资料，是监理工作状况的综合反映，是今后分析质量问题产生原因的重要资料，也是项目进行中分析影响进度控制的重要依据，是监理档案资料的基本组成。因此，监理日志的填写是现场监理工作的部分，是考核现场监理工作的重要方面。监理日志的管理监理日志由现场监理负责人于每天下午下班前汇总各专业监理工程师的工作情况专业监理工程师的监理日记具体填写，当天的日志当天完成，般不得后补。监理日志臵于监理办公室，监理人员均可查询监督或提出修改补充。④项目完成后，现场监理负责人应将监理日志加以整理，分册归入监理档案。监理日志作为监理公司的内部管理文件，未经总监同意禁止外人翻阅复印。填写监理日志的要求天气情况的填写，般应记录当日天气情况如睛阴阴雨大雨暴雨降雪大雾气温风力等以及因天气原因导致的工作时间损失。监理日志应记录当天施工部位内容施工班组人数及施工机械使用情况。但施工状况的记录不同于施工日记的记载，而要结合监理巡视天气情况和施工部位的具体问题，综合对影响质量进度的因素进行分析后的情况记录。要实事求是真实可信，客观地反映问题。对各方提出要求应真实记录，可简述本日收到的建设单位要求，设计方的变更及施工方的请示，并要写明何人何时何地在场人员情况及内容如为口头要求，事后应整理成书面要求，请要求人签字。④监理工作的记录是监理日志的重点内容，可分三部分书写，是各方要求处理情况二是各专业主要监理工作及发现的问题及处理结果三是当日签发的监理指令。其他，记录监理过程中对四控二管协调可能产生影响的事件。如政府有关部门颁发的有关文件收到时间执行时间承包单位因素，非承包单位因素引起的停水停电停工延迟开工时间及由此造成的停工窝工材料及资金损失业主合同外工程及零星用工监理部完成的附加工作额外工作不可抗力因素发生过程及影响。监理日志应字迹工整语句通顺文字简练逻辑合理。第二天上午上班将写好的监理日记放在桌上，供总监和信息管理员收查。项目监理部内部管理制度自觉遵守国家法律法规及政府建设主管部门的有关规定条例条令及其他有关制度，恪守监理工程师职业道德规范，在日常监理工作中做到守法诚信科学公正。热爱本职工作，忠于职守，全心全意为业主做好管理服务。积极热情主动诚恳，以公正的第三方立场维护业主和承包单位的合理利益，维护国家利益。严格按照本工程监理和约定条款及业主的授权范围承担监理业务，不得从事超越合同规定及业主的授权范围以外的其他活动。不得与施工单位设备及材料供应商有经济隶属关系，监理人员不得在以上单位兼职，不得接受以上单位的任何礼品礼金和贿赂，违者按公司有关规定处罚，触犯国家法律的交国家有关部门依法处理。树立全局观念，发扬团结奋斗的精神，相互尊重相互谅解友爱协作互相帮助互相支持。遇有意见分歧，应在内部研究解决，不得在现场争执，旦作出决定，必须无条件执行。接受上级主管机关的管理，定期汇报现场监理工作情况。努力学习钻研业务，不断提高自身的技术水平和业务素质。虚心向兄弟监理单位学习，取人之长，补己之短，不得在任何场合贬低他人。严守业主的企业及工程秘密，未经业主同意不得以个人名义在报刊杂志上引用本工程的相关资料发表论文。安全检查制度为全面贯彻安全第预防为主的安全施工方针，保证工程施工的正常进行，特建立以下安全检查制度。建立包括建设单位监理单位和施工单位有关人员在内的安全管理体系，并组成安全文明联合检查小组。定于每周四，对整个施工现场进行安全文明联合检查。检查后必须以书面形式形成安全检查纪要。有不安全隐患的单位，形成书面整改措施，反馈给安全文明联合检查小组。对有不安全隐患的单位进行复验，以督促整改，并形成复验报告。以上书面报告，要登记入档。各施工单位必须制定安全检查制度和建立安全管理体系，以及定期对施工人员进行安全教育。监理档案管理制度监理资料是监理工程师在实施监理过程中直接形成的，具有可追溯性保存价值和法律效应的原始记录，必须归档管理。设专职资料员和档案专柜。资料员负责信息资料的收集发放和整理保管等管理工作。归档监理资料按形成时间的先后顺序整理分类立卷装盒袋，要有编号和目录，标识明确清楚。归档资料必须真实可靠字迹清楚签字齐全，不得擅自涂改。借阅归还要办理登记手续。竣工后移交公司档案室，办理交接手续。监理资料归档内容监理合同副本监理大纲规划细则施工合同总分包合同副本采购合同施工设计方案资质审查招投标文件图纸标准图册会审纪要和变更通知监理通知建议书工作联系单监理日记月报监理工作总结会议纪要安全检查纪要月进度审核工程款支付资料投资控制进度控制分部分项工程开工审批报告工程验收和隐蔽验收记录验线记录质量事故调查和处理报告工程质量保证资料产品说明书合格证生产许可证准用证质量证明书检验报告。沉降记录照相录象资料工地检查和巡视人员到位保证措施为了加强监理现场巡视检查工作，督促现场监理人员检查和巡视的到位情况，制定了监理现场巡视检查工作制度。要求工程项目总监对现场监理人员的检查和巡视到位情况进行检查，并做好工程巡视检查记录及发现问题的处臵意见结论评语及整改效果。公司每月组织现场巡视检查组对现场监理人员的工作情况检查至二次。检查内容包括检查工程总监对现场监理人员的检查记录及处理记录。监理服务情况业主和其他参见单位意见和职业道德组织纪律工作作风企业形象环境卫生等情况。四控两管协调工作实施情况。监理资料规范完备齐全情况。其他检查组认为有必要了解查询考核的问题。公司检查组对工程进行检查后，填写现场巡视检查记录和检查评语结论，对发现的问题提出限期整改意见和要求，并跟踪检查。签证制度在工程项目的实施过程中，监理机构要严把签证关，各专业监理工程师要认真负责严格审核，总监理工程师认真复核并最终签署意见。重点应控制如下几个方面严格按图纸复核已完成工程的实际工程量，认真进行审核后签发施工单位所报的已完工程量报表严格控制工程设计变更，未经监理工程师签发变更通知，律不得擅自进行变更施工，否则不予签认工程量认真做好工程资料的收集整理工作，建立完善的监理档案资料，为工程的索赔和反索赔提供有理有力的依据。对于索赔金额要严格复核审查严格审核由施工单位提交的最终工程量结算。基本程序流程如下月工程计量和支付程序框图双方协商三方协商修改监理工程师对分项分部工程已签认承包单位申报工程量完成清单预算监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写工程进度付款申请表监理工程师审核总监理工程师签发工程进度付款申核表业主单位负责人批准设计变更费用合同变更费用索赔费用等工程款竣工结算的基本程序验收制度为最终实现工程项目的计划质量目标，监理工程师应从以下几个方面做好工程质量的验收控制业主单位向承包单位支付工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算审定表业主单位审核业主单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算工程材料构配件和设备质量验收控制基本程序不合格合格分项分部工程质量验收基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项工程验收申请核验单监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程自检条件自检纠正承包单位填写分部工程验收申请核验单附分布工程质量评定表监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正承包单位填写主要材料构配件设备进场申请核验单承包单位使用监理工程师审核承包单位另选方法审核证明资料实地考察厂家进场材料检验进行验证复试单位工程验收基本程序有缺陷承包单位自检合格填报竣工工程验收申请核验单监理工程师核查质量保证资料承包单位进行整改项目监理部进行竣工验收项目监理部组织业主设计单位承包单位四方验收项目总监理工程师签发竣工工程验收申请核验单项目监理部签发监理通知隐蔽工程验收的流程如下隐蔽验收记录签认完成隐蔽工程质量评定完成自评合格质量保证资料齐全，合格施工单位填隐蔽工程报验单报监理单位监理工程师检查隐蔽工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程质量是否合格施工单位竣工验收流程图有缺陷合格工程预结算进度款拨付审核制度审核依据施工承包合同建设工程委托监理合同经过会审的施工图经过签章确认的竣工图工程竣工核验证明书工程设计变更技术联系单现场经济签证合同约定的定额地区价目表现行施工及验收规范业主确认的材料构配件设备价格等。不合格，监理工程师签发不合格工程整改通知单，施工单位组织整改合格签认隐蔽工程检验认可书，进入下工序施工承包单位自检合格填报竣工工程验收申请核验单监理工程师审查质量保证资料项目监理部进行竣工验收项目监理部组织业主设计单位承包单位四方验收承包单位进行整改项目监理部签发监理通知项目总监理工程师签发竣工工程验收申请核验单报市工程质量监督站进行核验审核程序计算工程量套定额，当定额缺项时，和施工人员业主起编制次性单位估价表，并报请市定额站批准后执行数字计算及核对④取费监理部项目总监审定业主核定复制发送有关单位和部门。审核办法工程进度款按施工合同的约定，收到进度拨款申请单后，日内审核完毕，经项目总监业主批准后，留份存档，其余返还承包商，据以拨付进度款。工程预算审核根据经过会审的施工图施工合同现行定额和规范等，对分部分项工程项目工程量套用定额数字计算费用计取等逐项审核，其中存在的问题，会同业主承包商更正后，经项目总监业主审定复制后由承包商分发有关单位，作为拨付进度款和结算的依据。时间要求根据工作量的大小工程复杂程度临时确定。工程结算的审核工程竣工并经政府质量监督部门检验评定，取得工程验收证明书，承包商报送结算，监理公司审核。审核中，当造价低比较单纯的项目，可由预算员审核，经项目总监审定后，报送业主。当面积大造价高复杂工期长的工程结算可由监理单位自行审查，经项目总监审定后，报送业主审核。也可由业主监理单位承包商组织班子联合审核。每个项目用哪种办法临时确定。时间要求视工程的大小复杂程度临时确定。办理经济签证的规定工程建设中办理经济签证是监理工作的重要内容之，签证水平直接反映监理水平。为把监理工作逐渐纳入科学化规范化制度化的管理轨道，在总结经验的基础上，特作如下规定。本规定所指经济签证包括设计变更技术联系单现场经济签证工程量增减材料代用零星用工非乙方原因发生的返工费用及施工技术措施费等涉及费用增减的内容。发生上述各种情况，均应分门别类按规定及时客观认真办理相关签证手续，并应在事情发生后日内办理完毕，过期不再受理。收到施工单位送办的签证后，先征得总监理工程师或总监代表的同意，所有经济签证均应由分管监理工程师现场核实并签署意见后，报总监理工程师或总监代表审阅，并在同业主代表面妥并签署意见后方可签发，较重大的签证应在着手办理之初即与业主沟通意见。签证定要客观准确。经办人在核定工程量材料用量机械台班用量用工数或费用时，必须严肃认真，按有关规定进行核算，以充分维护业主利益。凡出现差错，经办人要负相应的责任。由监理公司签发的签证，必须由收