健康安全方针目标指标和管理方案质量环境安全管理手册和所要求的及工作需要的程序文件作业指导书图纸规范标准指南等指导操作过程的文件记录报告等证实文件外来文件包括顾客提供的图纸，国内国际产品标准及相关质量环境和职业健康安全法律法规及其他要求等。图工程管理工艺流程图管理层管理过程资源提供过程输入要求输出满足要求顾客满意公司满意相关方满意合同评审采购施工安装服务交付测量监测付测量分析和改进工程管理公司体化管理分手册工程管理公司质量环境职业健康安全管理分手册的主要内容包括组织结构和部门职责的描述工程管理公司体化管理体系的范围体系所覆盖的产品和部门及组成体系的要素开展活动的过程为工程管理公司体化管理体系持续有效运行编制的程序文件或对程序文件的引用工程管理公司体化管理体系过程之间要素之间相互作用的表述有关质量环境职业健康安全管理手册的编制审核批准发放修改的控制方法等。文件控制工程项目管理部组织执行文件控制程序，对体化管理体系所要求的文件的标识编制识别审批发放使用更改作废和评审进行有效控制。综合办公室负责公文外来文件和档案的管理。确保文件在发放前由授权人签字批准，确保其内容的准确性和充分适宜性由工程项目管理部组织每半年对现有的体系文件定期进行全面评审，因评审或其他原因需对文件进行修改时，发布前应再次履行批准程序工程项目管理部编制本公司受控文件清单，记录文件的名称编号版本发行日期等内容，以识别文件的现行修订状态工程项目管理部填写质量环境和职业健康安全受控文件的分发范围申请表，经本公司管理者代表批准后，按要求发放文件确保本单位与体化管理体系相关的人员及时获得有关文件的有效版本以文件夹集中分类有序地存放文件并标识清楚，保持文件的清晰易于识别，并方便检索确保相关适用的外来文件在使用前得到确认，按规定范围分发并记录防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。记录控制工程项目管理部组织执行记录控制程序，对质量环境和职业健康安全记录的标识贮存保护检索保存期限和处置等做出规定，各职能部门各项目部按要求保存必要的记录保存在供方中的记录应可查，为产品工程符合要求和体化管理体系的有效运行提供客观证据。需要控制的质量记录包括施工试验记录包括验评表工作日志工程质量检查验收记录工程质量评定记录质量体系运行检查评审记录教育培训的记录与产品有关要求的评审记录供方的选择评价记录等。需要控制的环境记录包括环境因素识别评价和更新记录环境法律法规和其他要求获取识别和评价记录环境培训记录环境管理体系运行控制记录环境监测记录供方和承包方信息记录相关方投诉抱怨记录污染事故报告应急响应演习记录环境管理体系内审报告管理评审记录。需要控制的职业健康安全记录包括危险源辨识风险评价和风险控制记录职业健康安全法规和其他要求获取识别和评价记录培训记录协商和沟通记录事故和或事件报告及跟踪报告职业健康安全检验记录职业健康安全会议纪要医疗测试报告健康监视报告个体防护设备发放和维护记录应急响应演练报告职业健康安全管理体系内审报告管理评审记录。记录的归口体化管理体系运行检查评审记录,由工程项目管理部集中保存各项目部体化管理运行记录由各单位收集和整理工程竣工后由各项目部整理编目移交总公司资料室。各职能部门对职责范围内的质量环境和职业健康安全记录分别进行收集和保管各项目部产生的记录，执行工程项目科技技术资料归档管理制度，工程竣工后,甲方要求移交的质量环境和职业健康安全记录由项目部总工程师或总监项目经理指定专人组织整理组卷装订,办理竣工验收手续后交顾客指定接收部门存档。质量环境和职业健康安全记录的保存期限按有关规定执行。相关文件文件控制程序记录控制程序管理职责管理承诺工程管理公司最高管理者承诺建立和实施体化管理体系，持续改进其有效性，亲自领导以下活动的开展并能提供出有关证据向本公司员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性制定批准和颁布工质量环境和职业健康安全方针确保工程质量环境和职业健康安全目标的制定并将目标展开到相关层次按策划的时间间隔组织进行管理评审确保资源获得。以顾客和相关方为关注焦点最高管理者以增强顾客和相关方满意为目的，确保顾客和相关方的要求得到确定，可以通过合同约定国家和地方法律法规要求等方式确定努力满足顾客和相关方的要求对顾客和相关方满意度进行调查，收集并分析投诉意见和抱怨，评价工程管理公司的竞争能力，寻求不断改进关注相关方的环境行为，向相关方施加环保方面的影响，共同保护环境对所有进入工程管理公司工作场所的相关方人员本公司所使用的相关方设施以及在相关方场地进行的活动和使用的设施运行过程中的危险源和风险因素进行有效控制，与相关方密切协作，共同搞好职业健康安全管理工作。质量环境和职业健康安全方针工程管理公司最高管理者负责组织制定并确保质量环境和职业健康安全方针与工程管理公司的宗旨相适应适合本公司活动产品或服务的性质规模与环境影响适合本公司职业健康安全风险的性质和规模。包括对满足要求遵规守法污染和事故预防以及持续改进的承诺。提供制定和评审质量环境和职业健康安全目标和指标的框架。形成文件，传达到全体员工，在本公司内实现沟通和理解并坚决贯彻。在保持适宜性方面得到评审。工程管理公司质量环境及职业健康安全管理方针以人为本精细管理规范服务公信和谐持续提高同业流工程管理公司质量环境和职业健康安全方针承诺的对象有所不同。质量方针承诺的对象是